虧損達(dá)千萬!亞馬遜賣家CLT2與AVP1倉庫遭遇大坑 哭訴損失慘重!
近期,日本、歐洲和美國的亞馬遜倉庫存儲(chǔ)空間緊張問題頻發(fā),貨物的上架變得異常困難,即使是賣家盡力避免,仍有許多賣家受到了影響。據(jù)亞馬遜賣家透露,現(xiàn)在歐洲倉庫的存儲(chǔ)空間已經(jīng)爆滿,排隊(duì)等待上架的情況屢見不鮮。
在今年四月份,由于自發(fā)貨的退貨和高價(jià)運(yùn)費(fèi)問題,許多賣家在亞馬遜遭遇了挫折。現(xiàn)在仍有大量賣家因?yàn)閬嗰R遜倉庫的爆倉問題,資金被壓在貨物中,導(dǎo)致回款困難,現(xiàn)金流面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),甚至不得不退出亞馬遜平臺(tái)。資金周轉(zhuǎn)困難已成為許多賣家面臨的難題,包括時(shí)效慢、配送慢和回款慢等問題。
一位在深圳的亞馬遜賣家分享了他的經(jīng)歷。他在今年三月從一家大公司辭職,帶著110萬的積蓄開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。初期,他通過銷售防疫物資賺取了70萬,但隨后亞馬遜平臺(tái)的一些限制使他不得不暫停銷售。盡管前期銷售情況良好,甚至成為平臺(tái)小類目的最佳賣家,但遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意投訴導(dǎo)致產(chǎn)品下架,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間申訴才得以重新上架。他需要獨(dú)自負(fù)責(zé)采購、運(yùn)營、美工甚至發(fā)貨,壓力巨大。
他表示,今年的亞馬遜平臺(tái)給他帶來了很大的壓力,貨物積壓嚴(yán)重,80萬的利潤都被壓在庫存里。發(fā)貨到亞馬遜的CLT2和AVP1倉庫后,只有小部分貨物上架,大部分仍壓在倉庫,導(dǎo)致庫存計(jì)劃變得困難,增加了庫存成本。除此之外,他還遭遇了訂單下滑、ACOS飆升等問題。盡管他曾推出新品并投入大量廣告,但最終因?yàn)橄到y(tǒng)限制導(dǎo)致產(chǎn)品下架,造成巨大損失。
關(guān)于是否適合獨(dú)立在亞馬遜上創(chuàng)業(yè),這是一個(gè)備受熱議的話題。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)需要資源、能力和產(chǎn)品時(shí)機(jī)三者兼?zhèn)洹TS多賣家在嘗試獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后表示,脫離原公司的資源、資金和美工支持后,面臨諸多挑戰(zhàn)。盡管如此,仍有一些賣家在疫情期間通過亞馬遜創(chuàng)業(yè)取得了成功。業(yè)內(nèi)人士建議,想要在亞馬遜上獨(dú)立創(chuàng)業(yè)最好具備選品能力、運(yùn)營能力、籌算能力和規(guī)劃能力等技能;同時(shí)需要優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈和測(cè)評(píng)資源等資源;還需要應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)壓力的強(qiáng)大心理準(zhǔn)備。
相關(guān)文章提及的一些賣家的經(jīng)歷和觀點(diǎn)引發(fā)了廣泛討論和反思?!皢胃梢粋€(gè)月,像是熬了整一年那么長(zhǎng)的人生體驗(yàn)”,“現(xiàn)在有人給我200萬一起創(chuàng)業(yè)做亞馬遜但我不敢接受”等話題更是引發(fā)熱議。賣家們需要認(rèn)真思考單干是否適合自己并具備足夠的資源和能力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于斷貨和資金問題需要有充足的準(zhǔn)備并謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)。然而機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存對(duì)于那些具備必要技能和資源的賣家來說仍有可能在亞馬遜平臺(tái)上取得成功。
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