在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易時(shí)，我們可能會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)而言，建立一套全面適用的風(fēng)險(xiǎn)控制體系是至關(guān)重要的。根據(jù)企業(yè)的制度和政策，企業(yè)需對(duì)自己的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制。

一、接單初期的風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 保持平和的心態(tài)：面對(duì)客戶提出的要求，我們要認(rèn)真考慮，但不可盲目接受。對(duì)于那些我們無(wú)法接受的，要堅(jiān)決拒絕或提出己方意見(jiàn)。

2. 堅(jiān)定立場(chǎng)，摒棄僥幸心理：對(duì)于一些特殊的產(chǎn)品質(zhì)量或包裝要求、付款拖欠等超出己方能力范圍的情況，切勿貪圖訂單而勉強(qiáng)接受，以免后期麻煩不斷。

3. 分類管理客戶：為信譽(yù)好、合作久的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)于了解少、口碑差的客戶需謹(jǐn)慎接單，或者避免與這些“黑名單”上的客戶發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。

二、交易環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 制定合規(guī)合同：合同中需明確商品的定價(jià)、運(yùn)輸、付款、所有權(quán)節(jié)點(diǎn)等，避免文字理解上的分歧。要明確出現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法，如調(diào)解方式、仲裁方式、法律訴訟地等。

2. 流程透明化：通過(guò)讓對(duì)方參觀工廠或發(fā)送生產(chǎn)視頻等方式，增加互信。工廠需了解外貿(mào)各環(huán)節(jié)，配合好外貿(mào)公司的各項(xiàng)操作。

3. 證據(jù)留痕：在商品生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)中，要進(jìn)行拍照留痕。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，所有的證據(jù)均可提供催收或法律支持。

4. 買(mǎi)方監(jiān)控：利用專業(yè)機(jī)構(gòu)如DCA國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)的《商業(yè)信息報(bào)告》來(lái)監(jiān)控買(mǎi)方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警，防患未然。

三、操作環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)

1. 熟悉國(guó)家對(duì)所報(bào)貨品的品名、成分的要求，真實(shí)申報(bào)，避免海關(guān)查驗(yàn)貨物時(shí)出現(xiàn)不符和侵權(quán)問(wèn)題。

2. 仔細(xì)制作相關(guān)的單據(jù)，避免出現(xiàn)單證不符，成為客戶拒付的理由。

四、收款風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

收款風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。若貨物已發(fā)出但錢(qián)收不回，不僅損失貨款，還會(huì)損失相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)等費(fèi)用。在簽單付款方式的選擇上要慎重。具體來(lái)說(shuō)：

1. L/C付款方式的管理：雖然有銀行信譽(yù)擔(dān)保，但需做到認(rèn)真審證，拒絕軟條款等不利于己方的限制條款。同時(shí)要及時(shí)交貨，避免修改信用證帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

2. D/P付款方式的注意事項(xiàng)：要提前要求客戶付定金，貨物離港后及時(shí)通知客戶支付尾款。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕放帳貿(mào)易，避免因不可預(yù)見(jiàn)的因素導(dǎo)致貨款無(wú)法追回。

五、退稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

1. 避免在國(guó)家點(diǎn)名的敏感地區(qū)加工生產(chǎn)貨物，及時(shí)了解這些信息，盡早防范。

2. 預(yù)扣稅款：付工廠貨款時(shí)預(yù)先扣稅款，收到發(fā)票后付稅款的原則。這樣做可以避免因先開(kāi)票后裝貨導(dǎo)致的問(wèn)題。

六、其他需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)

DCA國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管控專家提醒您，除了以上提到的風(fēng)險(xiǎn)外，還有政治風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)等需特別關(guān)注。這些風(fēng)險(xiǎn)可能給貿(mào)易帶來(lái)毀滅性打擊或造成其他嚴(yán)重后果。而DCA國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)可以幫助外貿(mào)企業(yè)提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的時(shí)間以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的后果。

七、建立企業(yè)自己的風(fēng)控體系

除了以上具體的風(fēng)險(xiǎn)管理措施外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身情況建立一套屬于自己的風(fēng)控體系。這包括外貿(mào)人才培訓(xùn)等措施，以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

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