在天津跨境電商圈，提起云動(dòng)力的王嘯巍，可謂無人不知無人不曉。在外貿(mào)行業(yè)摸爬滾打多年后，這位充滿活力的80后CEO帶領(lǐng)公司在短短一年多的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了跨境電商零售出口業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，月銷售額從零突破百萬美金，且保持月均30%的高速增長(zhǎng)。

王嘯巍向風(fēng)口星網(wǎng)透露，面對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)整體萎縮的形勢(shì)，跨境電商仍是一片藍(lán)海。他敏銳地抓住了差異化產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以客戶需求為導(dǎo)向改進(jìn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)并建立自身品牌。他認(rèn)為只要善于利用差異化戰(zhàn)略和本地化貨源優(yōu)勢(shì)，在eBay平臺(tái)上仍然有廣闊的發(fā)展空間。

在品類選擇上，王嘯巍獨(dú)具慧眼。他發(fā)現(xiàn)時(shí)尚、電子等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品類雖然匯聚了大量中國(guó)賣家，但家居園藝品類在中國(guó)賣家中的耕耘仍然較少，增長(zhǎng)潛力巨大。更關(guān)鍵的是，與服裝或輕小件商品的激烈競(jìng)爭(zhēng)相比，家居園藝品類的市場(chǎng)尚未陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。他將目光鎖定在家居園藝品類上，并充分利用天津本地家具生產(chǎn)資源和港口優(yōu)勢(shì)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

王嘯巍堅(jiān)持深耕成熟市場(chǎng)，與其他中國(guó)賣家不同，他看好英美德澳等成熟市場(chǎng)的電子商務(wù)接受度。他認(rèn)為只要產(chǎn)品獨(dú)特、質(zhì)量過硬，成熟市場(chǎng)的消費(fèi)者愿意為精品買單，這對(duì)于獨(dú)立生產(chǎn)設(shè)計(jì)的賣家來說是個(gè)提升利潤(rùn)率的好機(jī)會(huì)。他自豪地表示，公司自主研發(fā)的一款床在eBay上每天能賣出30張以上，保持30%以上的凈利潤(rùn)率。

在創(chuàng)業(yè)初期，王嘯巍秉持“少而精”的理念，集中資源打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的“拳頭”產(chǎn)品。他注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性和獨(dú)特性，通過消費(fèi)者反饋不斷改進(jìn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)。例如，他根據(jù)消費(fèi)者反饋調(diào)整按摩椅頭枕的設(shè)計(jì)方案，提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)并增加了銷量。通過與工廠緊密合作，他的店鋪里上架了越來越多的自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并成功申請(qǐng)品牌和專利，鞏固了供應(yīng)鏈。

王嘯巍還善于投資海外倉(cāng)，玩轉(zhuǎn)跨境零售。針對(duì)主營(yíng)家具品類的需求，他認(rèn)識(shí)到海外倉(cāng)的重要性。目前海外倉(cāng)已覆蓋美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞和比利時(shí)等地。海外倉(cāng)還能幫助中國(guó)賣家完善稅務(wù)流程，避免消費(fèi)者面臨的關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)。

在經(jīng)營(yíng)理念方面，王嘯巍注重產(chǎn)品圖片的拍攝和品牌形象的建設(shè)。他認(rèn)為美觀的產(chǎn)品圖片是提升銷量的關(guān)鍵。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)始于小而美方能終于大而美的重要性提醒新手賣家不要盲目模仿大賣家的做法而是應(yīng)該尋找競(jìng)爭(zhēng)度較低的產(chǎn)品精心經(jīng)營(yíng)逐步成長(zhǎng)。此外他還建議新手賣家信任eBay仲裁妥善解決糾紛并降低溝通成本。總的來說王嘯巍的成功離不開他的敏銳眼光和創(chuàng)新思維他的經(jīng)驗(yàn)和故事對(duì)于其他跨境電商賣家尤其是新手賣家來說具有重要的借鑒意義。