為什么別人能成Anker、老干媽,你卻只是普通充電寶、辣椒醬
近年來,隨著國家層面的支持和跨境電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,中國制造品牌“出海”已成為熱議的話題。確實,當前的中國跨境電商行業(yè)迎來了一個品牌出海的絕佳歷史機遇。
盡管許多中國企業(yè)已經(jīng)成功在海外消費市場扎根,但品牌出海的過程并非一帆風(fēng)順。中國長期擁有發(fā)達的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù),但由于物流、支付、渠道等跨國貿(mào)易的限制,中國制造商品多以代工貼牌的方式進入國際市場。隨著跨境電商線上銷售渠道的崛起、跨境支付服務(wù)的快速升級,這些障礙正被逐漸克服。如今,優(yōu)質(zhì)的中國產(chǎn)品有了打造自己國際化品牌的機遇,無需再為尋找當?shù)劁N售渠道或貼牌喪失利潤而發(fā)愁。
對于中國品牌國際化過程中的痛點,可以歸結(jié)為品牌定位、了解海外消費者喜好、品牌展示和與海外消費者溝通等方面的問題。中國大品牌在海外市場上往往被視為新品牌,影響力不如本土品牌,因此需要跳出局限性,以積極的心態(tài)面對海外市場的挑戰(zhàn)。像海爾、海信等企業(yè)可以通過海外的營銷推廣,樹立國際化品牌形象。
隨著跨境電商的蓬勃發(fā)展,不少企業(yè)如Anker、澤寶等已在國際市場上獲得廣泛認可。這些成功的品牌首先得益于其過硬的產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是他們所處的產(chǎn)品品類此前缺少優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,因此能迅速占據(jù)消費者心智。他們在品牌包裝、國際化與本土化平衡、電商平臺展示、售后服務(wù)以及社交媒體互動營銷等方面也表現(xiàn)出色。
盡管許多跨境電商賣家在品牌化進程中仍面臨困境,但一些企業(yè)已經(jīng)在商標注冊的道路上邁出了第一步。品牌化是一個長期的過程,需要持續(xù)的投入和推進。對于許多小企業(yè)來說,品牌化可能仍然是一個遙遠的概念。品牌化思維應(yīng)貫穿企業(yè)始終,無論規(guī)?;虬l(fā)展階段如何,只要注重產(chǎn)品品質(zhì)并希望實現(xiàn)規(guī)?;鲩L,都需要品牌化思維。
以老干媽為例,通過獨特的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌名區(qū)分于其他辣椒醬,并通過品質(zhì)讓消費者口口相傳,最終形成了獨特的品牌效應(yīng)。這說明品牌化是一種思維,需要持續(xù)不斷地貫穿于企業(yè)的成長過程。無論是B2C還是B2B企業(yè),都不能忽視品牌化的重要性。無論是手機組裝工廠還是其他企業(yè),要想在長期內(nèi)培養(yǎng)自己的大客戶,也需要建立自己的品牌。
(文/風(fēng)口星網(wǎng) 張毅)這篇文章深入探討了中國制造品牌出海的機遇、挑戰(zhàn)和成功案例,以及跨境電商賣家品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。
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