每到旺季，海外倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)人員都會(huì)經(jīng)歷喜憂(yōu)參半的日子。在旺季，賣(mài)家備貨量會(huì)大幅上升，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)也隨之水漲船高，倉(cāng)庫(kù)迎來(lái)了一年中的巔峰時(shí)期。隨之而來(lái)的還有各種費(fèi)用增加，如耗材費(fèi)、操作費(fèi)、人工費(fèi)等，失誤率也會(huì)上升，倉(cāng)儲(chǔ)收入往往難以彌補(bǔ)各種支出和損失，讓人倍感壓力。

并非所有海外倉(cāng)都經(jīng)歷這樣的困境。有些海外倉(cāng)，即使規(guī)模并不大，也能管理得井井有條。為何會(huì)有這樣的差異呢？關(guān)鍵在于海外倉(cāng)的管理和經(jīng)營(yíng)水平。

那么，為什么你的海外倉(cāng)在旺季總是出現(xiàn)問(wèn)題呢？

你的倉(cāng)庫(kù)是否經(jīng)常爆倉(cāng)？在旺季，大量退單涌來(lái)，舊的貨物占據(jù)庫(kù)存，新的貨物又需要庫(kù)位，庫(kù)位需求急劇增長(zhǎng)。如果海外倉(cāng)對(duì)庫(kù)位的管控不到位，安排不合理，就很容易造成爆倉(cāng)。

你的員工效率是否達(dá)標(biāo)？在旺季，海外倉(cāng)的工作量翻倍，但員工效率卻不一定能跟上。再加上SKU數(shù)量急劇增加，品類(lèi)、尺寸等情況不一，需要針對(duì)各種情況進(jìn)行庫(kù)位調(diào)整、打包、出入庫(kù)等。如果某個(gè)流程出現(xiàn)了問(wèn)題，但是沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化，就會(huì)引發(fā)更大的麻煩。

你的費(fèi)用管理是否清晰？海外倉(cāng)涉及的費(fèi)用類(lèi)型眾多，如倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、操作費(fèi)、耗材費(fèi)、銷(xiāo)毀費(fèi)等。在旺季忙碌的情況下，難以兼顧這些費(fèi)用的管理。再加上各大物流公司的價(jià)格波動(dòng)頻繁，如果不及時(shí)調(diào)整，就會(huì)出現(xiàn)混亂。

那么，其他企業(yè)是如何應(yīng)對(duì)旺季挑戰(zhàn)的呢？

他們通過(guò)流程監(jiān)控提高效率。制定標(biāo)準(zhǔn)化的流程，如收貨、上架、揀貨等，降低失誤率。時(shí)刻監(jiān)控員工操作情況，反向追蹤問(wèn)題，及時(shí)作出優(yōu)化和決策。

他們重視庫(kù)位管理。合理安排庫(kù)位，根據(jù)接收到的信息高效平衡新舊貨庫(kù)位，解決爆倉(cāng)問(wèn)題，提高整體效率。

他們精準(zhǔn)把控計(jì)費(fèi)方案。對(duì)每筆費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)都追求精準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略。根據(jù)賣(mài)家的需求制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)費(fèi)流程，減少數(shù)據(jù)錯(cuò)漏，提高客戶(hù)信任度。

他們時(shí)刻關(guān)注全局情況。通過(guò)全局把控，提前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，讓整個(gè)旺季更加順暢進(jìn)行。

那么，如何做到這些呢？許多海外倉(cāng)企業(yè)選擇了使用易倉(cāng)WMS海外倉(cāng)軟件。這款軟件可以追蹤物流、監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)、智能操作、科學(xué)流程、費(fèi)用統(tǒng)籌、隨時(shí)應(yīng)變、全局?jǐn)?shù)據(jù)、隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)等。通過(guò)軟件的使用，可以更好地應(yīng)對(duì)旺季挑戰(zhàn)。

應(yīng)對(duì)旺季煩惱，海外倉(cāng)需要從各個(gè)細(xì)節(jié)、各個(gè)流程去預(yù)測(cè)、調(diào)整、優(yōu)化、防范。試試海外倉(cāng)WMS系統(tǒng)，讓旺季運(yùn)營(yíng)更加輕松！以上觀點(diǎn)純屬作者個(gè)人看法，不代表任何機(jī)構(gòu)立場(chǎng)。