越南疫情蔓延,工廠撤離潮——中國成為生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的新方向
近年來,不少中國境外的企業(yè)紛紛將工廠從本國遷移至鄰近的東南亞國家,以尋求更為低廉的人力成本。其中,越南成為了美國企業(yè)重新建立新工廠的熱門選擇之一,緊隨其后的是柬埔寨、印度尼西亞、緬甸以及馬來西亞等地。
當前的情況發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)變。隨著第三波新冠疫情的爆發(fā),越南的工廠紛紛關(guān)閉。眾多企業(yè)不得不重新考慮他們之前撤離中國所做的努力,并將工廠重新遷回中國。特別是在封城三個月后,越南開始逐步解除限制措施,但這也暴露了企業(yè)們對生產(chǎn)力損失的擔憂。
廣東鞋業(yè)廠商會的副總監(jiān)張滿豐在周二向《全球時報》透露,由于印度和越南等地因疫情導致的生產(chǎn)中斷,一些訂單已經(jīng)回流到中國。除了鞋業(yè),中國的皮革業(yè)也觀察到了工廠從東南亞遷回亞洲的趨勢。中國皮革協(xié)會秘書長陳占光同樣在周二表示,由于疫情的影響,尤其是線上交易的訂單量急劇上升,已經(jīng)有短期的訂單回流到中國。
越南正面臨疫情最為嚴峻的挑戰(zhàn)。據(jù)報道,高傳播性的德爾塔變異毒株在越南各地病例不斷上升的情況下,越南正在竭力控制疫情的蔓延。由于只有4%的人口接種了疫苗,疫情的爆發(fā)給這個國家?guī)砹司薮蟮膲毫?。為應對疫情,越南不得不關(guān)閉所有工廠,并要求工人居住在靠近工廠的隔離宿舍中。
受此影響,越南的生產(chǎn)出口大幅度減少,觸碰到了國際品牌的底線。例如,阿迪達斯公司就因為越南生產(chǎn)量的延遲導致本年度銷售額虧損了6億美元。胡克家具的高層們也預計,由于疫情的影響,本季度的銷售量將下降30%。這些企業(yè)因為疫情導致的延期生產(chǎn)而遭受損失,他們不得不尋找能夠在疫情期間保持生產(chǎn)量的國家。
面對這一局勢的變化,有些企業(yè)選擇了重新回到中國。雷克蘭防護服業(yè)的CEO查爾斯·羅伯森在財政報告會議中表示,公司將在幾周內(nèi)將生產(chǎn)力從越南轉(zhuǎn)移到中國,并聘請新的高層來管理這一過程。而另一些企業(yè)則采取了更為謹慎的方式,即在多個地區(qū)布局工廠,以應對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)中斷。
盡管有些高層并不急于回到中國,因為從中國移至越南需要克服供應鏈的難題,如人工招聘、場地重新定位以及貨運策略的搭建等。這無疑將耗費大量的時間和資金。考慮到美國對中國出口的關(guān)稅問題以及疫情期間中國穩(wěn)定的聲譽和消費者需求的增加,許多企業(yè)還是選擇了回歸中國。
許多研究機構(gòu)預測,鑒于新冠危機在印度、越南以及中國臺灣的加劇,一些中端和高端制造商可能會重新回到中國大陸。他們看重大陸穩(wěn)定的供應鏈、整合價值鏈的能力以及在預防和控制病毒之間轉(zhuǎn)換的能力。
(來源:瞭望東南亞)以上內(nèi)容由風口星跨境后臺編輯整理匯總,旨在傳播行業(yè)新聞資訊。風口星跨境不對其真實性、可靠性承擔任何法律責任,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。特此聲明!
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