2025年要做好品牌獨立站出海,把握這五個趨勢,讓你的DTC品牌脫穎而出
疫情催化了DTC的滲透與發(fā)展,推動了跨境電商的高速成長。以美國市場為例,電商在零售市場的占比逐年上升,2020年達到了14.4%,預(yù)計到2021年將接近15%。隨著電商滲透率的提高,線上商家的競爭也日益激烈。對于眾多中國跨境賣家而言,如何在激烈的競爭中脫穎而出,成為了一道亟待解決的難題。
有句老話說得好,“當(dāng)局者迷”。為了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),我們不妨跳出固有思維,放眼全球,審視DTC品牌的發(fā)展趨勢。接下來,就讓我們一起來探討一下這些趨勢,希望能為大家提供一些參考和學(xué)習(xí)的方向!
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趨勢一:跨行業(yè)合作推動DTC品牌成長
對于產(chǎn)品互補、目標受眾相似的行業(yè)來說,跨行業(yè)合作成為了品牌發(fā)展的重要舉措。比如,燒烤架制造商Solo Stove與戶外家具品牌商Outer之間的合作,因為兩者受眾重合度高,產(chǎn)品價值也相近,這種合作無疑是雙贏的。
趨勢二:個性化定制營銷方案日益盛行
每一個成功出海DTC品牌都在營銷方案和用戶體驗上下了大功夫。從根據(jù)用戶的瀏覽記錄推送感興趣的產(chǎn)品,到根據(jù)地理位置推送不同的落地頁面,再到鼓勵用戶在網(wǎng)站上創(chuàng)建專屬賬號享受專屬優(yōu)惠等,都是為了滿足用戶的個性化需求。
趨勢三:原生態(tài)照片成為審美新風(fēng)尚
在全球各大品牌中,精致的妝容和高光已不再是審美主流。相反,人們更追求原生態(tài)、無PS痕跡的真實自我。對于DTC品牌來說,特別是時尚類品牌,這種趨勢尤為重要。它鼓勵品牌拒絕千篇一律,真正為每一個消費群體提供服務(wù)。
趨勢四:深耕垂直類目,告別鋪貨模式
在國內(nèi)DTC品牌的1.0階段,“店群”和“鋪貨”是常見策略。雖然初期帶來了紅利,但高昂的廣告費和庫存問題也隨之而來。而在2.0時代,品牌商開始專注于精品類目的打造,通過精品類目開拓相關(guān)補充類目。Anker就是其中的典型代表,從單品類充電寶擴展到手機相關(guān)的3C產(chǎn)品,既有效遏制了產(chǎn)業(yè)下滑,又依靠私域擴大了產(chǎn)品范圍。
趨勢五:訂閱制產(chǎn)品漸成新寵
訂閱制是一種什么模式呢?以化妝品為例,如果一位正常女性月平均消耗兩瓶化妝品,賣家就可以在自己的網(wǎng)站上提供訂閱制服務(wù)。每月底前,訂閱客戶都會收到產(chǎn)品,并可隨時取消。這種模式對于提升客戶留存和客戶終生價值有著巨大的幫助。目前,只有約10%的DTC品牌提供此項服務(wù),如果你的產(chǎn)品符合這樣的特性,不妨考慮采用這種模式。
以上就是本期為大家精選的2022年五條DTC品牌出海趨勢分享。歡迎大家在評論區(qū)留言分享你想了解的DTC品牌出海知識。我們將繼續(xù)與大家分享跨境相關(guān)的干貨內(nèi)容。
感謝大家在2021年的支持與陪伴!讓我們共同迎接2022年,一起努力!我是跨境六哥,祝大家元旦快樂!我們下期再見!
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