作者| 辛童

從馬斯克決意收購(gòu)Twitter，到一系列的戲劇性操作，如拒絕收購(gòu)、被迫收購(gòu)、再到瘋狂裁員，這一幕幕的神奇劇情在2022年的魔幻現(xiàn)實(shí)中顯得尤為引人注目。國(guó)際國(guó)內(nèi)眾多媒體已對(duì)馬斯克的操作對(duì)Twitter本身、競(jìng)品、用戶以及被裁員工的影響進(jìn)行了深入分析。今天，我們將選取其中幾個(gè)有趣的觀察點(diǎn)與讀者朋友們分享。

一、Twitter的裁員風(fēng)暴

Twitter近期的裁員消息引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)悉，此次裁員規(guī)模達(dá)到了50%，涉及前CEO Parag Agrawal、前CFO Ned Segal等多位高管，以及超過(guò)3700名正式員工。這一數(shù)字的背后，是Twitter的巨大變革，也是科技行業(yè)的一次地震。

二、馬斯克的以身作則

馬斯克不僅在Twitter中發(fā)文表示自己會(huì)將工作時(shí)間從78小時(shí)增加至120小時(shí)，還在內(nèi)部信中要求員工“要么全力以赴，要么辭職走人”。這種996的工作風(fēng)潮在Twitter內(nèi)部悄然興起，引發(fā)了關(guān)于工作文化的討論。

三、Twitter的活躍度飆升

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，Twitter的使用率和日活用戶近期頻創(chuàng)歷史新高，這背后是馬斯克的介入帶來(lái)的影響，還是Twitter自身的魅力？值得深入探討。

四、Mastodon的崛起

根據(jù)Mastodon官網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，類(lèi)Twitter內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)Mastodon月活躍用戶增長(zhǎng)519%，這一數(shù)據(jù)反映了Twitter用戶的流向，也暴露了科技行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

五、民意調(diào)查與決策

馬斯克在Twitter上發(fā)起的關(guān)于是否恢復(fù)特朗普賬號(hào)的民意調(diào)查吸引了大量關(guān)注。最終，恢復(fù)特朗普的Twitter賬號(hào)的選項(xiàng)獲得了超過(guò)50%的支持，這一結(jié)果對(duì)Twitter的政策走向產(chǎn)生了影響。

六、蝴蝶效應(yīng)的延伸

除了Twitter內(nèi)部的變革，這場(chǎng)風(fēng)波還引發(fā)了硅谷科技媒體的廣泛關(guān)注。例如，《The Information》發(fā)表的文章中提到，Meta、Twitter在灣區(qū)的大規(guī)模裁員以及TikTok計(jì)劃增加一倍員工的消息再次引發(fā)了海內(nèi)外熱議。TikTok作為潛在的接替者，正積極準(zhǔn)備接納這些被裁的員工。

七、TikTok的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

TikTok承接被裁員工，一方面可以與更多美國(guó)人結(jié)成“利益共同體”，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)地位和用戶基礎(chǔ)；也可以通過(guò)這些有技術(shù)、高學(xué)歷、關(guān)注自身利益的員工，幫助TikTok做大做強(qiáng)。TikTok在面臨市場(chǎng)壓力的也在努力提升自身的安全性和用戶體驗(yàn)。

八、其他公司的機(jī)會(huì)

除了TikTok，其他科技公司如Noom、X1Card等也在趁機(jī)吸納被裁員工。這些公司雖然無(wú)法達(dá)到頂級(jí)大廠的規(guī)模，但也代表了科技行業(yè)的新機(jī)遇和未來(lái)可能性。被裁員工在這些公司中或許可以找到新的職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

馬斯克式的Twitter操作引發(fā)的風(fēng)波已經(jīng)不僅僅是Twitter內(nèi)部的事情，它已經(jīng)演變成了一場(chǎng)科技行業(yè)的蝴蝶效應(yīng)。從裁員到招聘，從創(chuàng)新到機(jī)遇，這場(chǎng)風(fēng)波的每一環(huán)節(jié)都在影響著科技行業(yè)的未來(lái)走向。根據(jù)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)雜志Slate的報(bào)道，目前許多快速增長(zhǎng)的初創(chuàng)公司，如綠色環(huán)保和物流供應(yīng)行業(yè)，正在向被裁的員工伸出橄欖枝，這些公司對(duì)程序員、硬件工程師和數(shù)據(jù)分析師等人才的需求極大。

更多的員工仍然面臨著一個(gè)現(xiàn)實(shí)：被裁員后，短時(shí)間內(nèi)難以找到理想的工作。據(jù)舊金山紀(jì)事報(bào)的報(bào)道，一位被裁的Twitter工程師表示，與上次找工作相比，這次經(jīng)歷截然不同。上次找工作時(shí)，他收到了不少大廠的offer，而這次雖然也有招聘人員聯(lián)系，但僅有大約20%提供全職崗位，其余大多為合同工。這些合同offer不僅工資明顯縮減，福利待遇和安全感也與過(guò)去相去甚遠(yuǎn)。

裁員并不僅僅發(fā)生在Twitter，許多其他公司也在進(jìn)行裁員。亞馬遜裁掉了大約1萬(wàn)人，Meta裁了約1.1萬(wàn)人，Stripe、Microsoft和Snap也各自裁掉了大約1千人左右。Google也公布了裁員計(jì)劃，這次硅谷超過(guò)4萬(wàn)人的大規(guī)模裁員使得北美甚至整個(gè)北半球的冬天都顯得更為寒冷。

并非所有人都需要面對(duì)寒潮。例如，馬斯克下發(fā)通知召回部分工程師，并宣布即將開(kāi)啟Twitter 2.0的骨干招聘工作。

我們?nèi)匀槐в邢Ｍ?，明天可能?huì)更好，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)改善。畢竟，生活總有轉(zhuǎn)機(jī)。就像沙特與阿根廷的比賽結(jié)果一樣，我們不能預(yù)知未來(lái)，但可以積極面對(duì)挑戰(zhàn)。

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