TikTok的控制權(quán)目前掌握在中國(guó)企業(yè)字節(jié)跳動(dòng)手中。按照美國(guó)的說(shuō)法，TikTok的母公司字節(jié)跳動(dòng)屬于中國(guó)公司，因此TikTok被認(rèn)為是中國(guó)控制的公司。TikTok的股東結(jié)構(gòu)實(shí)際上非常復(fù)雜，既包括中國(guó)公司，也有美國(guó)資本，還有歐洲資本參與。從這個(gè)角度來(lái)看，TikTok已經(jīng)成為一款全球性的產(chǎn)品。

美國(guó)試圖掌控TikTok控制權(quán)的背后，本質(zhì)上是為了維護(hù)美國(guó)本土互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)利益。TikTok無(wú)疑是近年來(lái)全球最受歡迎的短視頻應(yīng)用程序之一。據(jù)之前外媒報(bào)道的數(shù)據(jù)，TikTok在美國(guó)的用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了1.4億，而美國(guó)總?cè)丝趦H為3億多。隨著TikTok在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上的迅速發(fā)展，美國(guó)開(kāi)始感到擔(dān)憂。

在TikTok進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)之前，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的主要份額被谷歌和Meta等公司所占據(jù)。隨著TikTok的出現(xiàn)，它逐漸奪走了原本屬于這些公司的廣告收入。

關(guān)于TikTok的股東介紹：

1. 字節(jié)跳動(dòng)：作為T(mén)ikTok的母公司，字節(jié)跳動(dòng)已成為全球估值最高的初創(chuàng)公司之一，其股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，包含多個(gè)股東。

2. 啟明創(chuàng)投：這是一家成立于2012年的中國(guó)私募股權(quán)基金，其管理層也是TikTok的股東之一。

3. 紅杉資本：紅杉資本是全球知名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，曾成功投資Facebook、Google等科技巨頭。

4. 泛大西洋投資集團(tuán)：泛大西洋投資集團(tuán)是一家國(guó)際知名的私募股權(quán)投資公司，總部位于美國(guó)紐約。

5. 除此之外，TikTok還有其他股東，包括投資銀行高盛（Goldman Sachs）、威爾士卡梅倫（Welsh Carson Anderson Stowe）等。

說(shuō)起TikTok，這個(gè)全球范圍內(nèi)的社交媒體巨擘，其歷史可以追溯到它的前身Musical.ly和中國(guó)國(guó)內(nèi)的抖音。如今，TikTok已經(jīng)成為全球風(fēng)靡一時(shí)的短視頻平臺(tái)，背后的故事充滿(mǎn)了傳奇色彩。

Musical.ly是TikTok的起點(diǎn)，起源于兩位駐歐美的中國(guó)員工在上海易保軟件創(chuàng)立的音樂(lè)分享應(yīng)用。兩位創(chuàng)始人憑借敏銳的洞察力和對(duì)美國(guó)文化的深刻理解，轉(zhuǎn)向娛樂(lè)內(nèi)容，成功推出了Musical.ly，這一應(yīng)用迅速吸引了一大批美國(guó)青少年用戶(hù)，高峰時(shí)期用戶(hù)數(shù)達(dá)到驚人的2.4億。

短視頻的興起，不僅激發(fā)了Musical.ly的蓬勃發(fā)展，也讓字節(jié)跳動(dòng)看到了新的商機(jī)。字節(jié)跳動(dòng)在國(guó)內(nèi)推出了抖音，以此為契機(jī)迅速在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)崛起。進(jìn)一步，字節(jié)跳動(dòng)將抖音的國(guó)際版與Musical.ly合并，最終形成了我們熟悉的TikTok。

收購(gòu)Musical.ly為T(mén)ikTok出海鋪平了道路。字節(jié)跳動(dòng)通過(guò)先進(jìn)的算法、穩(wěn)定的技術(shù)、強(qiáng)大的資本以及對(duì)潮流的引領(lǐng)，將TikTok打造成為一股互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的颶風(fēng)。從美國(guó)罵聲中崛起，TikTok在兩年時(shí)間內(nèi)下載量達(dá)到20億次，成為全球下載量最多的應(yīng)用之一。

TikTok的成功并非一帆風(fēng)順。面對(duì)來(lái)自Facebook等公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及來(lái)自各國(guó)的壓力，TikTok不得不在全球范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在美國(guó)市場(chǎng)，TikTok與達(dá)成合作，成功緩解了國(guó)家安全的顧慮。在全球市場(chǎng)，TikTok通過(guò)與Shopify的合作、與各大品牌的合作以及打造社交電商閉環(huán)，逐步探索出了一條商業(yè)化之路。

面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，TikTok正積極地與全球平臺(tái)尋求合作，以期建立一個(gè)完善的社交電商閉環(huán)。這種模式不僅迎合了美國(guó)這種大型市場(chǎng)的趨勢(shì)，也為中國(guó)賣(mài)家?guī)?lái)了巨大的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)跨境從業(yè)者正積極運(yùn)營(yíng)TikTok，加速了整個(gè)生態(tài)體系的形成。

TikTok作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的成功案例，其發(fā)展之路值得我們深入探討與學(xué)習(xí)。無(wú)論未來(lái)如何變遷，TikTok始終站在了全球社交媒體的前沿，書(shū)寫(xiě)著屬于自己的傳奇。

美國(guó)通過(guò)長(zhǎng)臂管轄的方式對(duì)字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)行威脅，最終導(dǎo)致抖音的國(guó)外版TikTok被賤賣(mài)給了微軟。很多人都在預(yù)測(cè)國(guó)外資本會(huì)離開(kāi)美國(guó)，但是實(shí)際上，歷史上美國(guó)這樣的操作非常多。但是沒(méi)有一個(gè)國(guó)外資本真的離開(kāi)美國(guó)。原因很簡(jiǎn)單，首先就是美國(guó)市場(chǎng)非常廣闊。其次就是美國(guó)的美元霸權(quán)。最后就是華爾街的緣故了，可以讓很多資本老老實(shí)實(shí)的呆在美國(guó)。

首先就是美國(guó)市場(chǎng)非常廣闊。美國(guó)人口雖然不多，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，所以市場(chǎng)的面積不大，但是人均的消費(fèi)額卻非常高，打個(gè)通俗的比方就是美國(guó)的市場(chǎng)就像是一個(gè)非常深的水池，雖然面積不大，但是由于深度的緣故，讓美國(guó)市場(chǎng)依舊非常龐大。再加上美國(guó)人沒(méi)有存錢(qián)的意識(shí)和習(xí)慣，所以美國(guó)的消費(fèi)水平很高。

其次就是美國(guó)的美元霸權(quán)。雖然世界上的很多國(guó)家都在努力轉(zhuǎn)變美元霸權(quán)，比如歐元和人民幣。都在挑戰(zhàn)美國(guó)的地位。但是可以預(yù)測(cè)的是，短時(shí)間內(nèi)美元仍然是霸權(quán)地位。再加上美國(guó)對(duì)于金融市場(chǎng)的管理非常成熟，上市比較輕松。所以自然而然就成了外國(guó)資本爭(zhēng)相投資的對(duì)象。而且歷史上美國(guó)多次運(yùn)用長(zhǎng)臂管轄，不是第一次了，很多企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了。

最后就是華爾街的緣故了，可以讓很多資本老老實(shí)實(shí)的待在美國(guó)。美國(guó)的華爾街并不只是美國(guó)的金融街道。更是世界的金融核心，所以外國(guó)資本只要在華爾街有利可圖，就不會(huì)輕易離開(kāi)。換句話來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)只要涉及國(guó)外的業(yè)務(wù)，基本上都會(huì)直接被籠罩在美國(guó)長(zhǎng)臂管轄的范圍，你躲開(kāi)