ProductBoost是每個Wish商家必須掌握的流量運營工具。正確使用PB，可以更快地推動產(chǎn)品成長，實現(xiàn)更高的銷量。一個重要的問題來了：老板們通常愿意為PB廣告投入多少預(yù)算呢？對于預(yù)算有限的商家，如何有效利用每一分錢，甚至免費的機會也不容錯過。

近期，Wish推出了ProductBoost退款保障項目。當(dāng)商家參與A+物流計劃的訂單因不可控因素導(dǎo)致退款時，該項目能為商家抵消部分損失。此項目目前尚處于試行階段，被選中的商家將自動參與。若您有意參與但未被選中，請聯(lián)系客戶經(jīng)理獲取更多詳情。

關(guān)于ProductBoost退款保障項目，以下幾點值得關(guān)注：

1. 若商家為參與A+物流計劃的產(chǎn)品啟動ProductBoost活動，即有資格獲得一定金額的ProductBoost抵用金，該金額由Wish發(fā)放并存入您的賬戶。

2. 從2021年5月起，Wish將每月計算并發(fā)布ProductBoost抵用金至商家的PB錢包。計算方式為：

ProductBoost抵用金 = 月度“A+物流計劃”GMV（月度“A+物流計劃”訂單退款率 - 5%），最高不超過月度PB花費的50%。

所有相關(guān)數(shù)據(jù)均會在商戶平臺的“ProductBoost”>“退款保障”頁面顯示，包括PB抵用金、月度退款率、GMV（針對A+物流計劃訂單）以及PB花費等。

例如，假設(shè)某商家在6月份為A+物流計劃產(chǎn)品投入200美元的PB費用，產(chǎn)生的GMV為1200美元，退款率為8%。那么，7月份該商家可獲得的PB抵用金為：$1,200 (8% - 5%) = $36，未超過上限（即不超過PB費用的50%），因此實際發(fā)放金額為36美元。

需要注意的是，因A+物流計劃本身問題或延誤導(dǎo)致的退款可能在下單很久后才發(fā)生。某月份的退款率可能在月后六個月內(nèi)有所波動。這意味著某月份的PB抵用金可能會在隨后的幾個月內(nèi)發(fā)放。

由此可見，您對PB活動的投入越多，獲得的抵用金可能越多（前提是月訂單退款率高于5%）。而且，您無需擔(dān)心因不可控因素導(dǎo)致的退款問題。

接下來，讓我們看一個真實案例：一位汽配品類商家通過PB的精細(xì)運營，在短短18周內(nèi)實現(xiàn)了銷售額增長超過21倍。在此過程中，他的PB花費始終維持在最終銷售額的5%左右。隨著PB活動的持續(xù)開展，雖然投入增加，但銷售額的增長速度更快。例如，第一周PB花費不足20美元，銷售額卻達(dá)到約3000美元；第18周時，PB花費約170美元，銷售額已突破6萬美元。

想知道他是如何實現(xiàn)這一優(yōu)秀效果的？如何適應(yīng)平臺的流量分配邏輯？Wish電商學(xué)院聯(lián)合連連國際、義達(dá)物流、亞易知識產(chǎn)權(quán)舉辦的Wish PB研習(xí)社（深圳站）將為您揭曉答案。那位華南的汽配品類商家也將在研習(xí)會上分享他的PB運營策略。

ProductBoost作為產(chǎn)品引流工具，經(jīng)過不斷改進，其數(shù)據(jù)邏輯、流量效費比等已與之前大不相同。商家需要不斷嘗試、學(xué)習(xí)當(dāng)前PB的數(shù)據(jù)邏輯及運營思路，以進一步提升銷量。