亞馬遜在歐洲新站點市場為何桎梏重重？
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Berta Jones指出，Picnic之所以在短時間內取得了顯著的增長，是因為其創(chuàng)始人擁有電商軟件解決方案的經驗，并深入研究了線上雜貨配送的最佳方案。相較于亞馬遜，Picnic避免了某些歷史遺留問題，并專注于提高效率。甚至為了縮短配送時間，Picnic特地設計了自有車輛。Jones強調：“我們這樣做在全球可能是獨一無二的，但核心目的是追求效率最大化?！蹦壳?，Picnic已投入超過一千輛這樣的專用配送車輛。
亞馬遜并未放棄在歐洲的雜貨配送業(yè)務。自新冠疫情以來，在線雜貨需求激增了20%以上。外媒報道顯示，亞馬遜在德國已成為第五大食品配送服務商。對此，Ganev分析道：“亞馬遜已證明其有耐心打持久戰(zhàn)。正如其在印度市場的擴張，雖然初期并未立即稱霸，但通過持續(xù)的小百分比增長，現(xiàn)已在印度建立了堅實的網絡。輕視亞馬遜可能會帶來嚴重后果，因為它是一個具有耐心的巨頭?！?/p>
在已占據(jù)較大市場份額的國家中，亞馬遜常常通過與FedEx合作，為第三方賣家提供倉儲和運輸服務，同時推動內部業(yè)務的發(fā)展。通過管理商品搜索、支付、倉儲、包裝和物流等環(huán)節(jié)，亞馬遜逐漸穩(wěn)固市場地位。盡管如此，Ganev認為現(xiàn)在像Shopify這樣的為賣家和品牌提供建站服務的公司，是亞馬遜面臨的最重要的競爭?！霸S多賣家尤其是北歐賣家開始轉向自主建站，意識到通過自主建站可以獲得整個消費市場的機會，而不僅僅是與亞馬遜分享一小部分市場份額?！?/p>
在電商市場蓬勃發(fā)展的背景下，北歐電商市場展現(xiàn)出了巨大的潛力。疫情期間電商的發(fā)展已經深入人心，并且每個市場都有多個參與者。波蘭的電商市場負責人Nuyts表示：“盡管在全球范圍內電商已經發(fā)展得相當成熟，但在全球市場范圍內來看，電商仍有巨大的發(fā)展空間。例如波蘭市場的電商滲透率只有9%，與英國和中國的滲透率相比仍有很大的增長空間?！?/p>
Ganev認為：“亞馬遜和其他公司之間并非零和博弈的關系。線下到線上的過渡空間巨大，彼此都可以為對方帶來成長機會。借助支持服務，其他品牌和市場可以迅速增長。一些在歐洲占主導地位的電商平臺并不歡迎亞馬遜的加入，因為他們明白與這樣的巨頭競爭可能會面臨損失?！?/p>
（來源：歐洲電商研究）
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