TikTok在美國市場提供了多種類型的跨境商家入駐方式，以滿足不同背景和規(guī)模的商家需求。本土個(gè)人店，如同網(wǎng)紅或達(dá)人，可以通過個(gè)人身份直接參與。對于美國本土企業(yè)，擁有美國公司營業(yè)執(zhí)照的商家可以開設(shè)企業(yè)店，即美國當(dāng)?shù)厣碳胰腭v。

更為獨(dú)特的是，ACCU模式，類似于中美合資企業(yè)，允許中國的公司與美國企業(yè)合作，共同運(yùn)營店鋪。對于中國公司來說，POP跨境店模式更具挑戰(zhàn)性。這種模式要求中國公司為主體，且其在亞馬遜美國站的店鋪必須與主體一致，確保合規(guī)性。

POP店的一大特點(diǎn)是必須實(shí)行本地備貨策略，即商品需存放在美國，商家可以選擇使用海外倉自發(fā)貨或依賴平臺提供的物流服務(wù)來完成配送。這不僅要求商家擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理，還表明他們對美國市場的深入理解和運(yùn)營能力。

POP店的入駐門檻較高，申請者需要滿足一年內(nèi)單一店鋪在亞馬遜美國站的總流水需達(dá)到200萬美元以上，同時(shí)該店鋪的評價(jià)需達(dá)到95%以上，這顯示了對商家業(yè)績和客戶滿意度的高要求。

日本tiktoker就是日本抖友，靠著經(jīng)營抖音來賺錢的一群人。而抖音的英文說法是Tiktok，因此也可以按照類似的套路，將抖友(玩抖音的群體)翻譯為Tiktoker。據(jù)《日本時(shí)報(bào)》報(bào)道，截止今年8月，TikTok已有超1000萬日本用戶，在年輕人群體中人氣很高。不少日本地方也紛紛在TikTok上開設(shè)賬號，宣傳重要政策，甚至“帶貨”當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品。在美國打壓TikTok，部分日本議員提議設(shè)限后，此前與字節(jié)跳動達(dá)成合作協(xié)議的埼玉縣和神戶市，于近期停止了賬號更新。數(shù)字相關(guān)領(lǐng)域的大型媒體表示，在日本，TikTok快速增長的原因有兩個(gè)：其一是自拍文化成為年輕一代的流行趨勢，另一個(gè)則是智能手機(jī)成為年輕一代的娛樂核心。

提到現(xiàn)有的視頻媒體，YouTube很有名。與TikTok相比，YouTube視頻的時(shí)長相對更長，而且要變得如此有名也并非易事。而TikTok視頻僅為15秒左右，時(shí)長很短，因此比較容易發(fā)布，如果受到關(guān)注，能一下子成為名人，這一點(diǎn)似乎抓住了年輕人的心。那么，具體來說，在日本的TikTok上，哪些視頻發(fā)布者受到歡迎呢？頻繁在TikTok上發(fā)布自拍視頻的人被稱為TikToker，在日本有名的TikToker都是什么樣的人呢？

報(bào)道稱，在日本，被視為TikToker人氣第一的“hinata”竟然是名小學(xué)生，她選擇自己喜歡的曲子，拍攝和發(fā)布配合歌曲對口型的視頻。由于“可愛”，關(guān)注者激增。如今，她能收到來自日本國內(nèi)外粉絲的評論。在讀初中生“maikichi”也是頗具人氣的TikToker，粉絲們表示她在可愛和有趣等方面顯得出類拔萃。

本文主要探討了TikTok市場的選擇策略以及直播環(huán)境。在選擇國家市場時(shí)，應(yīng)考慮四個(gè)主要類別：歐美、東南亞、華人市場和小語種發(fā)達(dá)地區(qū)。其中，東南亞市場以印尼、新加坡、菲律賓等為主，但需注意小黃車在不同地區(qū)的開放程度和店鋪類型差異。本土店鋪適合當(dāng)?shù)刭u家，跨境店鋪則對營業(yè)執(zhí)照有要求。

在評估東南亞市場時(shí)，關(guān)鍵參考因素包括所在位置和盈利目標(biāo)。國內(nèi)做東南亞市場機(jī)會較小，因?yàn)槌录悠峦?，其他市場消費(fèi)能力較弱。人力成本低的國家，如泰國，雖然工資低廉，但人才供應(yīng)有限，可能影響價(jià)格競爭策略。歐美市場相對于東南亞，具有人力成本低、人才豐富的優(yōu)勢，更注重流量能力和供應(yīng)鏈深度。在歐美市場，找準(zhǔn)對標(biāo)、選品是成功的關(guān)鍵。對于缺乏特定地區(qū)文化深入了解的創(chuàng)業(yè)者，美國市場可能是較好的選擇，因其有豐富的案例可以學(xué)習(xí)和對標(biāo)。

選擇TikTok市場時(shí)要考慮市場特性和自身的定位，以及是否具備相應(yīng)的資源和策略。對于創(chuàng)業(yè)者來說，美國市場可能提供更多機(jī)會，尤其是在小黃車尚未全面開放時(shí)。