下午六點(diǎn)，吳西和他的同事們?nèi)栽趥}(cāng)庫(kù)緊張地打包貨物。留給他們的時(shí)間已經(jīng)不多了，他們需要盡快發(fā)貨，否則將面臨高額的懲罰。吳西是一位廣東的箱包外貿(mào)商家，近期他成為了幾個(gè)跨境電商巨頭的全托管模式供貨商，如TEMU、AliExpress、SHEIN以及TikTok。

所謂全托管模式，就是平臺(tái)處理運(yùn)營(yíng)、物流、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)，商家只需將貨物發(fā)貨到指定倉(cāng)庫(kù)并報(bào)價(jià)。這種模式下，商家的運(yùn)營(yíng)壓力大大減輕，只需專注于產(chǎn)品供應(yīng)。這也帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)。招商經(jīng)理和買(mǎi)手們變得炙手可熱，無(wú)數(shù)跨境商家爭(zhēng)相涌入這些平臺(tái)。爆單神話層出不窮，但同時(shí)也伴隨著商家的抱怨和無(wú)奈。

全托管模式的出現(xiàn)，令跨境電商圈發(fā)生了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的變革。許多商家為了得到平臺(tái)的更多派單，妥協(xié)越來(lái)越多，變得越來(lái)越弱勢(shì)。平臺(tái)對(duì)商家的要求愈發(fā)嚴(yán)苛，比如在發(fā)貨時(shí)間、定價(jià)等方面。商家為了滿足平臺(tái)的要求，不得不投入更多的成本，甚至有時(shí)會(huì)導(dǎo)致虧損。

經(jīng)歷過(guò)一番體驗(yàn)后，廠商們對(duì)全托管模式開(kāi)始變得審慎。他們開(kāi)始意識(shí)到，托管意味著權(quán)利的讓渡，商家想要賺錢(qián)的也需要做好被控制的準(zhǔn)備。不同的平臺(tái)有著不同的基因，流量精準(zhǔn)度和處罰程度也不盡相同，商家需要選擇最契合自身業(yè)務(wù)模式的平臺(tái)。

值得注意的是，全托管模式也引發(fā)了海外市場(chǎng)的關(guān)注和戒備。中國(guó)低價(jià)產(chǎn)品的大量涌入被外媒頻頻“點(diǎn)名”，引發(fā)對(duì)影響當(dāng)?shù)乩娴膿?dān)憂。在TikTok的重鎮(zhèn)印度尼西亞，該模式甚至引發(fā)了擔(dān)憂，認(rèn)為可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厣碳以斐蓳p失。

這場(chǎng)跨境電商圈的變革已經(jīng)掀起越來(lái)越大的浪濤。商家們需要更加審慎地應(yīng)對(duì)這一變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他們需要不斷適應(yīng)平臺(tái)規(guī)則的變化調(diào)整自己的業(yè)務(wù)策略以適應(yīng)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的跨境電商市場(chǎng)。