煮杯咖啡，沉浸于重金屬音樂，這就是Glen Zubia設計T恤的日常。從星期一到星期三的夜晚，他在Adobe Illustrator上傾注心血，設計出獨特的圖案。周四，他將作品以正確的格式保存，這一過程往往比預期耗費更多的時間。周五和周六，他將設計上傳到亞馬遜，期待著T恤能夠熱銷。這種日復一日的努力，構成了他生活的節(jié)奏。

這位32歲的年輕人回憶道，幾年前他全身心地投入到設計中，深夜時分仍在不懈努力。如今看來，那時的付出得到了應有的回報。Glen Zubia的設計作品已經(jīng)集成了2800個項目，涵蓋了設計類、標語類和印花插圖類。這些設計為客戶提供了豐富的選擇，也讓他收獲了高達12萬美元的收益，使他得以搬離父母的居所并購買了自己的房子。更值得一提的是，若干年前的設計現(xiàn)在每月仍然能為他帶來約3000美元的收入。

像Glen Zubia這樣的普通美國人正越來越多地利用所謂的“被動收入”，即通過一次性的努力創(chuàng)造長期的收入流。這種方式在行業(yè)中被稱為“按需打印”，成本極低，賣家無需擔心存儲庫存或實體制造的問題。亞馬遜旗下的Teespring、Redbubble和Merch by Amazon等公司已成為這一領域的動力源泉，他們處理印刷和運輸?shù)奈锪?，并為設計師如Glen Zubia支付設計版稅。

這樣的模式易于上手，任何人都有可能成功。例如，度假時拍攝的照片、一張過曝的巴黎協(xié)和噴泉照片或瓦胡島威美亞灣的海浪照片，都可以上傳到這些網(wǎng)站。如今可印刷的物品已經(jīng)擴展到杯子、貼紙、手提袋、墻壁掛毯等任何需要圖像復制的物品。

創(chuàng)造出色的設計并不像看起來那么輕松。設計如“祈禱是我的療法”、“我正忙著喝啤酒”等在搜索結果中頻繁出現(xiàn)的標語T恤，競爭異常激烈。

雖然起初看起來難以置信，但Glen Zubia確實通過在網(wǎng)上銷售T恤賺取了數(shù)千美元。他在eBay上銷售定制動作玩偶，順利完成了他的大學學業(yè)并獲得平面設計學位。在學生貸款的壓力下，他轉向了亞馬遜的Merch by Amazon平臺。曾經(jīng)連續(xù)三個月沒有收入的日子讓他倍感壓力，但第四個月的107美元訂單為他帶來了事業(yè)的轉折點?，F(xiàn)在他已經(jīng)放棄了營銷工作，專注于他的激情——設計和銷售T恤。他在YouTube上開設了一個名為Hustler Hacks的頻道，分享他的經(jīng)驗和技巧。他最喜歡新工作的自由安排時間。

不可否認的是，Glen Zubia是一個獨特的成功案例。越來越多的人正在涌入被動收入的世界。這究竟是什么呢？是群眾試圖快速致富的捷徑，還是針對少數(shù)人的復雜商業(yè)模式？答案是兩者的結合。另一個被動收入故事的主人公Kelsie Olds就是一個例子。自從2014年以來，她已經(jīng)售出了超過800件襯衫，并在Teespring上賺了4000多美元。即使成為母親后減少了設計數(shù)量，她的在線銷售仍然持續(xù)進行。許多在線創(chuàng)業(yè)者長期以來一直面臨類似的情況：在社交媒體上推廣產(chǎn)品、付費贊助內容等等?；ヂ?lián)網(wǎng)世界的生存困難已經(jīng)成為了常態(tài)現(xiàn)象。盡管存在許多幫助新手最大化被動收入的服務商但是Merch by Amazon因其巨大的流量和聲譽被認為是賣家獲得巨額收入的渠道之一它吸引了大量賣家進入按需打印市場即POD市場并推動了這個行業(yè)的蓬勃發(fā)展自第一個在線禮品店CafePress于1999年推出產(chǎn)品以來這個行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展壯大如今已成為一個不斷增長的市場盡管賣家需要快速找到自己的商品哲學并投入市場研究以找到成功的策略但按需打印行業(yè)仍然面臨一些挑戰(zhàn)例如平臺的穩(wěn)定性以及賣家的競爭壓力等等這些都是賣家需要考慮和應對的問題之一盡管如此對于那些熱愛設計并愿意投入時間和精力的人來說這個行業(yè)仍然是一個充滿機遇的領域他們可以通過自己的努力創(chuàng)造出成功的商業(yè)模式并實現(xiàn)財務自由Jen Smith，一位來自佛羅里達州的29歲賣家，與丈夫一起努力償還78000美元的債務。為了增加收入，她決定嘗試開啟被動收入的大門。通過一系列的副業(yè)，她成功獲得了額外的收入，并很快意識到她多么厭惡低時薪的工作。除了按需打印收入外，她還自行出版?zhèn)€人理財書籍、銷售博客廣告位，并在Airbnb上租賃房源。

在2017年5月，Smith獲得了Merch by Amazon的銷售資格，這得益于她的Save With Spunk博客的專業(yè)形象。她上傳了幾件使用平面設計工具Canva制作的襯衫，并成功拿到了第一張面值11美元的支票。隨著經(jīng)驗的積累，她的月收入從700美元增加到2000美元。

亞馬遜平臺的波動性給她的收入帶來了不確定性。在過去兩個冬天，當Smith和其他被動社區(qū)的成員準備迎接節(jié)日銷售熱潮時，亞馬遜卻突然限制了上傳數(shù)量。亞馬遜表示訂單超負荷，無法制作更多的襯衫。這導致許多賣家的收入急劇下滑，Smith的收入從2000美元降至12月的782美元。

雖然亞馬遜擁有龐大的客戶群和先進的印刷技術，但Smith決定不完全依賴亞馬遜。她指出，被動收入社區(qū)已經(jīng)經(jīng)歷了所謂的“凍結期”，此時亞馬遜暫停了她的賬戶，直到今年9月才恢復。

在恢復過程中，Smith也遇到了新的挑戰(zhàn)。她的8件商品被舉報為賣家侵權，亞馬遜隨后暫停了她的賬戶。盡管她向亞馬遜提出了上訴，但亞馬遜并未改變其決定。Smith現(xiàn)在繼續(xù)在Etsy上銷售，但整個局勢對她來說仍然“非常糟糕”。

與此其他賣家也在努力應對類似的挑戰(zhàn)。他們通過社區(qū)支持和在線論壇尋找解決方案，討論各種法律問題，如版權和商標問題。定價也是一個重要問題，賣家需要在成本和利潤之間找到平衡點。

賣家們還需要面對營銷的挑戰(zhàn)。雖然他們可以通過各種方式宣傳自己的產(chǎn)品，但成功的關鍵在于建立和維護一個積極的品牌形象。

按需打印已經(jīng)成為一種低門檻的大眾創(chuàng)業(yè)方式，但它也帶來了許多挑戰(zhàn)。對于想要嘗試這種方式的創(chuàng)業(yè)者來說，重要的是要有備用計劃，以防平臺突然中止業(yè)務。他們也需要了解客戶并建立粉絲群，以提高業(yè)務的穩(wěn)定性和成功率。