一、從移動應(yīng)用的初生到如今的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

2008年，隨著App Store的發(fā)布和Android 1.0的推出，中國移動應(yīng)用開始踏上海外征途。經(jīng)過13年的發(fā)展，從簡單滿足用戶需求到面臨巨頭的封鎖、再到印度的卸載令，中國APP的出海之路已逐漸從單一維度轉(zhuǎn)向了多維度的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存。

二、APP出海的三大難題

在APP出海的道路上，平臺限制、變現(xiàn)空間不足以及用戶周期短成為三大難題。在Google Play和App Store等公域平臺上，雖然流量大門敞開，但產(chǎn)品的變現(xiàn)卻受到諸多限制。與此非平臺型APP在廣告變現(xiàn)上往往難以獲得足夠的空間。而增值付費(fèi)型APP在用戶轉(zhuǎn)化和復(fù)購上往往難以充分發(fā)揮其全生命周期的價(jià)值。

三、公域+私域：新的流量玩法

面對上述挑戰(zhàn)，公域與私域的結(jié)合被視為新的流量玩法。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)已經(jīng)熟悉了公域流量的玩法，但當(dāng)流量紅利耗盡時(shí)，結(jié)合私域流量成為了必然趨勢。私域流量不僅能夠提高用戶的留存率，還能通過多種方式促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

四、APP與社交私域的雙管齊下

APP和社交私域的結(jié)合為出海企業(yè)提供了雙重路徑鎖客戶的方法。通過構(gòu)建雙私域池，企業(yè)可以更高效地留存用戶。APP作為第一道私域池，而WhatsApp等海外社交平臺則成為企業(yè)的第二道私域流量池。這種組合方式可以為企業(yè)出海提供強(qiáng)有力的支持。

五、社交私域的力量與多樣性

社交私域在APP出海上扮演著重要的角色。通過WhatsApp等社交平臺，企業(yè)可以更輕松地吸引用戶關(guān)注和轉(zhuǎn)化。對于增值付費(fèi)型APP，私域流量池內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)用戶的復(fù)購和終身價(jià)值的開發(fā)。而對于廣告型APP，私域流量池則可以豐富產(chǎn)品類型、增強(qiáng)交易機(jī)會。私域流量不僅不受平臺型APP變現(xiàn)方式的限制，還可以避免商品對APP生態(tài)和用戶體驗(yàn)的影響。

六、私域流量的運(yùn)營神器

在海外WhatsApp私域流量的運(yùn)營中，私域運(yùn)營寶和私域營銷寶成為了不可或缺的神器。它們分別保障了內(nèi)外部的溝通管理效率，提供了多種玩法促進(jìn)社群的活躍度。這些工具的使用使得企業(yè)在海外WhatsApp私域的運(yùn)營更加高效和精準(zhǔn)。

七、結(jié)語

（來源：途途看私域）以上內(nèi)容屬于作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表其他機(jī)構(gòu)立場。本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者同意。在APP出海的道路上，抓住私域流量的機(jī)遇，結(jié)合有效的運(yùn)營工具，將是企業(yè)取得成功的重要策略。