亞馬遜在過(guò)去23年里不斷擴(kuò)展著自己的商業(yè)版圖，成為全球消費(fèi)者的主流購(gòu)物渠道，并建立了獨(dú)特的商業(yè)模式。對(duì)于購(gòu)物體驗(yàn)要求更加精確的千禧一代，亞馬遜成為了他們中絕大多數(shù)人的首選。本文分享了四個(gè)在亞馬遜銷售額破百萬(wàn)的千禧一代初創(chuàng)公司的故事。

InstaNatural是一家美容品牌，營(yíng)收在2018年Q1達(dá)到了140萬(wàn)美元。創(chuàng)始人AJ Patel認(rèn)為InstaNatural的成功很大程度上歸功于積極的產(chǎn)品開發(fā)，他們每月都會(huì)推出2-4款新產(chǎn)品。而當(dāng)前，他們的主要目標(biāo)是維持品牌的競(jìng)爭(zhēng)力以及現(xiàn)有客戶。

Furbo是一款寵物狗攝像頭，能夠幫助寵物主人遠(yuǎn)程照看自己的寵物。由于兩位創(chuàng)始將目光對(duì)準(zhǔn)了全球市場(chǎng)，所以他們自然而然地選擇了在全球擁有超過(guò)170個(gè)物流基地的亞馬遜作為入駐平臺(tái)。而后每年的Prime Day都成為了Furbo智能寵物狗攝像頭大賣的機(jī)會(huì)。

Piper是一款編程教育玩具，營(yíng)收超過(guò)300萬(wàn)美元。創(chuàng)始人Mark Pavlyukovskyy高度贊許了Piper入駐亞馬遜的決定。自從在亞馬遜上線以來(lái)，Piper成功擴(kuò)大了自己的業(yè)務(wù)，入駐了亞馬遜重量級(jí)的供應(yīng)商系統(tǒng)Vendor Central。

Back To The Roots是一家室內(nèi)園藝套裝公司，年均營(yíng)收500萬(wàn)美元。創(chuàng)始人Alejandro Velez和Nikhil Arora看中了亞馬遜為新品牌帶來(lái)的平臺(tái)影響力和銷售規(guī)模。無(wú)論是在哪個(gè)洲的客戶，都可以為家人購(gòu)買Back To The Roots的室內(nèi)園藝套裝，讓他們?cè)趲滋靸?nèi)就看到植物的生長(zhǎng)。

盡管這些公司在2018年僅在亞馬遜上就實(shí)現(xiàn)了破百萬(wàn)的銷售額，但他們?nèi)匀槐３种?jiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式。例如，Back To The Roots的核心團(tuán)隊(duì)由18人組成，在奧克蘭負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，而合作的生產(chǎn)商則遍布全美。這些初創(chuàng)公司將繼續(xù)努力擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)，并在亞馬遜平臺(tái)上與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。