隨著供應(yīng)鏈的多年積累，跨境電商平臺的崛起以及產(chǎn)品的廣泛流行，我們正處在由“產(chǎn)品出?！毕颉捌放瞥龊！鞭D(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。從幾十年供應(yīng)鏈的積淀，即刻對接全球優(yōu)質(zhì)資源，為您的店鋪運(yùn)營提供有力支持。

ThirdLove這家美國公司，成功挑戰(zhàn)了“維多利亞的秘密”的地位，成為美國女性內(nèi)衣市場的一匹黑馬。其成功背后，卻與中國供應(yīng)鏈密不可分。在創(chuàng)業(yè)的初期，ThirdLove曾因找到了一家并不具備柔性生產(chǎn)工藝的墨西哥工廠而遭遇品控和退貨率的問題。幸運(yùn)的是，來自中國的供應(yīng)商憑借其精湛的工藝和科技支持，為ThirdLove解決了這一問題。雖然中國工廠的技術(shù)在幕后默默助力，但質(zhì)疑也隨之而來：為何中國創(chuàng)業(yè)者難以打造出征服全球的消費(fèi)品牌？答案在于時(shí)機(jī)尚未成熟。

從“供應(yīng)鏈出海”到“產(chǎn)品出?！?，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。最初，中國企業(yè)大多以貼牌代工的模式進(jìn)入國際市場，但通過不懈的努力和創(chuàng)新，許多企業(yè)如好孩子開始從OEM模式轉(zhuǎn)型到ODM模式。盡管如此，中國企業(yè)在國際貿(mào)易中仍面臨著許多挑戰(zhàn)，如越南、墨西哥等供應(yīng)鏈對手的崛起。跨境電商平臺的崛起改變了這一現(xiàn)狀，讓供應(yīng)鏈出海逐漸走向產(chǎn)品出海。中國賣家憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和產(chǎn)品性價(jià)比在海外市場上取得了不小的成功。但這也帶來了新的問題：消費(fèi)者往往只關(guān)注價(jià)格而忽略了品牌，一旦價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)或流量價(jià)格上漲，企業(yè)往往會陷入困境?！捌放瞥龊！背蔀榱酥袊髽I(yè)迫切的追求和目標(biāo)。全球范圍內(nèi)優(yōu)秀案例頻現(xiàn)例如Anker、Orolay等的強(qiáng)勢崛起表明品牌化的勢頭正在加強(qiáng)。品牌出海的三大勢能正在蓄勢待發(fā)：疫情的反復(fù)改變商業(yè)模式和消費(fèi)習(xí)慣、新生代創(chuàng)業(yè)者的崛起以及RCEP的生效帶來的全球化貿(mào)易格局的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都為品牌出海創(chuàng)造了有利環(huán)境?！皶r(shí)機(jī)已成熟，”我們必須立刻關(guān)注并開始探索自己的品牌出海之路迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇共創(chuàng)輝煌的未來！品牌出海背景下，中小企業(yè)的新機(jī)遇

究竟什么是全球化品牌？中小企業(yè)又該如何躋身其中？

全球化的品牌要有明確的愿景，解決“為何”向消費(fèi)者傳遞意義和希望的問題，明確品牌的創(chuàng)新方向，并最終落實(shí)到生產(chǎn)滿足用戶需求的產(chǎn)品上。

品牌的全球化之路涉及供應(yīng)鏈、管理、產(chǎn)品的全球化，這是一項(xiàng)既費(fèi)錢又費(fèi)時(shí)、長期且復(fù)雜的工作，需要企業(yè)詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃與強(qiáng)大的實(shí)力支撐。對許多資金不足的中小企業(yè)來說，他們需要通過平臺力量來助力一臂之力。

比如，中國的一家智能設(shè)備公司ELEGOO在亞馬遜平臺上取得了顯著的成功。起初，雖然他們對打造全球化品牌充滿熱情，但面對海外市場的文化差異和注冊商標(biāo)的復(fù)雜流程，他們感到迷茫。幸運(yùn)的是，亞馬遜在品牌注冊和商標(biāo)保護(hù)方面給予了大力幫助。亞馬遜還為他們提供了全球銷售渠道的搭建、流量支持以及通過大數(shù)據(jù)結(jié)合品牌工具的多維度分析報(bào)告，幫助他們根據(jù)各國消費(fèi)者文化、習(xí)慣和競爭態(tài)勢靈活調(diào)整策略。ELEGOO在美國站取得成功之后，根據(jù)日本消費(fèi)者的喜好推出了專業(yè)版本的3D打印機(jī)，取得了更好的市場反響。

說到中小企業(yè)品牌出海，跨境電商平臺亞馬遜無疑是重要的一環(huán)。近期，亞馬遜全球開店提出了助力出口跨境電商企業(yè)打造全球品牌的新主張——“共創(chuàng)全球品牌新格局”，并分享了其2022年的三大戰(zhàn)略重點(diǎn)：支持賣家布局全球業(yè)務(wù)、完善本地化服務(wù)以及推動賣家打造全球品牌。這顯示出電商平臺與品牌的共同升級趨勢。亞馬遜提供了一系列從品牌建設(shè)到管理的全方位工具和服務(wù)，幫助賣家更好地進(jìn)行用戶運(yùn)營和品牌故事傳播。

在跨境電商成為主流貿(mào)易模式的時(shí)代，許多賣家已經(jīng)意識到“產(chǎn)品出?！鞭D(zhuǎn)向“品牌出?！钡闹匾圆⒏吨T實(shí)踐。國際化平臺工具的出現(xiàn)，使得新手賣家也能在品牌出海的賽道上發(fā)揮優(yōu)勢。吳曉波在“預(yù)見2022·年終秀”上提到，中國企業(yè)的全球化進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段，未來的全球化品牌將利用全球資源來打造。我們希望未來能看到更多承載中國獨(dú)特意義和生活方式的品牌崛起。這一切美好的變化，我們可以將2022年作為起點(diǎn)。

關(guān)于品牌出海的種種可能，參考資料為我們提供了豐富的數(shù)據(jù)和案例支撐。從跨境電商行業(yè)的人才管理調(diào)研分析報(bào)告到各大電商平臺的年度報(bào)告，再到關(guān)于DTC品牌和亞馬遜的案例研究，都為我們深入了解這一領(lǐng)域提供了寶貴的視角。而對于中小企業(yè)來說，選擇亞馬遜等電商平臺作為起點(diǎn)，或許是實(shí)現(xiàn)品牌出海夢想的最佳路徑。如需了解更多信息，不妨點(diǎn)擊亞馬遜開店的專屬鏈接，開啟品牌出海之旅。（來源：亞馬遜全球開店 微信公眾號：AmazonGS）以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星跨境立場。如有侵權(quán)請聯(lián)系我們進(jìn)行處理。