韓國(guó)以其流行音樂、泡菜、汽車和消費(fèi)電子產(chǎn)品而聞名于世。其約5000萬(wàn)的人口也為電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了肥沃的土壤，而這個(gè)行業(yè)則由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主導(dǎo)著。

盡管亞馬遜在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，但在韓國(guó)市場(chǎng)卻顯得相對(duì)缺失，甚至強(qiáng)大的家族企業(yè)集團(tuán)也未能發(fā)揮其主導(dǎo)作用。

相反，本地崛起的獨(dú)角獸和眾多初創(chuàng)公司正在爭(zhēng)奪預(yù)計(jì)在2020年達(dá)到780億美元的在線支出份額。事實(shí)上，韓國(guó)十大獨(dú)角獸企業(yè)中有一半以某種形式涉足網(wǎng)上零售。

韓國(guó)電商獨(dú)角獸的崛起

自上世紀(jì)60年代起，大企業(yè)如三星和LG等家族企業(yè)集團(tuán)一直主宰著線下零售業(yè)。而中小企業(yè)在市場(chǎng)中的地位雖然得到了些許鞏固，但幾乎鮮有達(dá)到重要影響的中型企業(yè)。

自2010年開始，這一情況開始發(fā)生變化。這一時(shí)期，Ticket Monster（TMON）、Wemakeprice、Woowa Brothers和Coupang等公司紛紛嶄露頭角，在市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地，并成為了現(xiàn)今市場(chǎng)上的領(lǐng)軍者。

在接下來(lái)的四年里，韓國(guó)電商行業(yè)獲得了超過4.28億美元的投資，并依托于韓國(guó)電信公司之前建立的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施迅速發(fā)展。

Coupang和Wemakeprice最初以與Groupon相似的日常交易業(yè)務(wù)起家，但它們的業(yè)務(wù)模式迅速擴(kuò)展至包括eBay等第三方賣家平臺(tái)。

Coupang在2014年獲得了獨(dú)角獸地位后，雖然一度推遲了首次公開募股計(jì)劃，但隨后轉(zhuǎn)型為開放市場(chǎng)模式，與亞馬遜相似。這種轉(zhuǎn)型使得Coupang獲得了“韓國(guó)亞馬遜”之稱，盡管真正的亞馬遜至今并未對(duì)韓國(guó)電商市場(chǎng)造成明顯影響。目前，Coupang的估值高達(dá)90億美元，已成為韓國(guó)主流在線購(gòu)物網(wǎng)站。

新興市場(chǎng)的崛起

Woowa Brothers是另一家韓國(guó)獨(dú)角獸公司，其開發(fā)的食品配送應(yīng)用Baedal Minjeok（Baemin）在2018年成為獨(dú)角獸后，于2019年12月被德國(guó)食品配送公司Delivery Hero以40億美元的價(jià)格收購(gòu)。

Baemin作為韓國(guó)主流實(shí)物配送服務(wù)公司，提供一小時(shí)送餐服務(wù)及各種便利產(chǎn)品，與Coupang等公司在最后一英里配送領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng)。

投資主管Jongho Joo表示：“韓國(guó)是一個(gè)先進(jìn)的外賣市場(chǎng)，擁有技術(shù)創(chuàng)新、大型企業(yè)數(shù)量和發(fā)展以及快速的市場(chǎng)增長(zhǎng)?！蓖ㄟ^收購(gòu)，Woowa Brothers獲得了足夠的資金支持來(lái)確保Baemin在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。

消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變

Joo指出盡管韓國(guó)的電商市場(chǎng)仍在增長(zhǎng)，但這并不意味著所有參與者都能繼續(xù)擴(kuò)張。盡管對(duì)這一階段新來(lái)者的機(jī)會(huì)持保留態(tài)度但他也強(qiáng)調(diào)，不斷變化的消費(fèi)者偏好可能會(huì)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。許多初創(chuàng)企業(yè)在電商生態(tài)系統(tǒng)中迅速崛起，推出了小眾產(chǎn)品和服務(wù)。

例如韓國(guó)年輕一代對(duì)經(jīng)濟(jì)的投入程度是影響后來(lái)者生存能力的重要因素之一。年輕家庭開始頻繁光顧二手電商網(wǎng)站進(jìn)行交易而職場(chǎng)媽媽們則對(duì)在線雜貨服務(wù)市場(chǎng)Kurly提供的新鮮食品非常青睞。

其他電商巨頭的發(fā)展

此外Musinsa等電商巨頭也在近年來(lái)嶄露頭角。Musinsa最初是一個(gè)為鞋子愛好者提供照片分享的在線社區(qū)后來(lái)發(fā)展成為了一個(gè)街頭時(shí)尚聚合網(wǎng)站并擁有自己的私人品牌Musinsa Standard。

其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Balaan和D.code則是兩家分別于近年成立的時(shí)尚電商初創(chuàng)公司它們通過獨(dú)特的設(shè)計(jì)和風(fēng)格吸引了年輕消費(fèi)者。

“垂直平臺(tái)在各自領(lǐng)域中逐漸成為引領(lǐng)者的時(shí)機(jī)似乎已經(jīng)成熟。”Balaan的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Choi Hyung-rok Choi表示。

(來(lái)源：由風(fēng)行走之網(wǎng)整理發(fā)布)

以上內(nèi)容為原創(chuàng)文章，不代表其他機(jī)構(gòu)立場(chǎng)！未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。