本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自字母榜，主要討論了外國人是否喜歡喝熱水這一話題，雖然飲食習(xí)慣不同，大部分外國人不像中國人那樣對熱水有天然的偏好，但中國制造的保溫杯卻正在成為海外消費(fèi)者的搶購對象。文章還詳細(xì)描述了國內(nèi)保溫杯產(chǎn)業(yè)的情況，以及跨境電商平臺如多多跨境和Temu等如何幫助國內(nèi)制造業(yè)品牌出海的新路徑，減少中間環(huán)節(jié)，提高貿(mào)易效率和利潤。這些新模式也讓商家能夠更直接地接觸終端用戶，更靈敏地把握消費(fèi)趨勢和需求變化。

以美妝工具為例，戴茉莉經(jīng)營的商家在多多跨境平臺上的利潤率與亞馬遜相當(dāng)。水西工貿(mào)的譚國華也表示，他們在多多跨境上銷售的保溫杯毛利潤率高達(dá)15%-20%，這一數(shù)字超過了貼牌生產(chǎn)的利潤率。盡管兩位企業(yè)主都強(qiáng)調(diào)單品利潤率的重要性，但他們更看重產(chǎn)品的銷售速度和總量。

在運(yùn)營方面，商家們已經(jīng)學(xué)會了如何更有效地利用平臺資源。夏天還未結(jié)束，譚國華就已經(jīng)開始生產(chǎn)圣誕主題的保溫杯，這是根據(jù)平臺的消費(fèi)趨勢建議進(jìn)行的生產(chǎn)決策。平臺通過收集數(shù)據(jù)和分析市場趨勢來指導(dǎo)商家生產(chǎn)，并且頻繁與商家溝通以提供最新的消費(fèi)趨勢信息。這有助于商家快速適應(yīng)市場需求并調(diào)整產(chǎn)品策略。

許多商家已經(jīng)開始重視品牌建設(shè)，意識到只有建立自己的品牌才能賺取更多的溢價并在競爭中保持優(yōu)勢。一些原本為知名品牌代工的商家也開始尋求自己的品牌發(fā)展之路。他們通過關(guān)注消費(fèi)者的反饋和需求來改進(jìn)產(chǎn)品并開發(fā)新品，從而提升自己的品牌影響力。

與此新一代“廠二代”也在積極適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境。他們更容易察覺大環(huán)境的變化，并有更大的勇氣做出改變。他們利用跨境電商平臺展示產(chǎn)品、獲取消費(fèi)者反饋并快速調(diào)整產(chǎn)品策略。工廠主與客戶的關(guān)系也在發(fā)生變化，新一代出海人在供應(yīng)鏈上擁有更多自主權(quán)，與客戶的合作關(guān)系更簡單、平等。

隨著跨境電商的興起和新一代出海人的崛起，商家們正在適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境并尋找更多的盈利機(jī)會。他們利用平臺資源、關(guān)注消費(fèi)趨勢、重視品牌建設(shè)并積極適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，這些努力將有助于他們在跨境電商這片藍(lán)海中取得更大的成功。以上內(nèi)容僅供參考，如需了解更多信息，請自行查閱相關(guān)網(wǎng)站或咨詢專業(yè)人士。