全球疫情陰霾籠罩，對(duì)全球貿(mào)易帶來巨大不確定性的時(shí)刻，中國的外貿(mào)行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。從全球疫情初爆發(fā)至今短短三個(gè)月，外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)歷了兩場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。面對(duì)上半場(chǎng)國內(nèi)疫情的復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題以及下半場(chǎng)的海外訂單流失問題，外貿(mào)行業(yè)更是深切感受到了生存的壓力。外貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷巨大困難的也需要意識(shí)到這次疫情對(duì)全球貿(mào)易格局的深遠(yuǎn)影響。它帶來的不僅是短期的困境，更是外貿(mào)行業(yè)格局的深刻變革。外貿(mào)行業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)，開展一場(chǎng)“求變之戰(zhàn)”，以應(yīng)對(duì)即將到來的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)折。在這樣的大背景下，中國的外貿(mào)行業(yè)卻迎來了新的機(jī)遇。憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、領(lǐng)先的電商模式和數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，中國外貿(mào)正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。特別是在跨境C2M模式的推動(dòng)下，許多外貿(mào)企業(yè)開始轉(zhuǎn)變思路，從訂單經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向需求經(jīng)濟(jì)。例如，速賣通平臺(tái)上的商家st.kunkka在疫情期間通過緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求變化，推出DIY商品等符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長。供應(yīng)鏈升級(jí)也成為了抓住商機(jī)的關(guān)鍵。許多商家開始注重把握流行趨勢(shì)并設(shè)計(jì)出貼合用戶需求的產(chǎn)品，同時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力以迅速高效地響應(yīng)市場(chǎng)需求。他們不僅密切關(guān)注海外消費(fèi)者的需求變化，更通過與生產(chǎn)廠家的緊密合作和柔性供應(yīng)鏈的打造，實(shí)現(xiàn)了定制化商品的快速生產(chǎn)配送。在這樣的大背景下，阿里巴巴集團(tuán)重啟了“春雷計(jì)劃”，并與速賣通平臺(tái)共同助力中小企業(yè)開辟新的出海航道。通過舉辦專場(chǎng)活動(dòng)引導(dǎo)商家備貨熱銷品類和潛力品類等方式，速賣通平臺(tái)上的商家成功抓住了海外疫情期間宅家消費(fèi)的新需求，實(shí)現(xiàn)了銷量的逆勢(shì)增長。雖然疫情對(duì)全球貿(mào)易帶來了巨大挑戰(zhàn)，但中國外貿(mào)行業(yè)在變革與重構(gòu)中迎來了新的機(jī)遇。通過跨境C2M模式、緊跟流行趨勢(shì)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力等方式積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的外貿(mào)企業(yè)將在逆境中崛起并獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。