對(duì)于跨境電商賣家來(lái)說(shuō)，無(wú)論是在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避還是追求更多銷售額和利潤(rùn)方面，多平臺(tái)、多站點(diǎn)的布局都是至關(guān)重要的策略。開(kāi)發(fā)和管理多個(gè)平臺(tái)和站點(diǎn)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，這對(duì)于許多賣家來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。如何突破這一限制成為了賣家們迫切需要解決的問(wèn)題。

開(kāi)拓新站點(diǎn)和新市場(chǎng)是賣家們趨利避害的選擇。從近期平臺(tái)政策的頻繁調(diào)整中，我們可以看到隨著跨境電商行業(yè)的發(fā)展，第三方電商平臺(tái)的規(guī)則和政策正在逐步完善，對(duì)賣家的要求也越來(lái)越高。絕大多數(shù)賣家仍然集中在主流平臺(tái)和市場(chǎng)上，面臨著單一渠道和巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。一旦平臺(tái)出現(xiàn)政策調(diào)整或突發(fā)事件，賣家可能會(huì)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，賣家們開(kāi)始考慮多平臺(tái)、多站點(diǎn)的布局。

全球跨境電商的新平臺(tái)和新市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，各大主流平臺(tái)也在全球范圍內(nèi)加快布局。賣家的盈利點(diǎn)未來(lái)的發(fā)展方向與平臺(tái)的布局動(dòng)向密切相關(guān)。緊跟平臺(tái)的步伐可以帶來(lái)更多的利益。新平臺(tái)和站點(diǎn)相對(duì)入駐的賣家較少，競(jìng)爭(zhēng)較小且市場(chǎng)需求大，因此從趨利的角度看，拓展新站點(diǎn)和平臺(tái)也是理所當(dāng)然的選擇。

無(wú)論是為了趨利還是避害，跨境電商賣家開(kāi)拓新站點(diǎn)和布局新平臺(tái)都是大勢(shì)所趨。多賬號(hào)運(yùn)營(yíng)以及新站點(diǎn)前期的刊登、翻譯等工作繁瑣且復(fù)雜，會(huì)消耗賣家大量的時(shí)間和精力。如果賣家不能在短時(shí)間內(nèi)取得明顯成效，可能會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。對(duì)于大多數(shù)中小賣家來(lái)說(shuō)，他們?nèi)狈ψ銐虻娜肆途?lái)處理這些工作，這也是限制他們發(fā)展的一個(gè)重要因素。

那么，大型賣家是如何在短時(shí)間內(nèi)在新站點(diǎn)和新平臺(tái)上取得優(yōu)勢(shì)的呢？據(jù)了解，這些賣家往往依賴于第三方工具的支持。其中，SoldEazy就是這樣一種綜合服務(wù)平臺(tái)，它集跨平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)布、多網(wǎng)店綜合管理、跨平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析和訂單及付運(yùn)管理系統(tǒng)于一身。與其他同類企業(yè)相比，SoldEazy作為香港企業(yè)，可以更加及時(shí)地響應(yīng)平臺(tái)和市場(chǎng)的變化。

SoldEazy的創(chuàng)始人透露，該公司過(guò)去主要服務(wù)于大中華區(qū)跨境電商的頂級(jí)賣家，但現(xiàn)在他們也開(kāi)始關(guān)注中小賣家。例如，通過(guò)SoldEazy的一鍵操作功能，中小賣家可以迅速將產(chǎn)品刊登復(fù)制到其他站點(diǎn)并進(jìn)行語(yǔ)言翻譯，大大提高了銷售效率。SoldEazy還為賣家提供了許多其他功能和服務(wù)支持來(lái)幫助他們解決日常工作中的痛點(diǎn)問(wèn)題并提高工作效率。對(duì)于資金有限的中小賣家來(lái)說(shuō)這無(wú)疑是一大福音。此次的風(fēng)口星網(wǎng)選品大會(huì)上SoldEazy也將帶來(lái)許多驚喜更多的詳細(xì)信息可在此次活動(dòng)上了解。