全球知名管理咨詢公司麥肯錫與世界體育用品聯(lián)合最近發(fā)布的《2023全球體育用品業(yè)報告》指出，運動鞋服行業(yè)正在迎來一個繁榮的時期。對此，本文旨在探討中國運動鞋服品牌在全球市場中的社媒營銷策略。

隨著全球體育用品行業(yè)的快速發(fā)展，眾多國內(nèi)品牌迎來了快速發(fā)展的機遇，并開始在海外市場中建立自己的影響力。社交媒體平臺作為與全球消費者溝通的重要渠道，這些品牌也積極開展社媒營銷?，F(xiàn)在，我們一起來了解一下全球運動鞋服品牌社媒營銷的整體特征。

各大運動鞋服品牌已經(jīng)全面布局海外主流社交媒體平臺，并且多賬號、矩陣化運營已經(jīng)成為常態(tài)。品牌在Facebook、Instagram等平臺上積極開展?fàn)I銷，而近年來TikTok的崛起也讓越來越多的品牌開始布局這個社交平臺。在矩陣建設(shè)上，品牌主要采取三種方式：以地區(qū)、運動種類和人群為維度進行設(shè)置，以深度本地化的方式營銷。

在社交媒體平臺上，運動鞋服品牌主要發(fā)布視覺類貼文，如圖片和視頻內(nèi)容。這些內(nèi)容主要包括品牌與產(chǎn)品名稱、話題活動營銷以及品牌創(chuàng)新理念等。不同的品牌定位和發(fā)展階段，其社媒營銷的策略也會有所不同。例如，DTC運動鞋服品牌以縮短銷售路徑、提升銷量為直接目標(biāo)；積極擴張海外市場的國產(chǎn)品牌則強調(diào)品牌調(diào)性的注重產(chǎn)品的設(shè)計感和技術(shù)領(lǐng)先性；而老牌運動鞋服品牌則更注重培養(yǎng)年輕用戶群體的興趣。

以Nike和Adidas為例，這兩個品牌的社媒布局和打法非常值得學(xué)習(xí)。Nike在社媒運營中強調(diào)其“just do it”的核心價值觀，并在各個平臺上發(fā)布運動員內(nèi)容，同時通過特色運營賬號來強化品牌形象。而Adidas則擅長運用紅人營銷和跨界聯(lián)合營銷，通過聯(lián)動打造熱門IP和與奢侈品品牌或名人進行聯(lián)名產(chǎn)品開發(fā)來保持高曝光水平。

對于出海的中國運動鞋服品牌來說，搭建社媒矩陣和建立專屬流量池是重要的一步。攜手優(yōu)質(zhì)KOL進行網(wǎng)紅營銷也是打造品牌的重要手段。隨著社交媒體的發(fā)展，越來越多的KOL涌現(xiàn)出來，給出海品牌提供了更多接觸目標(biāo)用戶的渠道和路徑。出海品牌商家們應(yīng)該盡早布局網(wǎng)紅營銷。

中國運動鞋服品牌在海外市場面臨著許多機遇和挑戰(zhàn)。通過社媒營銷，這些品牌可以更好地與全球消費者溝通，提高品牌知名度和影響力。也需要不斷探索和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和消費者需求。（來源：原作者個人觀點，經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載）