這兩年每每說(shuō)起進(jìn)軍東南亞，大家都更多的將目光投到印尼，泰國(guó)這些國(guó)家。確實(shí)印尼的人口紅利，及泰國(guó)的電商及電子支付發(fā)展為其招商引資提供了足夠的，然而大家卻往往忽視了東南亞其他國(guó)家，菲律賓就是這其中的代表。

之前的種種問(wèn)題

前兩年因?yàn)槟虾Ｖ俨冒笇?dǎo)致中菲關(guān)系緊張，再加上菲律賓基礎(chǔ)建設(shè)，海關(guān)及治安等多方面的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)企業(yè)談到出海菲律賓都直搖頭。

不只是國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)，墨騰好幾個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員以前在Rocket Internet工作時(shí)拓展過(guò)菲律賓市場(chǎng)。那時(shí)雖然菲國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有足夠的消費(fèi)能力和意愿，但是終究被被基礎(chǔ)設(shè)施的缺失搞得焦頭爛額。

馬尼拉移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)(Smart和Globe雙寡頭)覆蓋和速度在東南亞大國(guó)首都里面基本最差，海關(guān)幾乎不能走正規(guī)途徑，員工偷竊情況猖獗，而COD(貨到付款)還得擔(dān)心。

甚至，大家在開(kāi)除員工時(shí)都小心翼翼，生怕被開(kāi)除的員工沖回來(lái)打個(gè)槍丟個(gè)什么的。以前同事在中部城市宿務(wù)調(diào)查COD現(xiàn)金丟失，是帶著幾個(gè)保鏢一起從馬尼拉飛過(guò)去的。

2014年的一個(gè)統(tǒng)計(jì)顯示，菲律賓民間合法持有的槍支就已經(jīng)將近400萬(wàn)。一個(gè)讓人很無(wú)奈的笑話是，為什么Go-jek在印尼做起來(lái)摩的平臺(tái)，菲律賓就沒(méi)有出相應(yīng)的公司?

因?yàn)閮蓚€(gè)人騎在同一輛摩托上會(huì)被警察當(dāng)成殺手：

關(guān)系回暖，經(jīng)濟(jì)提升

但是自從新任總統(tǒng)杜特爾特上任以來(lái)，很多問(wèn)題開(kāi)始逐步得到解決。尤其是治安問(wèn)題，新總統(tǒng)的一項(xiàng)重要措施就是嚴(yán)打 - 雖然對(duì)毒販格殺勿論的措施引起了很多人權(quán)人士的反對(duì)，但是大多數(shù)民眾還是非常支持的，畢竟治安越來(lái)越好了。

很重要的是，中菲關(guān)系開(kāi)始回暖，而菲律賓也處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期。該是時(shí)候重新審視一下這個(gè)一億人口的市場(chǎng)了。

杜特爾特雖然口無(wú)遮攔，引起很多西方媒體的口誅筆伐，但是我們周圍的很多菲律賓朋友都支持他。包括我們之前的產(chǎn)品經(jīng)理，一個(gè)受過(guò)很好教育，并在多個(gè)國(guó)家工作過(guò)的專業(yè)人士，也毫不掩飾對(duì)總統(tǒng)的全力支持。估計(jì)是口口聲聲言論自由的西方媒體沒(méi)有想到的，民間長(zhǎng)期以來(lái)的親美情緒并沒(méi)有阻止大家對(duì)干實(shí)事的總統(tǒng)的支持。

而中菲雙方的關(guān)系也在快速改善中。杜特爾特上任以來(lái)便把中菲關(guān)系看得比長(zhǎng)久的美菲同盟還要重要。2016年曾率領(lǐng)龐大的政商代表團(tuán)訪華，中菲雙方外長(zhǎng)更是多次會(huì)晤。菲律賓貿(mào)工部長(zhǎng)洛佩茲就曾示，菲律賓的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)批準(zhǔn)了很多中方來(lái)的投資，兩國(guó)雙邊的貿(mào)易目前有170億美元，預(yù)計(jì)在五年之內(nèi)這個(gè)數(shù)字會(huì)增長(zhǎng)到600億美元，投資也是一樣。

原本應(yīng)該是個(gè)好市場(chǎng)

其實(shí)菲律賓市場(chǎng)有很多好特質(zhì)：人口眾多，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快，海量海外匯款，消費(fèi)意愿強(qiáng)，對(duì)外界的東西接受程度高，社交媒體使用率高，連網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)都發(fā)展得有模有樣?？傮w而言是一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。

2017年數(shù)據(jù)顯示，菲律賓人口共1.03億，城市人口占比44%，首都馬尼拉人口1300萬(wàn)。近6年GDP平均增量6.2%，并且預(yù)計(jì)接下來(lái)的兩年都會(huì)保持7%左右的增量。2015年人均GDP近3000美元 (超過(guò)越南，略遜于印尼)，預(yù)計(jì)2028年將增長(zhǎng)至5740美元。

2016年其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力排名全球第57位，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，菲律賓國(guó)內(nèi)的通貨膨脹率一直在下降，2015年其核心通貨膨脹率為2.1，貨幣供應(yīng)量也持續(xù)上升。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展支持著其金融市場(chǎng)的擴(kuò)張。

菲律賓的貨幣量和利率都呈良好發(fā)展

近兩年來(lái)在政治穩(wěn)定下來(lái)后，也開(kāi)始利用這些特質(zhì)開(kāi)始大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。菲律賓年輕人口眾多且呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，同時(shí)撫養(yǎng)比率在接下來(lái)的30年都將處于下降趨勢(shì)，這就為其提供了充足的勞動(dòng)力，在這樣的背景下，會(huì)釋放更多的和家庭資源，從而刺激更多的儲(chǔ)蓄和投資。

杜特爾特也一直在致力于吸引外商直投(FDI)，2010年，菲律賓的FDI為10億美元，到了2015年這一數(shù)字已然增長(zhǎng)到了近60億美元，并且還在持續(xù)上升。成功的財(cái)政整頓也使得菲律賓可以吸引更多的投資用于其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)花費(fèi)占GDP的比率從2010年的1.8%上升至2015年的4.3%，而到了2016年，這一比率則上升到了5.2%。

同時(shí)為了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成立了一個(gè)預(yù)算監(jiān)管部門(mén)DBM，其負(fù)責(zé)人表示菲律賓在未來(lái)六年之內(nèi)將進(jìn)去基礎(chǔ)建設(shè)的黃金事情，將每年投入GDP的5%-7%用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了吸引外商投資，放寬了某些交易限制及對(duì)于FDI的管控要求。貿(mào)工部長(zhǎng)洛佩茲表示菲律賓計(jì)劃在2022年成為東南亞FDI排名前三的國(guó)家不管是Shopee還是Lazada，福建人在菲律賓電商市場(chǎng)上占有著舉足輕重的位置。像BigMK電商公司的創(chuàng)始人大咖郭偉豪便是福建賣(mài)家的代表之一。從小隨父母遷居菲律賓的他，深受當(dāng)?shù)匚幕难?，現(xiàn)在已是菲律賓當(dāng)?shù)匾晃豁敿?jí)自行車電動(dòng)車進(jìn)口商。他與一批年輕且充滿活力的福建二代商人共同開(kāi)拓電商市場(chǎng)，不僅創(chuàng)建了自己的電商平臺(tái)BigMK，還為眾多福建籍賣(mài)家提供了全方位的服務(wù)支持。即便是在燒錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)的激烈時(shí)期，BigMK仍然以其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，獨(dú)樹(shù)一幟。

東南亞多年的手機(jī)市場(chǎng)觀察者侯磊也注意到了菲律賓市場(chǎng)的巨大潛力。他開(kāi)始整合線下資源，包括長(zhǎng)途大巴在內(nèi)，進(jìn)行流媒體和廣告分發(fā)業(yè)務(wù)。盡管初期面臨諸多困難與挫折，但他對(duì)市場(chǎng)的理解越來(lái)越深入，發(fā)展思路也愈發(fā)清晰。

不同于許多西方創(chuàng)業(yè)者選擇繁華的馬尼拉馬卡蒂和波尼法西奧環(huán)球城居住與工作，郭偉豪和侯磊更熱衷于在更具地方特色的地方如唐人街和奎松城等地打拼。盡管這些地方的基礎(chǔ)設(shè)施可能不如前者完善，但他們堅(jiān)信這是他們大展拳腳的地方。

在我們?cè)L問(wèn)馬尼拉時(shí)，他們分享了他們雖然面臨著挑戰(zhàn)和困難，但對(duì)未來(lái)充滿信心。他們相信隨著時(shí)間的推移，菲律賓將迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的黃金時(shí)期。目前菲律賓的投資主要集中在工業(yè)建設(shè)、地產(chǎn)和等領(lǐng)域，而互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大投資相對(duì)匱乏。盡管物流正在發(fā)展但仍需時(shí)間提升，但他們看到了其中蘊(yùn)含的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)下菲律賓缺少的是一種互聯(lián)網(wǎng)氛圍，許多大企業(yè)選擇在菲律賓設(shè)立分公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，但鮮有真正落地扎根的企業(yè)。其中一家泛東南亞互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)甚至長(zhǎng)時(shí)間未親自前往菲律賓團(tuán)隊(duì)所在地視察。這種地域和文化距離感可能是一個(gè)因素，但另一方面也說(shuō)明了那些勇于前往菲律賓創(chuàng)業(yè)的人正通過(guò)協(xié)作與支持建立起自己的生態(tài)圈，并期待著市場(chǎng)進(jìn)入加速發(fā)展期帶來(lái)的豐厚回報(bào)。（來(lái)源：墨騰創(chuàng)投）以上內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星網(wǎng)的立場(chǎng)！