大多數(shù)人此刻仍在休憩中，但對(duì)于創(chuàng)作，我總懷有熱情與靈感。一旦有了想法，我便渴望立刻與大家分享。我的文字，旨在幫助大家更深入地理解行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化。

對(duì)于心細(xì)的賣(mài)家而言，能夠提前洞察市場(chǎng)布局是至關(guān)重要的。我在之前的文章中多次強(qiáng)調(diào)，2020年是一個(gè)特殊的年份，跨境電商市場(chǎng)更是充滿(mǎn)了矛盾與機(jī)遇。

一方面，各類(lèi)商品市場(chǎng)在不斷進(jìn)行洗牌；經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)馁u(mài)家今年的業(yè)績(jī)卻達(dá)到了歷史最高峰。這正應(yīng)了“外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道”的說(shuō)法。而這一切的背后，最大的推手便是疫情。

今年5至8月份，亞馬遜賣(mài)家的業(yè)績(jī)普遍有所增長(zhǎng)。這得益于前半年疫情培養(yǎng)了海外消費(fèi)者的線(xiàn)上購(gòu)物習(xí)慣，而后半年旺季則提前出現(xiàn)并得到了延長(zhǎng)。

現(xiàn)在，讓我簡(jiǎn)要分享一下歐美線(xiàn)上購(gòu)物與我們的差異。歐美線(xiàn)上購(gòu)物的人群占比相對(duì)較低，即便像亞馬遜這樣的電商巨頭，仍然有大量的消費(fèi)者偏好在獨(dú)立站（可理解為品牌官網(wǎng)）上進(jìn)行購(gòu)物。

這些獨(dú)立站的品牌官網(wǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈多來(lái)源于中國(guó)。疫情期間，很多國(guó)內(nèi)工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力受到了限制，但終端消費(fèi)者的需求仍然旺盛。許多歐美消費(fèi)者開(kāi)始在亞馬遜等平臺(tái)尋找并購(gòu)買(mǎi)生活必需品，從而使得跨境電商市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。

進(jìn)入下半年，我預(yù)測(cè)將會(huì)出現(xiàn)爆單的情況。這不僅僅是因?yàn)檎麄€(gè)跨境電商市場(chǎng)的份額在擴(kuò)大，還因?yàn)樾录尤氲膩嗰R遜買(mǎi)家，特別是新的Prime會(huì)員。這些新買(mǎi)家享受了亞馬遜的快速配送服務(wù)，同時(shí)也體驗(yàn)了平臺(tái)缺貨的情況，因此開(kāi)始提前囤積圣誕旺季的必需品。

我們今年做的夏季季節(jié)性產(chǎn)品，銷(xiāo)售時(shí)間居然延長(zhǎng)了整整1.5個(gè)月，這也是因?yàn)閬嗰R遜平臺(tái)買(mǎi)家人數(shù)的增加所導(dǎo)致的。

從賣(mài)家端來(lái)看，作為一名亞馬遜賣(mài)家，你肯定感受到了5-6月份物流的堵塞以及FBA上架的困難。很多賣(mài)家已經(jīng)選擇提前將貨物發(fā)送到第三方海外倉(cāng)?，F(xiàn)在，海外倉(cāng)已經(jīng)是爆滿(mǎn)的狀態(tài)。

如果你從事物流行業(yè)，今年沒(méi)有布局海外倉(cāng)，那么你可能錯(cuò)過(guò)了一個(gè)重要的商機(jī)。為什么亞馬遜現(xiàn)在還限制發(fā)貨？這是因?yàn)榕渌腿藛T不足所導(dǎo)致的。配送人員的不足又進(jìn)一步促使了FBA訂單的溢出效應(yīng)，而這部分需求被第三方海外倉(cāng)所承接。

看到這里，如果你現(xiàn)在開(kāi)始布局海外倉(cāng)，還是有機(jī)會(huì)的。大量的新買(mǎi)家和新Prime會(huì)員的加入，不僅為平臺(tái)帶來(lái)了更多的營(yíng)業(yè)額，也帶來(lái)了更多的選品和機(jī)遇。這就是一個(gè)百花齊放、各顯神通的市場(chǎng)環(huán)境。

（來(lái)源：藏龍薈跨境電商）以上內(nèi)容為作者基于市場(chǎng)觀察的個(gè)人觀點(diǎn)，不代表其他機(jī)構(gòu)立場(chǎng)。本文已經(jīng)獲得原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載。）