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獨立站品牌案例⑦:估值超40億美元!瑜伽服里的他經濟”

2024-12-27 1:15:28
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談及瑜伽運動,這一古老鍛煉方式曾一度被大眾標榜為“女性的運動”。但現如今,這一傳統(tǒng)觀念正被逐步打破,越來越多男性朋友投身于這項身心靈調和的運動中。

根據最新的研究報告顯示,全球大約有3億人定期進行瑜伽練習,而在2012年至2016年期間,男性瑜伽練習者人數由400萬猛增至1000萬,增長率高達150%,且這一增長趨勢仍在持續(xù)。男性瑜伽運動的熱潮漸起,也為男性瑜伽服裝市場帶來了巨大的潛力。

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一、男士瑜伽DTC服裝品牌市場概況

在服飾市場上,盡管女性瑜伽服品牌繁多,為女性用戶提供了眾多選擇,而相對之下,為男性設計的瑜伽服裝選擇卻顯得相對匱乏。目前,瑜伽市場仍以女性為主導,男性瑜伽市場尚處于初級階段,但已展現出巨大的市場空間。

對于男性而言,他們在瑜伽運動中更傾向于選擇具備輕質結構、全方面的流動性和多種功能性的產品,如吸汗排汗、快速干燥、抗異味等功能的T恤和瑜伽褲。在市場中,雖然有不少品牌推出了針對男性的瑜伽服裝產品線,但真正專注于男性市場的品牌仍為數不多。

其中,Warrior Addict是一個專門為男士設計的瑜伽服品牌,而Lululemon、Vuori等品牌也均推出了針對男性的產品線。特別是Lululemon的ABC男士長褲,憑借其面料的彈性及包裹力特點,深受男性用戶的喜愛,為其帶來了顯著的銷售增長。另一新興品牌Vuori則以其年輕化、時尚化的品牌形象及環(huán)保材料的運用,在市場中贏得了年輕消費者的喜愛。

二、中國品牌的差異化發(fā)展

在中國,DTC品牌BALEAF也涉足了男性瑜伽服市場。該品牌主打性價比,產品價格親民,并通過亞馬遜等平臺積累了大量的用戶評價。Baleaf作為一家中國運動品牌,不僅在價格上具備優(yōu)勢,還通過自主研發(fā)和OBM模式控制成本,將這一優(yōu)勢傳達給消費者。除了價格外,Baleaf在產品研發(fā)方面也下了大力氣,成立了研學中心,注重人才培養(yǎng)和自主研發(fā)。

在營銷策略上,Baleaf采取了平臺+私域流量的模式,利用社交媒體矩陣和KOL、UGC等方式進行產品和品牌的曝光。要想在國際市場中脫穎而出,Baleaf還需在本土化和文化特色上多做文章,如加入中國元素、突出本土特色等。

三、男性瑜伽市場的潛力與展望

隨著男性健康意識的提高和健身需求的增長,男性瑜伽市場正逐漸成為業(yè)務的新增長曲線。據報告預測,到2030年全球瑜伽服裝行業(yè)產值將達到702.9億美元,復合年增長率為7.8%。其中男性細分市場的復合年增長率預計將達到8.3%。這為男性瑜伽服裝市場帶來了巨大的發(fā)展機遇。

總體來看,隨著全球范圍內對健康生活的追求和對健身意識的提高,男性瑜伽市場正逐漸崛起并展現出巨大的潛力。對于品牌而言,除了產品品質的把控外,如何通過有效的營銷手段吸引更多消費者也至關重要。尤其是在競爭激烈的市場中,提供個性化服務、增加用戶體驗等方式將成為吸引和留住消費者的關鍵。

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封面圖源自圖蟲創(chuàng)意的創(chuàng)意設計圖片庫。

(本篇文章來源:Molly談獨立站)

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