美國總統(tǒng)特朗普近期備受矚目，其與臺灣籍總統(tǒng)蔡英文的通話引起了廣泛關(guān)注。他的一言一行也引起了人們的質(zhì)疑，尤其當(dāng)他對“一個(gè)中國”政策的挑戰(zhàn)引發(fā)了熱烈討論。

特朗普對中國的態(tài)度始終帶有敵意，這主要是因?yàn)樵S多美國企業(yè)將生產(chǎn)基地遷至中國，擠占了美國本土的市場份額。自特朗普上臺以來，他將重振制造業(yè)作為施政重點(diǎn)之一，甚至希望蘋果等公司能將生產(chǎn)線遷回美國（如我們前文所述）。不止針對中國制造，墨西哥制造也難逃他的審查。有消息稱，特朗普以重金稅收優(yōu)惠為誘餌，成功勸說美國空調(diào)設(shè)備制造公司開利公司放棄將部分工作轉(zhuǎn)移至鄰國墨西哥的計(jì)劃。他明確表示，若其他美國企業(yè)將生產(chǎn)線及崗位移至國外，將面臨嚴(yán)重后果。

特朗普力圖讓美國企業(yè)扎根于美國境內(nèi)，與此德國也正啟動(dòng)工業(yè)4.0模式，采用機(jī)器自動(dòng)化來替代本國高昂的勞動(dòng)力成本。即便是擁有豐富勞動(dòng)力的中國，也正廣泛推進(jìn)機(jī)器換人計(jì)劃。

全球化進(jìn)程似乎已面臨終結(jié)。在中國成為全球化浪潮的后起之秀后，這個(gè)時(shí)代的變化是否會對中國產(chǎn)生重大影響？中國制造若失去加工制造環(huán)節(jié)，其未來又將何去何從？對于那些嚴(yán)重依賴海外訂單的中小制造企業(yè)而言，他們又該如何生存下去？

在2016年的尾聲，全球發(fā)生了諸多重大事件，包括英國脫歐和特朗普贏得美國總統(tǒng)大選。未來的歷史學(xué)家或許會認(rèn)為，2016年是自由貿(mào)易遭遇重大挫折的一年，甚至可能是全球化的終結(jié)時(shí)代的開端。

在全球化進(jìn)程中，中國和其他發(fā)展中國家的工人及中產(chǎn)階級成為最大贏家。然而在西方發(fā)達(dá)國家中，工人卻成為了全球化的最大輸家。這一點(diǎn)在特朗普的競選團(tuán)隊(duì)成員、現(xiàn)任首席戰(zhàn)略師和高級顧問史蒂夫·班農(nóng)身上得到了體現(xiàn)。他在接受采訪時(shí)表示，全球化的支持者摧毀了美國工人階級，卻在亞洲塑造了一個(gè)中產(chǎn)階級。

從這一現(xiàn)象中不難看出特朗普及其支持者對全球化的憤怒與不滿。他們試圖通過政策手段來逆轉(zhuǎn)他們認(rèn)為對美國不利的全球化趨勢。同樣的情緒在英國脫歐公投中也有所體現(xiàn)，許多英國的中部老工業(yè)基地的選民因全球化巨輪的碾壓而感到憤怒與不滿。

實(shí)際上，西方對反自由貿(mào)易、反全球化的情緒早已存在，涉及的社會階層和政治勢力也更為廣泛。這種情緒在2016年的英國脫歐公投和美國大選中得到了政治上的表達(dá)。他們的憤怒轉(zhuǎn)化為了對當(dāng)前全球化體系的挑戰(zhàn)。

據(jù)報(bào)道，現(xiàn)在美國的自由貿(mào)易支持者已經(jīng)逐漸被貿(mào)易保護(hù)者所取代。一部分美國人認(rèn)為他們受到了自由貿(mào)易的傷害，他們希望限制自由貿(mào)易或重新定義其條件。這種觀點(diǎn)認(rèn)為自由貿(mào)易的利大于弊的觀點(diǎn)已經(jīng)逐漸失去影響力。美國正在轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護(hù)主義。

美國暢銷書作家哈里·丹特認(rèn)為，英國脫歐和美國大選的結(jié)果只是更大趨勢的一個(gè)體現(xiàn)。自二戰(zhàn)以來的第二波全球化進(jìn)程過快，導(dǎo)致不同群體之間的沖突難以調(diào)和：本土工人與外國工人和移民、富人與中產(chǎn)階級和窮人、年輕人與老齡化社會、大與個(gè)人自由等。在美國，這種沖突尤為激烈。丹特預(yù)測，第二波全球化的結(jié)束將導(dǎo)致越來越多的分離主義、貿(mào)易保護(hù)主義和反移民政策的出臺。

即使面臨種種困境與挑戰(zhàn)，贏家終將崛起。當(dāng)各大企業(yè)從中國等國家撤離時(shí)，是否意味著中國制造將只剩下空殼？答案顯然是否定的。如今最受歡迎的蘋果手機(jī)等產(chǎn)品的最大消費(fèi)市場依然是中國。擁有全球三分之一人口的中國在30年前就憑借其龐大的勞動(dòng)力市場成為了加工貿(mào)易制造的集散地。如今隨著中國的日益強(qiáng)大，這些勞動(dòng)力已經(jīng)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的消費(fèi)力群體。他們無論走到哪里都會帶著中國消費(fèi)者的力量。

值得注意的是，盡管中國人在海外購買外國品牌的產(chǎn)品時(shí)顯得熱衷，但很多時(shí)候他們購買的“中國制造”產(chǎn)品實(shí)際上是由中國制造的。然而目前中國自身的品牌建設(shè)尚不成熟，市場規(guī)范仍在建設(shè)中，因此對于本土強(qiáng)大的消費(fèi)力對中國產(chǎn)品的信心仍然有限。但隨著時(shí)間的推移和市場的發(fā)展，這種狀況將逐漸改變。企業(yè)家們將逐漸意識到最大的市場就在家門口而最優(yōu)質(zhì)的資源也將回歸中國。屆時(shí)強(qiáng)大的消費(fèi)力和制造力即使只服務(wù)于中國和亞洲也將綽綽有余。

因此對于制造企業(yè)來說他們需要繼續(xù)創(chuàng)新并尋找海外市場的發(fā)展策略未來這些經(jīng)驗(yàn)將回歸國內(nèi)服務(wù)于國內(nèi)市場只要他們能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品無論在哪里都能賺得盆滿缽滿同時(shí)為國內(nèi)消費(fèi)者帶來更多的選擇和更好的生活品質(zhì)。