經(jīng)過之前的文章，我們已經(jīng)學(xué)會了如何挑選目標(biāo)產(chǎn)品，并評估其市場需求?，F(xiàn)在，是時候深入探討一下我們所選擇產(chǎn)品的競爭環(huán)境了。本文將分享一些工具和方法，幫助大家更全面地理解所選擇的目標(biāo)產(chǎn)品及其細(xì)分市場的潛在競爭力。

一、尋找主要競爭對手

要找出目前市場上正在銷售你所選產(chǎn)品的賣家。尋找競爭對手最簡單的方式是通過谷歌搜索，站在買家的角度，使用長尾關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索。為了確保搜索結(jié)果的地區(qū)針對性，你可以在搜索URL末尾添加&gl=us，如果你想要的是美國的搜索結(jié)果。

我們還可以使用網(wǎng)上的一些免費工具，如SimilarWeb和SEMrush，來找到競爭對手。這些工具可以幫助我們獲取競爭對手的流量信息、網(wǎng)站排名等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

二、競爭力分析

要完全了解每一個競爭對手在做什么是非常困難的，但我們可以通過上述工具獲取一些有價值的信息。SimilarWeb和SEMrush可以提供競爭對手的流量概覽、流量分布、參考網(wǎng)站、搜索關(guān)鍵詞（自然和付費）、社交媒體等信息。

除此之外，我們還可以通過查看競爭對手的公司注冊時間、社交媒體互動等方式來了解他們的運營情況。雖然域名的注冊日期并不代表公司的成立日期，但它可以幫助我們了解公司的運營歷史和規(guī)模。社交媒體上的粉絲數(shù)量和互動情況雖然不能完全反映銷售情況，但它們確實可以幫助我們更好地了解競爭對手的市場影響力。為了更好地了解對手的數(shù)據(jù)真實性，我們可以使用如Status People等工具來審查社交賬號的粉絲質(zhì)量。

三、深入了解競爭對手

除了上述方法，我們還需要注意競爭對手的流量和反向鏈接。這兩個指標(biāo)可以作為市場競爭力和成功率的指示。以SimilarWeb和SEMrush為例，這些工具可以幫助我們查看競爭對手的流量來源和反向鏈接數(shù)量。在確定了競爭對手之后，我們可以進(jìn)一步瀏覽他們的網(wǎng)站，并思考以下問題：他們的核心賣點是什么？他們的價格如何？產(chǎn)品圖和描述如何？配送方式和價格是怎樣的？等等。這些問題的答案將有助于我們更全面地了解競爭對手，并為我們自己的產(chǎn)品策略提供參考。如同古語所言，“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。選品雖然是一個漫長而辛苦的過程，但通過系統(tǒng)地分析和了解我們的競爭對手，我們可以更高效地實現(xiàn)自己的目標(biāo)。本篇文章只是對競爭對手的初步探索和分析方式介紹，下一篇文章我們將學(xué)習(xí)幾種不同的產(chǎn)品驗證方法。通過驗證我們的產(chǎn)品想法，我們可以獲取第一手的信息并在現(xiàn)實中驗證我們的產(chǎn)品和想法。請期待下一篇文章的到來！歡迎參與問卷調(diào)查以免費獲取《How to find a product to sell online》原版文檔為即將到來的選品工作做準(zhǔn)備。本文由擁有多年亞馬遜跨境電商輸出經(jīng)驗的積加ERP提供干貨分享。積加ERP由Amazon第一品牌企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者及業(yè)務(wù)骨干組成團(tuán)隊打造而成有興趣的讀者可以點擊了解更多關(guān)于《亞馬遜賣家如何選擇ERP系統(tǒng)》的信息。