隨著九月的到來(lái)，亞馬遜封號(hào)風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵，近期又有知名大賣遭遇第二輪品牌封殺。在當(dāng)前形勢(shì)下，傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略已經(jīng)難以奏效，大批賣家開始轉(zhuǎn)向“白帽”策略，并投入巨資進(jìn)行廣告宣傳。隨著國(guó)內(nèi)新玩家的不斷涌入，有實(shí)力的大賣在站內(nèi)以低價(jià)瘋狂促銷，加劇了亞馬遜的內(nèi)卷化競(jìng)爭(zhēng)。

面對(duì)這一危機(jī)，許多賣家開始尋求多元化的運(yùn)營(yíng)策略，轉(zhuǎn)向第三方平臺(tái)、線下渠道、獨(dú)立站等流量入口來(lái)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以回籠資金。業(yè)內(nèi)專家指出，未來(lái)三年，無(wú)論是平臺(tái)賣家還是非平臺(tái)賣家，都將涉足獨(dú)立站領(lǐng)域。據(jù)估算，國(guó)內(nèi)獨(dú)立站數(shù)量已接近約20萬(wàn)個(gè)。

近期，獨(dú)立站建站的熱潮再次受到關(guān)注。8月5日，深圳市商務(wù)局發(fā)布通知，將對(duì)通過(guò)獨(dú)立站銷售渠道開拓海外市場(chǎng)的跨境電商企業(yè)進(jìn)行資金支持。符合申請(qǐng)條件的企業(yè)可獲得最高達(dá)200萬(wàn)元的資助，進(jìn)一步刺激了獨(dú)立站的發(fā)展。

在這個(gè)政策助推下，深圳作為跨境賣家的集聚地，將有更多賣家布局獨(dú)立站。那些在亞馬遜封號(hào)潮中受挫的賣家，更是將獨(dú)立站視為重生的機(jī)會(huì)。從7月份開始，越來(lái)越多的亞馬遜賣家開始轉(zhuǎn)向獨(dú)立站，特別是行業(yè)頭部的大賣，他們可能的主要目的是去庫(kù)存化。

以在此次封號(hào)潮中受到重創(chuàng)的亞馬遜大賣澤寶為例，他們最近在獨(dú)立站業(yè)務(wù)上投入了大量精力，如大幅度折扣銷售產(chǎn)品，甚至季節(jié)性產(chǎn)品也以低至四、五折的價(jià)格瘋狂輸出，以迅速回籠資金。

顯然，面對(duì)日益收緊的平臺(tái)政策，獨(dú)立站已成為平臺(tái)賣家規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要渠道。畢竟在這場(chǎng)大風(fēng)暴中，獨(dú)立站賣家得以獨(dú)善其身。近日，當(dāng)頭部大賣吉宏股份被問(wèn)及亞馬遜封號(hào)風(fēng)波對(duì)其他公司跨境業(yè)務(wù)的影響時(shí)，他們表示公司主要通過(guò)社交媒體引流推動(dòng)商品銷售，而非在亞馬遜開店，因此業(yè)務(wù)未受影響。

除此之外，那些早早布局獨(dú)立站的DTC品牌出海也取得了顯著成績(jī)，吸引了眾多新賣家的關(guān)注。例如跨境鞋服大賣子不語(yǔ)，近3年自營(yíng)站銷售GMV的復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)680.0%。與此更多國(guó)內(nèi)頭部平臺(tái)和電商賣家也將進(jìn)入這一領(lǐng)域分一杯羹。

隨著行業(yè)熱度的持續(xù)升溫，對(duì)專業(yè)人才的需求也日益迫切。供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理使得獨(dú)立站賣家對(duì)專業(yè)人才的需求更加迫切。相關(guān)人員招聘成本的水漲船高也帶動(dòng)了獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)崗位薪資的暴漲。一位跨境企業(yè)HR表示，公司正在逐步擴(kuò)大對(duì)獨(dú)立站的投入，急需各類人才。為了招聘到滿意的運(yùn)營(yíng)人才，薪資標(biāo)準(zhǔn)也在不斷上漲。目前獨(dú)立站相關(guān)運(yùn)營(yíng)崗位的薪資大部分集中在7-12K區(qū)間，且這部分薪資水平的招聘在運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上也開始有要求。值得注意的是，一些跨境頭部大賣也開始積極招聘人才。

當(dāng)然運(yùn)營(yíng)成本的高漲也給打工人帶來(lái)了利好消息同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)和困擾對(duì)于那些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)高昂的人力成本無(wú)疑是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)一位獨(dú)立站賣家訴苦自己的品牌已經(jīng)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中損失慘重想要做好獨(dú)立站卻沒(méi)有足夠的資金支持導(dǎo)致招不到人才而這一切都是當(dāng)前不少轉(zhuǎn)型獨(dú)立站的中小賣家所面臨的現(xiàn)狀此外與平臺(tái)打法相比獨(dú)立站需要面對(duì)更多的問(wèn)題比如建站運(yùn)營(yíng)引流貨品采購(gòu)質(zhì)量控制物流配送等等方面的細(xì)節(jié)解決亟待解決這也對(duì)跨境ERP服務(wù)商提出了更高要求為了滿足當(dāng)前獨(dú)立站賣家的需求跨境ERP服務(wù)商馬幫升級(jí)了其獨(dú)立站產(chǎn)品幫助賣家解決人才招聘難題的同時(shí)實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)多店鋪數(shù)據(jù)一鍵搬家多平臺(tái)多賬號(hào)管理選品刊登訂單處理商品管理采購(gòu)管理物流管理客服管理財(cái)務(wù)報(bào)表全鏈路服務(wù)自動(dòng)化訂單管理爆品選品推薦高效倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨管理多維度數(shù)據(jù)報(bào)表等功能據(jù)悉目前已有多家知名品牌企業(yè)正在使用馬幫的產(chǎn)品和服務(wù)輕松開啟獨(dú)立站生意同時(shí)本文作者對(duì)該作品擁有完整合法的著作權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載違規(guī)轉(zhuǎn)載必究！