近幾年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度普及縮小了中國(guó)品牌走向國(guó)際的信息鴻溝。以安克創(chuàng)新為代表的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)借助跨境電商平臺(tái)、社交媒介以及海外市場(chǎng)的布局，完成了從零到一的積累。

回顧這些企業(yè)如何在品牌傳播和銷量口碑上實(shí)現(xiàn)雙豐收，他們成功的背后，又影響和啟發(fā)了企業(yè)在品牌傳播思路、渠道推廣上的哪些經(jīng)驗(yàn)所得呢？

“出?？燔嚒辈粩嗉幼?，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拔得頭籌。中國(guó)出海品牌數(shù)量快速增長(zhǎng)，從去年的30個(gè)擴(kuò)大為50個(gè)，既有阿里巴巴這樣的電商巨頭，也有安克創(chuàng)新、傲基等跨境電商行業(yè)的賣家。

Google對(duì)中國(guó)品牌的分析結(jié)果顯示，中國(guó)品牌與國(guó)際品牌的搜索指數(shù)差距正在逐年縮小。業(yè)內(nèi)人士Leon預(yù)測(cè)稱：“等到2019年回頭計(jì)算2018年的數(shù)值的話，這種差距還會(huì)大大縮減，且中國(guó)品牌多渠道搭乘出?？燔嚨囊鈭D將更加明顯?！?/p>

除了互聯(lián)網(wǎng)品牌，還有更多企業(yè)借助“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”的深刻踐行，將跨境電商出海的這種模式逐漸運(yùn)用在了高鐵、支付寶、共享經(jīng)濟(jì)等方面。中國(guó)品牌在迎合國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和鼓舞下，撕掉了貼在中國(guó)制造產(chǎn)品上“廉價(jià)”、“無新意”的標(biāo)簽。

安克創(chuàng)新CMO王時(shí)遠(yuǎn)指出：“產(chǎn)品和品牌層面，是我們對(duì)研發(fā)的不斷投入和對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的執(zhí)著追求。今年，安克創(chuàng)新旗下的充電品牌與創(chuàng)新產(chǎn)品品牌的營(yíng)收占比已經(jīng)達(dá)到6:4，創(chuàng)新產(chǎn)品的迅速成長(zhǎng)，成為營(yíng)收的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力?！?/p>

中國(guó)商品和中國(guó)品牌“出口”到海外市場(chǎng)的過程中，以亞馬遜為代表的跨境電商平臺(tái)其實(shí)還是一種高效的模式。但落地海外市場(chǎng)的品牌本土化對(duì)品牌在海外的深根顯得尤為重要。

王時(shí)遠(yuǎn)認(rèn)為，中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)的深耕主要有兩點(diǎn)：第一是尊重，在遵守法規(guī)的前提下，進(jìn)一步尊重當(dāng)?shù)匚幕惋L(fēng)俗；第二是擁抱，在尊重的大原則的前提下，擁抱當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，充分地了解市場(chǎng)特色和消費(fèi)習(xí)慣，并運(yùn)用到產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、包裝、營(yíng)銷中。

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日漸飽和，“走出去”成為中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)和品牌商的必經(jīng)之路。這些企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)戰(zhàn)略的過程中，不只是單方切中好品質(zhì)和好服務(wù)，為滿足海外市場(chǎng)及消費(fèi)者的實(shí)際需求，以渠道推廣、品牌營(yíng)銷、本土化創(chuàng)新等多維度的延伸成為必修之課。

在技術(shù)和渠道推動(dòng)中國(guó)企業(yè)一路小跑著進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)之外，“文化出?！边@張王牌也讓中國(guó)品牌華麗轉(zhuǎn)型。內(nèi)聯(lián)升在層出不窮的市場(chǎng)蛻變、觀念轉(zhuǎn)變和時(shí)尚轉(zhuǎn)型中年輕化“減齡”，走出了傳統(tǒng)老字號(hào)與時(shí)俱進(jìn)、觸電升級(jí)的模范帶頭作用。

深圳一家傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)設(shè)自有品牌后，借著品牌文化的粘性和市場(chǎng)溢價(jià)從價(jià)值鏈的最底端走向了銷量高峰。創(chuàng)設(shè)人Yan表示：“中國(guó)制造企業(yè)切切實(shí)實(shí)意識(shí)到了品牌出海的正確渠道，大家都在走國(guó)際化，則如何走出一條真正有溢價(jià)的中國(guó)制造之路，可能除了品牌之外還需文化的傳承?！?/p>

中國(guó)國(guó)家博物館的文創(chuàng)也起到了一定的助推作用。中國(guó)國(guó)家博物館速賣通官方店鋪負(fù)責(zé)人鐘群指出，利用文物、IP形象授權(quán)或中國(guó)傳統(tǒng)文化、歷史底蘊(yùn)施加給產(chǎn)品的歷史附加值，能夠幫助中國(guó)企業(yè)講好自己的品牌故事。

浙江溫州皮革廠的老板老陳面對(duì)品牌文化的走勢(shì)發(fā)表觀點(diǎn)稱：“老一輩的想法是‘跑量’賺錢，而現(xiàn)狀是確實(shí)并不能躺著就把錢賺了。迎合市場(chǎng)需求變動(dòng)讓制造業(yè)尋求退路和前進(jìn)方向的過程中，‘一手抓品牌、一手抓文化’，似乎這樣好走也穩(wěn)健很多?！?/p>

未來的品牌商將會(huì)扮演什么樣的角色？王時(shí)遠(yuǎn)總結(jié)道：“我相信未來的十年是中國(guó)品牌出海的黃金十年，會(huì)有越來越多的優(yōu)秀的中國(guó)品牌會(huì)走向世界，革新海外消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)品牌的印象。任何品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是它的產(chǎn)品，做好產(chǎn)品以后，做好市場(chǎng)、渠道等，最終才能成就品牌?！?/p>