澳大利亞團(tuán)購網(wǎng)站CatchOfTheDay成功轉(zhuǎn)型為Catch品牌，以全新的電商身份再次進(jìn)入市場(chǎng)，其他零售商亦可在其平臺(tái)上銷售商品。此舉旨在與美國電商巨頭亞馬遜展開直接競(jìng)爭(zhēng)。

自亞馬遜全面進(jìn)軍澳大利亞市場(chǎng)后，包括Kmart、Wesfarmers（Target的母公司）、JB Hi-Fi、Harvey Norman以及Myer等主要澳洲零售商的股價(jià)均遭受了沖擊。

分析師們不斷警告，澳大利亞的零售業(yè)可能會(huì)因亞馬遜的低價(jià)格和快速配送服務(wù)而遭受重大沖擊，就像在美國和英國所發(fā)生的那樣，許多實(shí)體零售商面臨破產(chǎn)的困境。

Catch集團(tuán)的CEO Nati Harpaz持樂觀態(tài)度，他認(rèn)為較小的電商平臺(tái)仍有生存空間。令人矚目的是，CatchOfTheDay的網(wǎng)站已由原先的單一品牌銷售商轉(zhuǎn)型為面向其他零售商的電商平臺(tái)。目前已有Lorna Jane、Speedo和North Face等多個(gè)品牌開始在Catch平臺(tái)上銷售產(chǎn)品。

Harpaz表示，CatchOfTheDay自十年前作為團(tuán)購網(wǎng)站起家，如今已準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型為類似eBay和亞馬遜的電商平臺(tái)。該公司計(jì)劃在年底前將平臺(tái)上的商品種類從約三萬種增加到二百萬種。

Harpaz強(qiáng)調(diào)：“我們不能低估亞馬遜帶來的影響，但也有很多電商企業(yè)能夠與之共存?！彼赋?，Catch每月銷售超過二百萬件產(chǎn)品，擁有七萬名會(huì)員，與亞馬遜存在幾個(gè)不同之處。

他進(jìn)一步解釋道：“亞馬遜作為一個(gè)龐大的平臺(tái)，消費(fèi)者可能會(huì)在其中迷失方向。而在Catch上，消費(fèi)者能更好地吸引他們的注意力，不會(huì)在眾多品牌和產(chǎn)品中迷失。人們常常誤以為亞馬遜的產(chǎn)品總是最便宜的，但我們計(jì)劃在平臺(tái)上提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格?！?Harpaz表示，包括澳大利亞最大的食品零售商Woolworths和Wesfarmers等主要零售商可以與Catch等電商平臺(tái)合作，共同提供更好的運(yùn)輸、定價(jià)和產(chǎn)品交易服務(wù)。

Harpaz提到這只是公司持開放態(tài)度的計(jì)劃之一，但尚未積極實(shí)施。

Catch集團(tuán)早些時(shí)候收購了新西蘭知名兒童服飾零售商Pumpkin Patch，并預(yù)計(jì)將在十月份在其網(wǎng)站上推出。

該集團(tuán)表示計(jì)劃在未來十二個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)五億美元的銷售額。Catch集團(tuán)還擁有在線旅游團(tuán)購網(wǎng)站、雜貨網(wǎng)站和母嬰零售網(wǎng)站等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，分別是Scoopon、GroceryRun和Mumgo。這些多元化的業(yè)務(wù)布局為集團(tuán)帶來了更廣闊的發(fā)展空間。（編譯/星網(wǎng)新聞中心 康樂怡）