亞馬遜全球站點(diǎn)持續(xù)擴(kuò)張，百萬新賣家涌入

目前，亞馬遜在全球范圍內(nèi)擁有14個(gè)站點(diǎn)，正逐漸成為全球電商的領(lǐng)頭羊。據(jù)Marketplace Pulse報(bào)道，在不到一年的時(shí)間里，亞馬遜平臺新增了100萬賣家，平均每日有大量新賣家加入，每小時(shí)、每分鐘都在持續(xù)增長。

亞馬遜美國站引領(lǐng)風(fēng)潮，印度站嶄露頭角

亞馬遜美國站、印度站和德國站在新賣家的貢獻(xiàn)中占據(jù)了半壁江山。其中，亞馬遜美國站作為其最大的站點(diǎn)，每日吸引著近千名新賣家加入。而亞馬遜印度站自推出以來，短短15個(gè)月內(nèi)賣家數(shù)量從20萬猛增至40萬，充分展現(xiàn)了其作為亞馬遜全球第二大市場的潛力。

歐洲站點(diǎn)勢頭強(qiáng)勁，全球擴(kuò)張步伐加快

除了北美站點(diǎn)，亞馬遜的歐洲站點(diǎn)也在不斷壯大。德國以及其他四個(gè)歐洲站點(diǎn)的賣家數(shù)量增長，充分體現(xiàn)了亞馬遜在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張努力和勢頭。亞馬遜澳大利亞站和土耳其站的上線也吸引了大量新賣家的加入。

地方特色站點(diǎn)增長迅速，面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

具有地方特色的站點(diǎn)如巴西站和墨西哥站在發(fā)展上也有著獨(dú)特的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些站點(diǎn)不僅為賣家提供了更多市場選擇，同時(shí)也需要在特定地域文化和市場環(huán)境下適應(yīng)和發(fā)展。

詳細(xì)數(shù)據(jù)揭示新賣家分布情況

據(jù)詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，各站點(diǎn)新賣家的分布情況如下：28萬多來自美國站，12萬多來自印度站，緊隨其后的是德國站和其他多個(gè)站點(diǎn)。值得注意的是，亞洲地區(qū)的賣家數(shù)量也不容小覷，尤其是來自中國大陸和中國香港的賣家占據(jù)了相當(dāng)大的比例。

中國賣家成為主力軍

有趣的是，根據(jù)披露的商業(yè)信息，亞馬遜的歐洲站點(diǎn)和日本站、墨西哥站的新賣家中，至少有40%甚至更大的比例來自中國大陸和中國香港。歐洲市場雖非他們的主要目標(biāo)，但美國站作為亞馬遜最大的站點(diǎn)仍是他們的首選。

《華爾街日報(bào)》評論中國企業(yè)的機(jī)遇

《華爾街日報(bào)》指出，對于中國企業(yè)來說，美國消費(fèi)者是一個(gè)具有價(jià)值的獵物。與中國的消費(fèi)者相比，美國消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度較低，消費(fèi)更為隨意，這為中國企業(yè)提供了獨(dú)特的商機(jī)。

英國站新賣家以非本土為主

數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜英國站的新賣家中僅有11.4%是英國本土賣家，其余大多來自其他歐洲國家和美國，但其中絕大多數(shù)是來自中國的賣家。這一現(xiàn)象在其他歐洲平臺也普遍存在。

歐洲站點(diǎn)形成單一市場

通過亞馬遜的跨境服務(wù)和工具如歐洲整合計(jì)劃（EFN）和泛歐計(jì)劃等，亞馬遜在歐洲的五個(gè)站點(diǎn)形成了一個(gè)彼此緊密聯(lián)系、可視為單一的市場。在所有歐洲市場上，超過一半的賣家至少在另一個(gè)平臺上也有銷售活動。

亞馬遜平臺面臨挑戰(zhàn)

盡管新賣家不斷涌入亞馬遜平臺，但真正能持續(xù)活躍并取得可觀銷量的賣家并不多見。即使在賣家競爭相對激烈的美國站Top 10000中，也只有300名是2018年新加入的賣家。這表明在數(shù)以百萬計(jì)的全球賣家中，真正能夠脫穎而出的仍是少數(shù)。

本篇文章根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息編譯自風(fēng)口星網(wǎng)吳小華的報(bào)道。