令人驚訝的是，在眾多跨境電商賣家爭相涌入海外市場的過程中，竟然有一部分小有盈利的賣家開始考慮轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

究竟是什么原因讓這些賣家對跨境電商心生退意？他們的選擇是否只是個別案例？轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場是否明智？

不良風(fēng)氣攪亂市場秩序，賣家苦不堪言

近期，GBC侵權(quán)事件愈演愈烈，不僅讓速賣通上的千名賣家處境艱難，還引發(fā)了其他受此不良影響賣家的恐慌。一些在跨境電商圈子中的賣家抱怨道：“GBC在此類平臺中臭名昭著，包括我在內(nèi)的許多賣家都深受其害。店鋪中時常爆發(fā)的專利流氓、無理取鬧的買家以及捕風(fēng)捉影的侵權(quán)行為，都讓我們的收款賬戶和店鋪隨時面臨崩潰的邊緣?！?/p>

在跨境電商的多重環(huán)節(jié)中，賣家不僅面臨知識產(chǎn)權(quán)的困擾，還承擔(dān)著更多的風(fēng)險。業(yè)內(nèi)人士表示：“從供應(yīng)商的角度看，貨款賬期問題日益突出，許多平臺拖欠供應(yīng)商貨款的情況層出不窮。對于賣家而言，同行惡意競爭、黑科技運營打壓、海外清關(guān)盲區(qū)以及跨境支付風(fēng)險等都是不可小覷的挑戰(zhàn)?！?/p>

雪上加霜：賣家的跨境電商之路充滿不確定性

速賣通賣家Gary坦言：“我經(jīng)營的跨境電商店鋪雖然有盈利，但利潤空間并不高。以男鞋類目為例，一雙鞋子的制造成本大約70元人民幣，以平均22美元的客單價計算，扣除一系列中間成本后，實際到手利潤僅有3-4美元。更令人無奈的是，微薄的利潤并不是最讓人擔(dān)憂的，真正讓人提心吊膽的是那些潛在的不良風(fēng)險?！?/p>

在了解Gary的情況后，我們發(fā)現(xiàn)不同于先轉(zhuǎn)型或同時運營國內(nèi)外市場的賣家，他自始至終都專注于跨境電商。他表示：“與那些大賣家相比，我們中小賣家的抗風(fēng)險能力和適應(yīng)行業(yè)變動的能力較弱。每天都是惴惴不安地過日子，一旦遭受重?fù)?，店鋪再想恢?fù)就難了?！?/p>

制造成本上升物流成負(fù)擔(dān)，“回歸”國內(nèi)市場成新選擇？

在分析不同銷售渠道的成本后，Gary發(fā)現(xiàn)國內(nèi)電商的優(yōu)勢明顯。國內(nèi)電商賣家通常能借助產(chǎn)業(yè)鏈和物流公司的優(yōu)勢達(dá)成合作協(xié)議，物流成本相對較低。而跨境電商的物流成本則高昂得多，尤其是配送到俄羅斯等地的包裹。

如此一來，在制造成本相似的情況下，跨境電商的高昂物流成本顯得尤為突出。

業(yè)內(nèi)人士：賣家回流國內(nèi)市場是常態(tài)嗎？

對于上述賣家的轉(zhuǎn)型想法，業(yè)內(nèi)人士Gaman表示：“確實有一部分受損的跨境電商賣家開始轉(zhuǎn)為運營國內(nèi)電商。他們借此渠道清空了前期積壓的庫存。但這些有轉(zhuǎn)型思維的賣家基本上都是小賣家。在我看來，那些在外銷方面做得好的賣家不會輕易轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。”

Gaman認(rèn)為，雖然國內(nèi)市場的運作相比于國外更加復(fù)雜且競爭更加激烈。大部分跨境電商賣家仍會深耕海外市場并拓展目標(biāo)市場。

“這僅僅是一種暫時的應(yīng)對方式。對于絕大多數(shù)跨境電商賣家而言，海外市場的拓展仍具有重要意義。真正脫離跨境電商回歸國內(nèi)市場的賣家仍是少數(shù)?！盙aman總結(jié)道。

（文/風(fēng)口星網(wǎng)報道）