最近我一直在關(guān)注那些表現(xiàn)出色的店鋪，心中不禁泛起疑惑：為什么別人能做得如此出色，而我卻做不到呢？通過觀察，我發(fā)現(xiàn)一些店鋪之所以能取得巨大的成功，原因在于他們多年深耕電商領(lǐng)域，同時在多個平臺上開花結(jié)果。他們憑借豐富的經(jīng)驗，能夠輕松將自己的主營產(chǎn)品復(fù)制到多個電商平臺，且交易量依然可觀。比如有一家與我們競爭的商家，在亞馬遜、速賣通、1688、天貓和拼多多等多個平臺都有店鋪。據(jù)了解，他們的老板從2008年就開始從事電商業(yè)務(wù)，憑借堅持和專注，取得了今天的成績。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司的平均壽命只有大約兩年，能夠長時間生存下來也是一種能力。

我也注意到有些人似乎天生就具備做電商的天賦，他們一上手就能熟練操作，學(xué)習(xí)能力非常強，還能籌集資金，短短兩年內(nèi)就能達到中等規(guī)模。作為普通人，我們可能各方面能力并不突出，資金也不充裕，那么我們該如何取得成功呢？我想，我們唯一能依靠的就是勤奮、認(rèn)真和合理的資金運用。對員工友好也是關(guān)鍵之一。

前段時間，我和Sunny聊了一次天，她的一句話讓我印象深刻并想與大家分享：“小富靠勤，中富靠德，大富靠命?！蔽易灾獩]有富貴命，所以只能通過勤奮來彌補。不僅是戰(zhàn)術(shù)上要勤奮，戰(zhàn)略上也要積極主動。如今的時代變化迅速，單純的戰(zhàn)術(shù)勤奮已不足以讓我們走得更遠(yuǎn)。

再說說東南亞目前的疫情概況和一些新聞。

東南亞各國的疫情確診人數(shù)在不斷變化。例如，馬來西亞的累計治愈人數(shù)已經(jīng)突破1000人，治愈人數(shù)占確診病例的比例達到了27.4%。

菲律賓外交部和中國駐馬尼拉大使在NAIA（菲律賓國際機場）歡迎12名中國專家，他們將提供寶貴的抗疫經(jīng)驗給菲律賓。

至于我的工作進度，最近我們買了一臺新機器，但在使用過程中遇到了一些問題（這是市面上機器普遍存在的問題，目前無法解決）。我們已經(jīng)嘗試了許多解決辦法，今天花了一下午的時間去嘗試解決這個問題，但最終還是未能成功。今年最大的變化是愿意通過實踐去解決一些問題，而不是僅僅停留在理論層面。

我們的拼多多店鋪已經(jīng)開始持續(xù)出單了。原本我們主推的店鋪并沒有自然流量和出單，但排名第二的店鋪給了我們新的驚喜。接下來，我們計劃在這個店鋪上進行優(yōu)化，看看是否能帶來更大的驚喜。

東南亞最近的訂單數(shù)據(jù)開始緩慢回升。在印尼和越南進行本地化后，訂單數(shù)量也開始逐漸增加，看來我們之前的策略是正確的。今年的目標(biāo)仍然是優(yōu)化SKU，對產(chǎn)品進行精細(xì)化運作。去年我們也申請了商標(biāo)，接下來的目標(biāo)是向品牌化方向發(fā)展，并申請Lazada、Shopee的mall店鋪。今天是我作為東南亞電商賣家的第20天自我救贖的日子。我們一起努力加油！