上周，亞馬遜FBA迎來了“半解封”，然而其補貨數(shù)量存在限制，讓許多賣家感到困擾。由于補貨數(shù)量過少，他們擔(dān)心庫存不足，甚至面臨斷貨的風(fēng)險。許多賣家開始嘗試研究如何突破亞馬遜系統(tǒng)的限制，以突破補貨數(shù)量的上限。

據(jù)傳的操作步驟非常簡單：

創(chuàng)建一個貨件，但不超過亞馬遜設(shè)定的補貨最高數(shù)量，并完成該貨件的創(chuàng)建。

打開新的頁面，再次創(chuàng)建一個新貨件。在這次選擇中，將新貨件添加到現(xiàn)有計劃中，但不完成該貨件的創(chuàng)建。

重復(fù)第二步的操作，但速度要快。如果中間耽擱時間過長，可能就無法繼續(xù)增加數(shù)量了。

這個方法很快在賣家之間流傳開來。的確有一些賣家通過這種方法成功創(chuàng)建了貨物。僅在一周之內(nèi)，就有賣家反饋稱部分賣家收到了亞馬遜官方的警告，嚴(yán)重者甚至被直接封店。

亞馬遜無疑是規(guī)則最多的跨境平臺，同時也是封店最多的平臺。被封店意味著賣家為賬號付出的一切努力都將付諸東流，賬戶內(nèi)的金額也難以取出，只能從頭再來。今年由于疫情嚴(yán)重，尤其是口罩需求的暴漲，有些賣家冒險嘗試賺取一筆快錢，卻未能如愿，店鋪被封，一分錢也拿不回來。

開店時，有些“紅線”是必須要警惕的：

1. 版權(quán)侵權(quán)：歐美非常重視知識產(chǎn)權(quán)的保護，因此在做跨境業(yè)務(wù)時，賣家必須了解目標(biāo)地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)，避免侵犯他人的權(quán)利。亞馬遜賣家主要的侵權(quán)行為包括銷售涉及人物肖像、影視作品人物以及其他美術(shù)作品的產(chǎn)品。一旦侵權(quán)，輕則產(chǎn)品下架，重則店鋪關(guān)閉。預(yù)防措施是避免使用廣為人知的作品人物，或提前聯(lián)系品牌方進行授權(quán)。

2. 販賣限售產(chǎn)品：亞馬遜明確禁止發(fā)布某些產(chǎn)品。賣家主要的侵權(quán)行為是違反亞馬遜的受限商品政策或侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)，例如跟賣注冊商標(biāo)的產(chǎn)品。預(yù)防措施是只銷售亞馬遜合規(guī)的產(chǎn)品，并在跟賣前查詢產(chǎn)品是否已注冊商品或?qū)＠?/p>

3. 類目審核：部分產(chǎn)品需要特定資質(zhì)才能銷售，例如疫情期間熱門的口罩。賣家必須提供相關(guān)的認(rèn)證和資質(zhì)才能售賣這類產(chǎn)品，違規(guī)者將被封號。預(yù)防措施是通過亞馬遜后臺或搜索按鈕進行查看。

4. 持續(xù)績效考核不達標(biāo)：亞馬遜通過多個方面考核賣家，包括客戶服務(wù)績效、商品政策合規(guī)性和派送績效等?？己瞬贿_標(biāo)不僅影響產(chǎn)品的推薦，還可能導(dǎo)致店鋪被封。預(yù)防措施是及時查看后臺指標(biāo)，根據(jù)不達標(biāo)的指標(biāo)進行調(diào)整，并利用后臺政策保護自己，防止競爭對手惡意競爭。

5. 賬號關(guān)聯(lián)被封店：亞馬遜規(guī)定一個賣家只能擁有一個賬號。系統(tǒng)會通過網(wǎng)絡(luò)、硬件、注冊信息等方式判定是否多個賬號由同一人操作。如被發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，即使沒有其他違規(guī)行為，其他賬號也可能被強制關(guān)閉。

除此之外，還有操控review等行為也是紅線之一。這次嘗試突破數(shù)量上限的行為本質(zhì)上是一種鉆空子的違規(guī)操作。一旦被亞馬遜后臺監(jiān)測到異常行為，就很容易被抓到。亞馬遜賣家必須權(quán)衡風(fēng)險和收益，不要貪圖眼前的利益而冒險違規(guī)操作導(dǎo)致賬號被封。

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（編輯：江同）