知識產(chǎn)權(quán)壁壘建設(shè)四原則,構(gòu)筑堅實防線:立足價值導(dǎo)向的突破之道與穩(wěn)健實踐(適用于面向未來之年的考量)
“知識產(chǎn)權(quán)的保護三十年如一”,這是中國在面對侵權(quán)行為時的堅韌態(tài)度的最佳詮釋。每當(dāng)面臨侵犯知識產(chǎn)權(quán)的事件,我們仿佛被帶回到解放前的困境。在“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的大背景下,跨境電商賣家的知識產(chǎn)權(quán)意識是否足夠強烈?中國知識產(chǎn)權(quán)的整體環(huán)境又發(fā)生了哪些變化?
侵權(quán)事件頻發(fā),我們究竟如何應(yīng)對?構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)的真正初衷何在?近期,GBC侵權(quán)事件引發(fā)廣泛關(guān)注,同時爆出數(shù)百名賣家因侵犯Adidas和Keith的知識產(chǎn)權(quán)被告上法庭。這其中的很多賣家不僅僅是跨境電商平臺的賣家,也包括獨立站的賣家。他們中的很多人其實并沒有真正侵犯他人知識產(chǎn)權(quán),但卻時常被美國律師利用釣魚執(zhí)法等手段敲詐勒索。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),主要是為了獲取專利轉(zhuǎn)讓、賠償金和商標(biāo)授權(quán)等收益。因此賣家普遍增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識尋求專利權(quán)保證 另一方面也出現(xiàn)中國企業(yè)具備的傳統(tǒng)外貿(mào)基因的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識相對薄弱。因此侵權(quán)行為的真正遏制還需要從企業(yè)自我創(chuàng)新能力和市場規(guī)范上下功夫 。而一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)從制度建設(shè)的初始就要強調(diào)企業(yè)以誠信為重的自主創(chuàng)新意識不斷為知識產(chǎn)權(quán)持續(xù)投入確保長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益的發(fā)展才是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 。另一方面 面對愈演愈烈的知識產(chǎn)權(quán)競爭大潮 國內(nèi)眾多企業(yè)和商家通過塑造高質(zhì)量專利在激烈競爭的環(huán)境中把握議價主動權(quán)擴大品牌溢價的利潤空間 進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 。而知識產(chǎn)權(quán)的真正溢價并非單純追求數(shù)量上的擴張而是更加注重知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和內(nèi)在價值 在滿足市場需求的同時創(chuàng)造品牌增值建立行業(yè)壟斷并獲取額外的經(jīng)濟收益才是知識產(chǎn)權(quán)在市場中的真正價值所在 。
回顧過去的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程以及面對現(xiàn)實挑戰(zhàn)的今天 我們更加意識到向高質(zhì)量高效益轉(zhuǎn)變的重要性。只有真正把握知識產(chǎn)權(quán)的核心價值并將其轉(zhuǎn)化為市場競爭的優(yōu)勢才能確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地并不斷前行。(文/風(fēng)口星網(wǎng) 鐘云蓮)
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