在2013年，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)阿根廷的影響不斷加劇，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)動(dòng)力受挫，通貨膨脹率高漲，外匯和進(jìn)口管制也在不斷升級(jí)。在這樣的大背景下，中資企業(yè)積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，其過程雖然有時(shí)順利有時(shí)曲折，但都為中國(guó)企業(yè)走進(jìn)南美提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

風(fēng)口星網(wǎng)從新華社的報(bào)道中了解到，2013年對(duì)中國(guó)工商銀行阿根廷子行來說具有特殊意義。工行在2012年成功收購了阿根廷標(biāo)準(zhǔn)銀行80%的股份。今年4月開始，原阿根廷標(biāo)準(zhǔn)銀行在阿根廷境內(nèi)的103家分支機(jī)構(gòu)、所有自動(dòng)取款機(jī)、辦事處等都換上了工行的標(biāo)志，工行以一線品牌形象亮相阿根廷金融市場(chǎng)。

經(jīng)過一年的整合，工行阿根廷子行順利度過了并購過渡期，成功維持了主要客戶群體，并積極引入中國(guó)概念，開始為諸如中石化、華為等中資企業(yè)提供金融服務(wù)。公司的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，原標(biāo)準(zhǔn)銀行的細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)，其在當(dāng)?shù)刂髁魃虡I(yè)銀行的地位也得到了鞏固。

工行試水南美金融市場(chǎng)，對(duì)中資企業(yè)開拓拉美市場(chǎng)具有重大的戰(zhàn)略意義。政策性項(xiàng)目融資可以發(fā)揮短期杠桿作用，商業(yè)金融和資本市場(chǎng)是大型投資項(xiàng)目的融資趨勢(shì)，工行可以為阿根廷的中資企業(yè)搭建更為高效安全的商業(yè)融資平臺(tái)。

如果工行的本土化經(jīng)營(yíng)取得成功，將為有意投資阿根廷的中國(guó)企業(yè)提供更專業(yè)的投資建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

經(jīng)過多年的改革開放，中國(guó)企業(yè)累積了巨大的財(cái)富、知識(shí)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。以中車集團(tuán)、葛洲壩、中水電等為代表的中資龍頭企業(yè)，正利用拉美發(fā)展中國(guó)家與中國(guó)相似的發(fā)展階段特性，成功拓展制造業(yè)和工程承包領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

從年初中國(guó)南車、北車在阿根廷的鐵路改造計(jì)劃中獲得的巨額采購合同，到葛洲壩集團(tuán)與當(dāng)?shù)毓窘M成的財(cái)團(tuán)成功獲得的大型水電站建設(shè)合同，再到年底中國(guó)機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司獲得的大額鐵路設(shè)備采購訂單，2013年中國(guó)制造業(yè)和工程承包在阿根廷取得了顯著成績(jī)。

中國(guó)駐阿根廷大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊楊石翟對(duì)記者表示，經(jīng)過改革開放，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不斷提高，產(chǎn)能接近飽和。特別是經(jīng)過三十多年的引進(jìn)開發(fā)和完善，中國(guó)技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)具有較高的性價(jià)比，正好符合阿根廷市場(chǎng)的需求。近年來中國(guó)加大了對(duì)企業(yè)“走出去”的融資支持力度，對(duì)境外項(xiàng)目融資比例較高，這一點(diǎn)也吸引了阿根廷的關(guān)注。

隨著中中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，中阿經(jīng)貿(mào)合作中的市場(chǎng)導(dǎo)向投資意愿正在不斷增強(qiáng)，合作從過去的重資源、輕市場(chǎng)，重貿(mào)易、輕投資轉(zhuǎn)向資源與市場(chǎng)并重，貿(mào)易與投資并舉。這一調(diào)整在中車集團(tuán)和葛洲壩的市場(chǎng)拓展實(shí)踐中得到了具體體現(xiàn)。

盡管中資企業(yè)在拉美面臨宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、管理文化差異大等風(fēng)險(xiǎn)，但一些企業(yè)通過積極適應(yīng)和調(diào)整，海外經(jīng)營(yíng)能力得到了明顯提升。例如，中冶集團(tuán)通過多年磨合和內(nèi)外部的積極協(xié)商，成功解決了供水、勞資糾紛等問題，改善了項(xiàng)目現(xiàn)金流。

面對(duì)阿根廷的通貨膨脹、外匯管制等挑戰(zhàn)，一些中資企業(yè)也采取了應(yīng)對(duì)措施。中海油整合上下游業(yè)務(wù)，利用能源供需矛盾在通脹背景下獲利頗豐；華為公司通過遷移區(qū)域總部消化無法匯出的利潤(rùn)，改善了整體財(cái)務(wù)狀況。

楊石翟認(rèn)為，隨著中資企業(yè)承接更多工程項(xiàng)目，更多中國(guó)產(chǎn)品設(shè)備和技術(shù)進(jìn)入阿根廷市場(chǎng)，中資企業(yè)在阿根廷將迎來快速發(fā)展期。

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