跨境電商作為一個追求快節(jié)奏、高速周轉(zhuǎn)和快速響應(yīng)的行業(yè)，經(jīng)歷了多年的迭代發(fā)展，已經(jīng)構(gòu)建了成熟的供應(yīng)鏈體系，并對全球零售產(chǎn)生了顯著影響。

新興平臺如“出海四小龍”憑借中國產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)勢，在跨境電商領(lǐng)域掀起了新的變革浪潮。他們通過整合供應(yīng)鏈資源，強勢出海，對全球電商市場格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。2023年無疑是跨境電商發(fā)生重大變革的一年。

新興平臺主要采用低價策略，對全球多個市場造成沖擊。以Temu為例，其美國站銷售額猛增，導(dǎo)致線下實體店如dollar tree等承受巨大壓力。新興平臺的低價策略在短時間內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響，背后存在多個原因。首先是全球經(jīng)濟下行的大背景，其次是新興平臺創(chuàng)新的全托管模式，最后是消費者低價心智的養(yǎng)成。

新興平臺的全托管模式推動了跨境電商的效率提升，形成了明顯的低價心智。消費者對平臺價格有非常明顯的感知，愿意為了更低的價格選擇配送較慢的Temu。這個現(xiàn)象對傳統(tǒng)的電商平臺產(chǎn)生了明顯的沖擊。雖然亞馬遜等巨頭在面對新興平臺的沖擊時采取了一系列應(yīng)對措施，如直接應(yīng)對低價競爭、強化自身固有的優(yōu)勢等，但新興平臺的發(fā)展勢頭仍然強勁。

除了低價策略，物流履約能力也是跨境電商的重要競爭力之一。亞馬遜始終不遺余力地強化其配送能力，提升物流履約能力。新興平臺也積極探索海外倉模式的應(yīng)用和拓展，以進(jìn)一步增強自身的市場競爭力。海外倉在跨境電商運營中起著舉足輕重的作用，不僅能提升物流效率，還能降低成本，優(yōu)化客戶購物體驗。

跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革。新興平臺通過創(chuàng)新模式和策略，對全球電商市場格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。未來，跨境電商將繼續(xù)發(fā)展，并探索更多的創(chuàng)新模式和策略來提升競爭力和效率。盡管新興市場存在大量缺口，但賣家仍傾向于在歐美激烈競爭。在這樣的市場趨勢下，海外倉服務(wù)商無疑會緊跟市場風(fēng)向。在跨境眼的樣本數(shù)據(jù)中，53%的海外倉企業(yè)僅經(jīng)營歐美發(fā)達(dá)國家市場，僅有2.2%專注于新興國家市場。愿意投資新興市場海外倉的跨境賣家寥寥無幾。

易佰網(wǎng)絡(luò)卻在拉美海外倉建設(shè)上投入了巨大精力。作為一個以鋪貨起家的賣家能夠存續(xù)至今，易佰走的是一條遠(yuǎn)離內(nèi)卷的獨特路線，銷售的是細(xì)分4-5級的藍(lán)海產(chǎn)品，單品爆賣的可能性較小，但每個產(chǎn)品基本都能保證至少售出一兩單。于是依靠數(shù)字化系統(tǒng)和百萬級SKU驅(qū)動規(guī)模效應(yīng)，推動公司利潤不斷增長。

易佰網(wǎng)絡(luò)做出在拉美建倉這樣艱難的抉擇也就不足為奇了。一個成功的自有海外倉，能夠串聯(lián)起清關(guān)、物流、倉配、售后、分銷等一系列工作，是賣家實現(xiàn)本土化經(jīng)營不可或缺的助力。而在送倉困難、治安混亂的拉美，擁有自建倉的意義不言而喻，海外倉模式甚至是長期開拓拉美市場的必然選擇。

不光是拉美，任何有意長期發(fā)展的新興市場賣家，都需要審慎選擇或搭建優(yōu)質(zhì)海外倉。

速賣通在這方面幾乎竭盡全力。在菜鳥物流的支持下，對韓國等新興市場進(jìn)行了大規(guī)模的物流設(shè)施升級，以應(yīng)對Choice模式（速賣通版全托管）帶來的訂單暴增。去年9月，速賣通聯(lián)合菜鳥上線了“全球5日達(dá)”，首批落地英國、西班牙、荷蘭、比利時和韓國5個國家，消費者在Choice頻道下單帶有“5-daydelivery”標(biāo)識的商品，可在5個工作日內(nèi)收到來自中國的包裹。

這背后，是速賣通連開5倉的努力。2023年4-5月，速賣通連續(xù)開設(shè)5個倉庫，包括全球中心倉、平臺商家優(yōu)選倉和Choice優(yōu)選倉，保障全托管商家的備貨及擴品節(jié)奏，提升到貨時效。針對韓國市場，AliExpress已在威海、煙臺建設(shè)了優(yōu)選倉，并計劃持續(xù)擴倉，預(yù)計總面積將超過100萬平米，分撥中心也將覆蓋全國200多個城市，確保產(chǎn)業(yè)帶的攬收保障。

據(jù)跨境眼的描述，電商平臺平均每增加100美元交易額，就需要增加百萬平方米的海外倉為之提供物流服務(wù)。新興市場海外倉的繁榮與中國出海平臺的發(fā)展息息相關(guān)，“出海四小龍”Temu、TikTokShop、SHEIN和速賣通都在大力拓展全球化布局。隨著新興平臺撬動更多電商市場，將繼續(xù)拉動新興市場的海外倉需求。新興平臺發(fā)展到一定階段會逐步建立認(rèn)證倉，以保持供應(yīng)鏈體系和客戶體驗的穩(wěn)定。

行業(yè)發(fā)展早期，跨境賣家往往只經(jīng)營一個或數(shù)個市場，所選擇的平臺主要是eBay和亞馬遜。時至當(dāng)下，專攻單一市場和平臺已難以滿足跨境賣家的增長需求。

Statista數(shù)據(jù)表明，2024年美國憑借87%的電商滲透率排名全球第一，緊隨其后的是老牌電商市場英國，滲透率達(dá)84%。

在這一數(shù)據(jù)背后，是大量賣家的涌入以及在線市場產(chǎn)品的高度飽和與同質(zhì)化競爭。在市場發(fā)展的推動下，平臺規(guī)則愈發(fā)多變，在日趨嚴(yán)格的合規(guī)挑戰(zhàn)中，眾多賣家因封號潮而跌入谷底難以翻身，而大量賣家無辜受牽連且難以申訴的狀況更是令行業(yè)心有余悸。

迫于生存壓力和增長需求，多平臺運營成為跨境電商行業(yè)的重要趨勢。MarketplacePulse數(shù)據(jù)顯示，Temu、SHEIN均有20%同時在經(jīng)營亞馬遜，而在沃爾瑪，這個比例則高達(dá)50%。國內(nèi)媒體跨境眼2023年的調(diào)查亦表明，85.4%的企業(yè)同時經(jīng)營多個平臺。

多平臺運營的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾點：

1.更低的庫存和物流成本：多平臺運營可以整合銷售數(shù)據(jù)，更精準(zhǔn)地預(yù)測市場需求，從而減少不必要的庫存積壓。通過多個平臺的訂單整合，可以優(yōu)化物流配送路徑和方式，降低運輸成本。

2.更靈活地應(yīng)對市場變化：不同平臺的用戶群體和市場趨勢存在差異。多平臺運營能讓企業(yè)及時感知各個平臺的變化，迅速調(diào)整策略。

3.降低滯銷并提升盈利水平：多個平臺的銷售渠道增加了產(chǎn)品的曝光度和銷售機會，降低了產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險。更多的銷售意味著更高的利潤。

4.讓供應(yīng)鏈更具彈性：多平臺的訂單分布可以平衡供應(yīng)鏈的壓力，使其在面對各種突發(fā)情況或市場波動時，能夠更好地調(diào)整生產(chǎn)和配送計劃。

想要最大程度發(fā)揮出多平臺運營的優(yōu)勢，最高效的情況就是一盤貨賣全球。但這樣也會帶來諸多難點，包括需要系統(tǒng)工具協(xié)同、需要運營者對市場具有高度的敏銳性、產(chǎn)品通用性的要求會更高，由此產(chǎn)生了行業(yè)升級供應(yīng)鏈的需求。

新興平臺率先開啟了2024供應(yīng)鏈變革的序幕。

憑借全托管模式，“出海四小龍”2023年于全球搶占不少市場份額，2024年仍在穩(wěn)步擴張，并通過供應(yīng)鏈的本土化布局，鞏固其在全球各個跨境電商新興平臺模式研究報告：億邁生態(tài)平臺下的SHEIN戰(zhàn)略分析

SHEIN的供應(yīng)鏈相較于傳統(tǒng)服裝企業(yè)和快時尚品牌展現(xiàn)出更低的庫存滯銷風(fēng)險。SHEIN依托國內(nèi)豐富的供應(yīng)商資源，緊跟流行趨勢，進(jìn)行小范圍設(shè)計生產(chǎn)，并通過銷售情況的反復(fù)測試來驗證“爆款”，再開展下一批生產(chǎn)。這種策略實現(xiàn)了少量測款、快速迭代的目的，顯著降低了庫存滯銷風(fēng)險。

為了滿足不斷增長的產(chǎn)品需求，SHEIN投入巨資對合作工廠進(jìn)行數(shù)字化改造?，F(xiàn)代化的倉庫配備了自動化機器，如卸貨機器人、自動切割機、布匹檢測機等。數(shù)碼印花技術(shù)按需打印，避免了布料的浪費。生產(chǎn)車間內(nèi)，一件成衣的制作被細(xì)分為多個工序，通過數(shù)字化管理實現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的全程可視化。每個工人只需負(fù)責(zé)自己的工序部分，通過數(shù)字屏接收最新任務(wù)指令。高效供應(yīng)鏈能夠迅速響應(yīng)市場需求。

顯而易見，跨境電商行業(yè)正經(jīng)歷一個巨變的新時代。行業(yè)正朝著高效、智能化方向發(fā)展，而消費者則享受到前所未有的低價體驗。新興平臺與傳統(tǒng)巨頭的競爭不斷顛覆舊的市場格局，創(chuàng)新與發(fā)展將為行業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間。在這一過程中，中國制造業(yè)堅定不移地拓展海外市場，不僅加劇了市場競爭，也推動了文化輸出的多元化發(fā)展。隨著中國商品進(jìn)入全球更多市場，我們無疑將贏得更多的影響力和話語權(quán)。

（編輯：江同）

（來源：億邁生態(tài)平臺）文中所述內(nèi)容僅代表作者觀點，不代表本站立場。若有關(guān)作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題請于發(fā)表后30日內(nèi)與我們?nèi)〉寐?lián)系。我們將誠摯地與您溝通解決相關(guān)問題。