《雙雄崛起：2025年的京東與亞馬遜》
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京東在2003年正式涉足電商領(lǐng)域，至今已經(jīng)過去了13年。從最初一年千萬級(jí)的交易額到2015年的4465億，其增長勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。京東經(jīng)常被稱為“中國的亞馬遜”，事實(shí)上，它在很多業(yè)務(wù)上確實(shí)在模仿亞馬遜。
亞馬遜成立于1995年，是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一。從最初的書籍銷售擴(kuò)展到幾乎無所不包的“萬貨商店”，亞馬遜取得了巨大的成功。而在2008年，亞馬遜的股價(jià)經(jīng)歷了一次大幅度的下跌，但這并未阻止其在接下來的8年里走出波瀾壯闊的大牛市行情。
那么，為什么選擇13歲作為對(duì)比的節(jié)點(diǎn)呢？2008年，亞馬遜受金融危機(jī)和增速低于預(yù)期的影響，股價(jià)大幅下跌。但隨后，亞馬遜的股價(jià)開始反彈，并在接下來的8年里持續(xù)增長。這種變化發(fā)生在亞馬遜的13歲，因此這是一個(gè)非常有趣的時(shí)點(diǎn)。
現(xiàn)在，讓我們來看看13歲的京東和13歲的亞馬遜有何不同。從營業(yè)收入的角度來看，京東在背靠中國巨大的消費(fèi)市場的情況下，其營業(yè)收入和同比增速都要優(yōu)于同期的亞馬遜。我們也注意到，近兩年京東的增速下滑也比較明顯。
從收入結(jié)構(gòu)的角度來看，亞馬遜在2008年時(shí)，媒體業(yè)務(wù)占據(jù)了半壁以上的江山，但這一占比在逐年下滑。到2015年，電子和日用百貨已經(jīng)占據(jù)了70.7%的份額。這與京東在2015年的品類結(jié)構(gòu)相似，盡管二者在13歲時(shí)的情況截然不同。二者從不同的品類開啟了自己的電商霸業(yè)，但最終的結(jié)果是殊途同歸。
從收入的地區(qū)分布來看，亞馬遜從創(chuàng)業(yè)初期就開始了國際化的嘗試。在2008年，其來自國際部分的收入占比正在逐步接近50%。而京東在國際化方面雖然也曾一度被作為最大戰(zhàn)略之一，但其來自國際部分的營業(yè)收入占比卻非常小。
13歲的京東和13歲的亞馬遜在營業(yè)收入、盈利能力以及運(yùn)營效率等方面都存在一定的差異。盡管二者在初期的情況不同，但它們都通過不斷的努力和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了巨大的成功。
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