跨境電商企業(yè)在庫(kù)存管理上所面臨的效率低和成本高的問(wèn)題，是它們普遍面臨的挑戰(zhàn)。特別是在中大型賣(mài)家的發(fā)展過(guò)程中，如何在降低物流、倉(cāng)儲(chǔ)單位成本的制定科學(xué)的發(fā)貨和補(bǔ)貨計(jì)劃，是一大難題。

面對(duì)不可預(yù)測(cè)的突發(fā)物流事件，如長(zhǎng)榮貨輪的擱淺事件，賣(mài)家更需要有周全的應(yīng)對(duì)策略。如何高效地管理供應(yīng)鏈，以適應(yīng)高速發(fā)展的節(jié)奏？這是跨境電商企業(yè)必須要思考的問(wèn)題。

不同行業(yè)的跨境電商大賣(mài)在供應(yīng)鏈管理模式上有所不同。受到供應(yīng)鏈采購(gòu)和物流的限制，跨境電商平臺(tái)的模式較為沉重，供應(yīng)鏈漫長(zhǎng)。從發(fā)貨到送達(dá)消費(fèi)者手中通常需要數(shù)天至數(shù)周的時(shí)間。在這一過(guò)程中，消費(fèi)者退款會(huì)使整個(gè)流程周期變得更長(zhǎng)。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)、保稅、調(diào)度、退貨等環(huán)節(jié)都對(duì)跨境供應(yīng)鏈系統(tǒng)和庫(kù)存管理提出了更高的要求。

一些在供應(yīng)鏈管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的跨境電商企業(yè)，如安克創(chuàng)新、環(huán)球易購(gòu)等，都有自己獨(dú)特的供應(yīng)鏈管理方法和核心競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，供應(yīng)鏈管理是保證企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，跨境電商賣(mài)家在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)遇到的主要問(wèn)題是庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ)等方面的問(wèn)題。尤其是在疫情和各種突發(fā)事件的影響下，貨物耽擱和供應(yīng)鏈周期的擴(kuò)大給賣(mài)家?guī)?lái)了困擾。貨柜短缺也導(dǎo)致了跨境物流價(jià)格的上漲。

行業(yè)專家指出，目前的跨境物流擁堵和費(fèi)用上漲短期內(nèi)可能無(wú)法完全解決。但發(fā)貨、庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)是跨境電商不可或缺的部分，賣(mài)家必須面對(duì)這些問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，跨境電商賣(mài)家在供應(yīng)鏈管理中面臨的難題包括物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本高、清關(guān)報(bào)批程序復(fù)雜、配送時(shí)間長(zhǎng)且具有不確定性、庫(kù)存管理困難等。

為了優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，搶占亞馬遜Prime Day商機(jī)，賣(mài)家需要提高物流效率、管控發(fā)貨成本、提高FBA備庫(kù)訂單發(fā)貨時(shí)效等。以賽盒ERP為例，它通過(guò)訂單與發(fā)貨管理、特殊場(chǎng)景化的供應(yīng)鏈管理流程等功能，幫助賣(mài)家優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。賽盒ERP還針對(duì)賣(mài)家遇到的不同痛點(diǎn)提供解決方案，如分倉(cāng)與物流優(yōu)選策略、物流軌跡追蹤系統(tǒng)、物流商對(duì)賬功能等。

賽盒ERP還解決了供應(yīng)鏈中的其他一些問(wèn)題，例如高效核對(duì)在途與在庫(kù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、進(jìn)行庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管理以減少呆滯庫(kù)存和庫(kù)存成本占用、對(duì)庫(kù)存成本進(jìn)行科學(xué)化精細(xì)管理、處理異常訂單和特殊情況以及售后問(wèn)題等。通過(guò)賽盒ERP的多種功能，跨境電商賣(mài)家可以更高效地管理供應(yīng)鏈，降低成本，提高客戶滿意度。如果您想了解更多信息，請(qǐng)【點(diǎn)擊這里】或掃描下方二維碼進(jìn)行咨詢！