亞馬遜擬關(guān)閉旗下網(wǎng)站Quidsi,因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致決策調(diào)整,計(jì)劃停服在年內(nèi)!
由于Quidsi缺乏盈利能力,亞馬遜決定關(guān)閉其旗下運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站,包括知名的。這一決策的背后,源于亞馬遜在2010年以5億4500萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了Quidsi,當(dāng)時(shí)囊括了Quidsi旗下的品牌網(wǎng)站,如、和等。
據(jù)報(bào)道,關(guān)閉Quidsi將導(dǎo)致其位于澤西城的總部超過(guò)260名員工失業(yè)。新澤西勞工部公告表示,部分失業(yè)員工將有機(jī)會(huì)在亞馬遜公司內(nèi)尋找其他工作機(jī)會(huì)。
亞馬遜在一份聲明中證實(shí)了Quidsi即將關(guān)閉的消息,并坦言Quidsi目前尚不具備盈利能力。
“在過(guò)去的七年里,我們?yōu)镼uidsi的盈利付出了極大的努力,但遺憾的是未能如愿。”一位亞馬遜發(fā)言人表示,“盡管Quidsi無(wú)法盈利,但它擁有專業(yè)的品牌知識(shí)和軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),這些團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)為提供選擇,并且其軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)將專注于AmazonFresh的構(gòu)建技術(shù)。”
自收購(gòu)Quidsi以來(lái),亞馬遜一直在投資其業(yè)務(wù),并幫助其開發(fā)新的品牌,例如生鮮網(wǎng)站,該網(wǎng)站甚至允許用戶在移動(dòng)設(shè)備上瀏覽。
目前,Quidsi仍在運(yùn)營(yíng)其他幾個(gè)品牌,每個(gè)品牌都專注于特定類別,例如專注于寵物用品,專注于玩具等。
值得注意的是,Quidsi最初由Marc Lore創(chuàng)立,他是的創(chuàng)始人,并將以30億美元的價(jià)格出售給了沃爾瑪。目前,Lore擔(dān)任沃爾瑪電商部門的負(fù)責(zé)人,并在最近幾個(gè)月內(nèi)積極幫助沃爾瑪擴(kuò)大市場(chǎng)份額。盡管沃爾瑪還收購(gòu)了其他在線零售商,如ModCloth、Moosejaw、Hayneedle和ShoeBuy,但亞馬遜收購(gòu)Quidsi的目的在于消除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如今Quidsi的網(wǎng)站與亞馬遜在核心業(yè)務(wù)上存在重疊,例如Amazon Family與針對(duì)相同的消費(fèi)受眾提供優(yōu)惠產(chǎn)品。
至于Quidsi網(wǎng)站的關(guān)閉時(shí)間,亞馬遜尚未透露具體信息,其客戶也尚未接到通知。 (編譯/互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞編輯小張)
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