跨境電商轉(zhuǎn)型內(nèi)遷”趨勢錄:前瞻至2025的變革軌跡分析
徐明是武漢最早接觸跨境電商的一批人之一。在2014年,深圳的跨境電商市場正處于蓬勃發(fā)展階段。他帶領(lǐng)團(tuán)隊從速賣通開始,逐漸擴(kuò)展到亞馬遜,并嘗試獨立站群鋪貨模式。在2017年和2018年,他的銷售額達(dá)到了巔峰,一年最高銷售額達(dá)到數(shù)億,利潤高達(dá)數(shù)千萬元。在武漢的跨境電商領(lǐng)域,像他這樣的成功案例有七八家。
這些賣家在武漢與跨境電商的結(jié)合開啟了新的篇章。徐明的成功并非僅限于武漢本地,他與武漢并沒有直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系,他的出易并不在武漢進(jìn)行,也不為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造外匯收入。他主要解決了當(dāng)?shù)匾话俣嗳说木蜆I(yè)問題。
這種局面正在逐漸改變。徐明發(fā)現(xiàn),越來越多的深圳跨境電商企業(yè)開始遷移到他所在的武漢以及隔壁省會長沙。這種趨勢愈發(fā)普遍,甚至包括他之前仰慕的頭部大賣。
過去十多年,跨境電商企業(yè)主要聚集在深圳等沿海城市,交易額從數(shù)十億美金迅速發(fā)展到接近千億美金的規(guī)模。深圳跨境電商的相關(guān)從業(yè)人員超過400萬,公司數(shù)量超80萬家,中小賣家達(dá)29萬。但隨著時間的推移,深圳的跨境電商開始向內(nèi)陸城市遷移,武漢和長沙成為重要的接收城市。
品牌工廠發(fā)現(xiàn),這種遷移的背后有多種原因,其中最主要的是節(jié)約成本,也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)所說的資源優(yōu)化配置。一位從業(yè)者舉例說,深圳需要支付更高的薪資才能招聘到合適的運營人員,而在長沙、武漢,同樣的職位只需要更低的薪資就能找到合適的人選。鄉(xiāng)土情誼也是很多企業(yè)選擇內(nèi)遷的重要原因,許多跨境電商公司的創(chuàng)始人都來自湖南湖北,他們傾向于將公司設(shè)立在家鄉(xiāng)。
安克、易佰等企業(yè)的案例是這種遷移的典型代表。安克在長沙和深圳都有辦公地點,通過資源優(yōu)化配置,大量崗位被放到長沙,以節(jié)省人力成本并保證員工的穩(wěn)定性。易佰科技則將大部分運營崗位轉(zhuǎn)移到武漢,只在深圳保留物流和供應(yīng)鏈部門。這些企業(yè)的遷移模式為后來的跨境電商企業(yè)提供了參考。
隨著大量跨境電商企業(yè)的涌入,武漢、長沙等地也催生了跨境電商本地人才交流市場。從業(yè)者如喬橋和阿宅等在本地成長起來的運營人才成為企業(yè)招聘的主要力量。隨著越來越多的從業(yè)者回流到家鄉(xiāng)城市,也為當(dāng)?shù)氐目缇畴娚贪l(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。盡管過去幾年武漢、長沙吸引了大量的跨境電商企業(yè)遷入,但目前行業(yè)正面臨低谷期,許多公司面臨清貨、裁員等問題。但從長遠(yuǎn)來看,內(nèi)遷仍是一個不可阻擋的長期趨勢。武漢的跨境電商未來可能仍有很大的發(fā)展空間。為了迎接可能的創(chuàng)業(yè)潮,楊曉鋒正在籌劃一個跨境電商產(chǎn)業(yè)園,計劃下半年開業(yè),可以容納2000多人,并且產(chǎn)業(yè)園還可以拿到的補貼。楊曉鋒現(xiàn)在已經(jīng)在跟三態(tài)科技接觸,對方表達(dá)了興趣,“他們現(xiàn)在在西安等很多地方也都有分公司,武漢人才這么多,干嘛不在武漢開一個分公司呢?”
人才擁有極高的性價比,可能是武漢、長沙最大的優(yōu)勢了,但除了這一點,其他優(yōu)勢乏善可陳。
多位從業(yè)者表示,在武漢、長沙做跨境還是有其巨大的局限性,第一是跨境的視野比較狹隘,信息比較閉塞。楊曉鋒目前仍在深圳安排了好幾個運營人員,他們可以跟美客多的運營直接說上話,偶爾也有線下的交流活動,對于平臺的政策和變化,都有第一手的反饋,這都不是武漢可以比的。
還有就是供應(yīng)鏈。深圳發(fā)展出跨境電商最初就是因為離消費電子的供應(yīng)鏈近,上午線上有人下單,下午去華強(qiáng)北進(jìn)貨,再往后大量的消費電子工廠出現(xiàn),也保證了安克這樣的公司的崛起。但武漢和長沙沒有這樣的優(yōu)勢,像易佰、寶視佳的供應(yīng)鏈也都還在深圳。武漢周邊沒有什么大的制造業(yè)供應(yīng)鏈,“有一些工廠,但都不是消費品公司”。
在未來很長的時候,這種多地分工(如長沙運營深圳出貨)的局面也許會一直保持著。數(shù)據(jù)顯示,長沙2021年跨境電商進(jìn)出口額是35億美元,差不多相當(dāng)于2011年深圳的水平(2011年深圳的跨境電商交易額是31.5億美元)。
不過只要這些跨境電商的企業(yè)一直都還在武漢、長沙,未來就會有變化。現(xiàn)在有一個趨勢是,開始有一些品牌來到了內(nèi)陸,他們喊出了要帶動武漢跨境電商發(fā)展的口號,做的是亞馬遜品牌精品模式。
喬橋說,“深圳首貝,從寶視佳獨立出來一個專門做品牌的子公司,主要做客單價在100-200美金的產(chǎn)品。在長沙設(shè)立了品牌分公司,負(fù)責(zé)兩個高端品牌的運作。今年開始組建團(tuán)隊,現(xiàn)在有6-7個人運營?!?/p>
也許未來有一天,某一個風(fēng)靡全球的品牌,會誕生在武漢或者長沙。
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