在速賣(mài)通上賣(mài)鞋子的商家眾多，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出并提升銷售額呢？這是許多賣(mài)家心中的困惑。在中國(guó)制鞋業(yè)形成的“三州一都”發(fā)展格局中，溫州在男鞋領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。就在這樣的背景下，溫州一個(gè)六人團(tuán)隊(duì)?wèi){借其深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和多元化的能力，成功打造了一個(gè)男鞋品牌XPER，并借助速賣(mài)通平臺(tái)將品牌推向海外市場(chǎng)。

這支團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自外貿(mào)、生產(chǎn)、美工、法律等多個(gè)領(lǐng)域，他們憑借對(duì)制鞋行業(yè)的熱情和專業(yè)知識(shí)，共同創(chuàng)立了XPER品牌。他們希望通過(guò)整合中國(guó)優(yōu)秀的工廠資源，打造自己的品牌，讓中國(guó)制造的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值。他們選擇了速賣(mài)通作為主要的銷售渠道，這是因?yàn)樗儋u(mài)通已經(jīng)發(fā)展得較為成熟，能夠更好地滿足他們的需求。

XPER的成功主要得益于他們的“三板斧”：資源、資本和團(tuán)隊(duì)。溫州作為“中國(guó)鞋都”，擁有大量的鞋機(jī)、鞋飾、鞋底和皮革生產(chǎn)企業(yè)，這為XPER提供了豐富的資源。XPER與工廠的合作模式也非常開(kāi)放和務(wù)實(shí)，他們先幫助工廠盈利，再尋求自身的盈利，這種共贏的模式吸引了更多的工廠愿意與XPER合作。

團(tuán)隊(duì)的韌性和創(chuàng)造力也是XPER成功的重要因素之一。團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同的行業(yè)，擁有不同的職業(yè)習(xí)慣，這種多元化的視角帶來(lái)了更多的思維碰撞和火花。在打造品牌的過(guò)程中，XPER經(jīng)歷了從試錯(cuò)到提高高客單價(jià)產(chǎn)品的階段。他們重視試錯(cuò)環(huán)節(jié)，不斷試錯(cuò)才能確定最符合產(chǎn)品特性的目標(biāo)用戶群體。本地化服務(wù)也是他們打造高客單價(jià)產(chǎn)品的重要突破口。

在速賣(mài)通平臺(tái)上，XPER也取得了一些成績(jī)。他們關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格、物流以及各類活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得更多的平臺(tái)資源位。接下來(lái)，他們計(jì)劃將XPER打造成跨境電商男鞋類目的第一品牌，并嘗試開(kāi)設(shè)不同年齡段、性別和風(fēng)格的鞋類店鋪。他們也會(huì)幫助更多優(yōu)質(zhì)工廠經(jīng)營(yíng)品牌店鋪。對(duì)于想要入駐速賣(mài)通的賣(mài)家，友情提示：針對(duì)未注冊(cè)的賣(mài)家開(kāi)設(shè)綠色通道。

XPER的故事不僅僅是一個(gè)賣(mài)鞋的故事，更是一個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、品牌打造和市場(chǎng)拓展的故事。他們的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)于其他在速賣(mài)通上賣(mài)鞋的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，也許會(huì)有一些借鑒意義。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 鐘云蓮）