在2017年的一個(gè)春日，Meepo地卜師滑板公司的創(chuàng)始人毛力，為自己的電動(dòng)滑板車(chē)項(xiàng)目描繪了藍(lán)圖。他親自制作了一款電動(dòng)滑板車(chē)，并拍攝了一段視頻上傳至YouTube，向世界展示了這款產(chǎn)品的獨(dú)特設(shè)計(jì)。出乎意料的是，這段視頻幫助毛力吸引了大量電動(dòng)滑板愛(ài)好者的關(guān)注，這也成為了Meepo品牌的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。

自此，毛力開(kāi)始了一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的創(chuàng)業(yè)之旅。他利用Shopify平臺(tái)，獨(dú)立完成產(chǎn)品、拍攝、網(wǎng)站等一系列工作。僅一個(gè)月后，日銷(xiāo)售額就高達(dá)一萬(wàn)美元。最終在2017年的秋天，Meepo地卜師滑板公司正式成立。

盡管市場(chǎng)小眾，但Meepo的成長(zhǎng)勢(shì)頭卻十分強(qiáng)勁。截至2022年底，公司累計(jì)出貨量近13萬(wàn)件，總客戶數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)額破億，穩(wěn)居電動(dòng)滑板車(chē)中國(guó)DTC出海品牌首位。

作為工貿(mào)一體的DTC獨(dú)立站賣(mài)家，毛力分享了Meepo在獨(dú)立站上的品牌逆襲之路。他表示，在電動(dòng)滑板車(chē)這個(gè)品類(lèi)中，雖然亞馬遜上排名靠前的產(chǎn)品很多，但大部分都不夠成熟。他選擇堅(jiān)持自己的初心和判斷力，秉持著以用戶需求為先的理念來(lái)發(fā)展自己的品牌和產(chǎn)品。

在毛力的帶領(lǐng)下，Meepo始終堅(jiān)持獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)模式。從產(chǎn)品迭代到客戶服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著毛力和他的團(tuán)隊(duì)的智慧和汗水。他們注重產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)和客戶反饋的收集，將客戶滿意度作為衡量產(chǎn)品成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。他們也十分重視品牌形象的塑造和服務(wù)體驗(yàn)的提升。

毛力強(qiáng)調(diào)，在獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，必須注重產(chǎn)品和流量的持續(xù)加固。他認(rèn)為，穩(wěn)定且盈利的流量來(lái)源是獨(dú)立站成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。他們通過(guò)多種渠道獲取流量并不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化率。他們也重視產(chǎn)品的研發(fā)和投入，不斷推出新的產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)的需求。

在獨(dú)立站的中期階段，毛力認(rèn)為品牌形象的塑造和客戶服務(wù)的質(zhì)量至關(guān)重要。他們注重客戶的每一個(gè)觸點(diǎn)，從產(chǎn)品售后到社交媒體互動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都以客戶為中心進(jìn)行服務(wù)。他們還注重網(wǎng)站的編輯和銷(xiāo)售等工作的協(xié)同配合，提高客戶滿意度和轉(zhuǎn)化率。

到了獨(dú)立站的后期階段，Meepo開(kāi)始加強(qiáng)品牌VI的重塑和內(nèi)容流量的投入。他們將更加注重研發(fā)投入和廣告策略的優(yōu)化調(diào)整等方面的工作。毛力還表示要加大產(chǎn)品的ROI投入、堅(jiān)持投資產(chǎn)品研發(fā)以獲得更好的回報(bào)率等策略。

毛力回顧他的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示深圳的供應(yīng)鏈?zhǔn)撬晒Φ年P(guān)鍵因素之一。他認(rèn)為中國(guó)的供應(yīng)鏈成熟、配套完整、高效并且有大量的人才優(yōu)勢(shì)可利用這使得他在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了先機(jī)未來(lái)也將持續(xù)發(fā)力致力于成為客戶指名購(gòu)買(mǎi)的品牌從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)

（封面來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意）（來(lái)源：風(fēng)口星跨境編輯部）