亞馬遜的賣家主要存在兩種思想流派：一種是全力以赴，緊跟亞馬遜的浪潮；另一種是謹(jǐn)慎行事，將部分資源轉(zhuǎn)移到自己的品牌網(wǎng)站上。

在亞馬遜上賺快錢的時(shí)代已經(jīng)過去。如今，賣家不僅要面對(duì)日益嚴(yán)格的平臺(tái)政策，還要與其他賣家進(jìn)行持續(xù)的斗爭(zhēng)。確保有一個(gè)后備計(jì)劃以防萬(wàn)一顯得尤為重要。建議賣家至少將20%的資源投入到自己的品牌平臺(tái)上，而不是把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里——亞馬遜。

文章還提到了目前賣家所面臨的一些挑戰(zhàn)和威脅，如亞馬遜的封號(hào)威脅、產(chǎn)品質(zhì)量政策的負(fù)面反饋、價(jià)格控制、Vendor Central的強(qiáng)制銷售、員工數(shù)據(jù)泄露、惡意跟賣以及假貨劫持等問題。這些問題都提醒著賣家，無(wú)論業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都不能完全依賴亞馬遜等平臺(tái)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)可能在一夜之間消失。

具體來(lái)說(shuō)，亞馬遜賣家賬號(hào)被封的頭號(hào)威脅是收到關(guān)于違反產(chǎn)品質(zhì)量政策的負(fù)面反饋。一些賣家因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題被買家投訴，導(dǎo)致店鋪被封、產(chǎn)品下架等后果。亞馬遜的政策往往對(duì)買家有利，一些買家利用政策漏洞來(lái)規(guī)避退貨運(yùn)費(fèi)，給賣家?guī)?lái)困擾。

即使賣家在亞馬遜上銷售自己的品牌產(chǎn)品，也不能自由定價(jià)。亞馬遜會(huì)通過機(jī)器人實(shí)時(shí)抓取其他網(wǎng)站的產(chǎn)品和價(jià)格信息，如果認(rèn)為賣家的產(chǎn)品定價(jià)過高，可能會(huì)拿掉其Buy Box，從而影響銷售。亞馬遜還可能導(dǎo)致賣家在Vendor Central中失去對(duì)產(chǎn)品的控制權(quán)，甚至強(qiáng)迫賣家以批發(fā)價(jià)出售商品。

更令人擔(dān)憂的是，亞馬遜的員工可能會(huì)泄露賣家的機(jī)密信息，導(dǎo)致惡意賣家利用這些信息在平臺(tái)上獲得優(yōu)勢(shì)。跟賣機(jī)制和假貨劫持也是讓賣家頭疼的問題。跟賣者可能會(huì)通過一些手段獲取listing的編輯權(quán)，隨意篡改信息；而假貨劫持者則會(huì)在賣家的listing上出售仿冒品，影響賣家的聲譽(yù)和銷售。

要解決這些問題，賣家需要建立自己的品牌，增強(qiáng)對(duì)listing的控制權(quán)，同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量以避免買家的負(fù)面反饋。建立強(qiáng)大的后備計(jì)劃也是必要的，以防不時(shí)之需。在遭遇惡意跟賣和假貨劫持時(shí)，賣家需要及時(shí)向亞馬遜投訴，尋求平臺(tái)的幫助和支持。無(wú)論賣家的業(yè)績(jī)?nèi)绾屋x煌，都不能忽視這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。建議賣家謹(jǐn)慎行事，多元化經(jīng)營(yíng)，避免過度依賴單一平臺(tái)或渠道。