近一周沒有更新內(nèi)容，期間我走訪了不少獨(dú)立站公司，了解了他們的現(xiàn)狀和未來的規(guī)劃。

盡管Facebook推出了新產(chǎn)品Facebook shops，這一大新聞我尚未撰寫相關(guān)文章，今天也不打算深入討論。如果我研究出有關(guān)此產(chǎn)品的新的內(nèi)容，我會(huì)及時(shí)與大家分享。

今天，我想和大家分享過去一周的所見所聞以及我的感悟。

我走訪了五家專注于獨(dú)立站的公司，規(guī)模大小不一。我發(fā)現(xiàn)，這些公司仍然在依賴Facebook和Google的爆品模式。盡管我對(duì)這種模式持保留態(tài)度，但不可否認(rèn)的是，從18年初至今，通過Facebook的爆品模式成功將公司月銷售提升到千萬級(jí)別的案例不勝枚舉。從19年后半年開始，許多做獨(dú)立站的朋友都抱怨爆品模式難以盈利。事實(shí)上，可能只是你不適合這種模式，并不代表這個(gè)模式已經(jīng)衰落。

從去年開始，我就不斷告誡自己，不要被周圍的新聞和輿論所左右。對(duì)于機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該帶著疑問去嘗試、研究和探索。如果你已經(jīng)精疲力盡仍然無法做好某件事，那就說明你可能不適合這個(gè)領(lǐng)域。不要被他人的言辭輕易影響而錯(cuò)過自己的機(jī)會(huì)。我一直喜歡有正能量的朋友，他們鼓勵(lì)你去做事，而我也期待著能夠遇到患難與共的朋友。

在我走訪的這些公司中，尚未遇到真正愿意靜下心來專注于垂直類目獨(dú)立站的賣家。小賣家急于賺錢，大公司則不愿涉足不熟悉、不擅長的事務(wù)。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真思考如何平衡賺錢和公司經(jīng)營這兩件事。

關(guān)于垂直類目的獨(dú)立站，我仍希望傳統(tǒng)工廠能夠與跨境電商企業(yè)合作打造自己的出海品牌。對(duì)于有志于發(fā)展事業(yè)的小伙伴們，我也希望你們能夠認(rèn)真對(duì)待垂直類目獨(dú)立站這個(gè)項(xiàng)目。關(guān)于未來垂直類目獨(dú)立站需要注意的要點(diǎn)，我列舉如下：

一、免費(fèi)流量渠道的發(fā)掘（如Pinterest和SEO）

二、付費(fèi)流量的持續(xù)投入（包括tiktok、Facebook、Google等）

三、抓住快速流量機(jī)遇（如亞馬遜等網(wǎng)紅直播帶貨）等銷售渠道的合作開拓探索研究數(shù)據(jù)和創(chuàng)新技術(shù)和持續(xù)優(yōu)化營銷戰(zhàn)略等方向進(jìn)行深入研究和實(shí)踐探索新的商業(yè)模式和盈利模式以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)于流量的再利用以及可持續(xù)的高利潤率等方面也需要我們不斷探索和實(shí)踐以實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)效果針對(duì)這些方向我相信將會(huì)有更多的創(chuàng)新和突破讓我們一起期待未來的發(fā)展并為此做出更多有意義的努力二了解行業(yè)的動(dòng)態(tài)緊跟行業(yè)步伐相信一定能做出正確的決策以及為公司帶來長遠(yuǎn)的價(jià)值以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)并不代表任何立場(chǎng)如需轉(zhuǎn)載需經(jīng)本人授權(quán)同意若未獲得許可私自轉(zhuǎn)載出現(xiàn)的一切責(zé)任問題由個(gè)人承擔(dān)表示感謝希望我的內(nèi)容可以幫助更多的人抓住跨境獨(dú)立站領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和成功！