跨境電商年度變革:長跑時代的策略與挑戰(zhàn)
近日,拼多多市值超過阿里巴巴,成為中概股市值之首,這標(biāo)志著中國電商企業(yè)正在迎來新一輪的狂歡。其中,Temu作為拼多多旗下的出海電商平臺,在此次財報中表現(xiàn)突出。據(jù)財報顯示,Temu在營收方面取得了顯著增長,遠(yuǎn)超市場預(yù)期。而Temu也被視為拼多多最大的亮點和增長動力。被視為與Temu并列的跨境電商企業(yè),如SHEIN、TikTok Shop以及速賣通也都正在展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭。尤其是SHEIN正考慮在美國上市并計劃在兩年內(nèi)銷售超十億美元的商品目標(biāo)上有所行動。Temu的價格戰(zhàn)戰(zhàn)略取得了巨大成功的“電商出海四小龍”也在逐步探索自己的定位和發(fā)展方向。例如SHEIN已經(jīng)開始嘗試平臺化戰(zhàn)略并加速品牌化進(jìn)程,TikTok Shop則在努力探索電商模式融合,速賣通則憑借強(qiáng)大的物流優(yōu)勢取得了不俗的業(yè)績增長。
“出海四小龍”開始逐步實施全托管模式也是值得關(guān)注的趨勢之一。在這一模式下各平臺集中化交易流程同時提供更高效的服務(wù)使得電商平臺更具競爭力同時這也在一定程度上推動了跨境電商行業(yè)的快速發(fā)展??偟膩碚f跨境電商之戰(zhàn)正在進(jìn)入新的階段各平臺都在利用自身優(yōu)勢建造護(hù)城河并探索適合自己的發(fā)展道路這不僅是對電商行業(yè)的新一輪考驗更是各大電商平臺發(fā)揮創(chuàng)新和進(jìn)取精神的絕佳機(jī)會。此外“出海四小龍”在實施全托管模式時各自的打法和考量也有所不同體現(xiàn)了它們在面對市場變化時的靈活性和應(yīng)變能力。隨著市場競爭的加劇這些電商平臺需要繼續(xù)探索和創(chuàng)新以適應(yīng)不斷變化的市場需求并不斷提升自身的核心競爭力。SHEIN電商平臺正通過全托管模式積極吸納更多優(yōu)質(zhì)商家,擴(kuò)大產(chǎn)品品類。通過聯(lián)系一位同時經(jīng)營SHEIN和Temu的全托管賣家,我們了解到SHEIN對商家資質(zhì)和產(chǎn)品圖片上傳時的知識產(chǎn)權(quán)問題有較高要求,這體現(xiàn)了其增長與品牌建設(shè)的雙重目標(biāo)。
全托管模式為平臺提供了更強(qiáng)的“控制權(quán)”,有助于海外市場的合規(guī)風(fēng)險規(guī)避和商戶學(xué)習(xí)成本的降低。業(yè)內(nèi)人士表示,這種模式在歐美市場的應(yīng)用也考慮了當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境。
與此TikTok Shop等平臺也在探索電商發(fā)展的新模式,如“興趣+貨架”電商,以尋找更適合用戶消費習(xí)慣的增長方式。在競爭激烈的市場環(huán)境中,全托管模式對于剛開始布局的電商平臺來說是一種趨勢,但也有人擔(dān)憂商家的自主權(quán)和品牌發(fā)展。
速賣通在全托管模式上進(jìn)行了嘗試,并推出了“半托管模式”,以平衡平臺與商家的權(quán)益。這種模式一方面可以吸引更多小微供應(yīng)商,以低價小件商品提升銷量;另一方面也考慮到了商家的自主經(jīng)營需求,避免商家過于依賴平臺。
根據(jù)霞光社發(fā)布的研究報告,北美仍是全球最大的電商市場之一,預(yù)計未來幾年將持續(xù)增長。SHEIN和Temu在北美的競爭尤為激烈,雙方都在尋求擴(kuò)大品類和市場份額。TikTok Shop等平臺也在北美積極布局,尋求更大的發(fā)展空間。
在東南亞、拉丁美洲、中東等地區(qū),電商平臺也在積極布局。TikTok Shop依靠直播帶貨和短視頻帶貨在東南亞市場取得了一定成績,而SHEIN則在早期進(jìn)入中東地區(qū),憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢占領(lǐng)了一席之地。速賣通則在歐洲市場加大了投入,并計劃在更多國家深化布局。
整體來看,中國跨境電商平臺的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的階段,各家都在探索新的出路和增量。全托管模式成為了一種趨勢,但如何在吸引商家的同時保護(hù)其自主權(quán)和品牌發(fā)展,是平臺需要平衡的問題。未來的競爭將更加激烈,但這也為中小平臺提供了機(jī)會和挑戰(zhàn)。
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