這些新聞背后是否暗示著中美關(guān)系走向冰點(diǎn)？世界實(shí)事走向會(huì)否改變經(jīng)濟(jì)格局？作為在跨國(guó)經(jīng)濟(jì)圈層中生存的跨境賣家們，該如何應(yīng)對(duì)？

近期由于疫情全球爆發(fā)，國(guó)際新聞?lì)l繁出現(xiàn)各種消息。日本之前還在宣揚(yáng)風(fēng)月同天，為何突然與美國(guó)一致決定去中國(guó)化？這一系列事件令人焦躁不安。

但在此之前，我們需要對(duì)新聞的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。通過(guò)查閱官方消息，我們發(fā)現(xiàn)所謂的撤離新聞并沒(méi)有得到官方證實(shí)。實(shí)際上，是美國(guó)一位官員提出了這樣的建議，而并非美國(guó)官方?jīng)Q策。我們也應(yīng)該注意到外資并沒(méi)有大規(guī)模撤離中國(guó)，反而近年來(lái)投資逐年增加。在中國(guó)自媒體蓬勃發(fā)展的時(shí)代，我們應(yīng)該更加理性地看待這些“所謂新聞”。

我之前撰寫過(guò)一篇文章，內(nèi)容更為詳盡，主旨大體相同。不過(guò)由于某些原因，這里無(wú)法提供鏈接。（如需更多信息，請(qǐng)?zhí)砑游业腣X：july-770）

那么，目前你們感到焦慮的問(wèn)題是什么呢？如何解決呢？我們來(lái)詳細(xì)分析一下。

對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)的信心問(wèn)題。從疫情角度看，第二個(gè)隔離期即將在本月20號(hào)結(jié)束。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)分析，疫情在之后得到控制的概率較高，感染人數(shù)可能出現(xiàn)大幅下降，甚至迎來(lái)首個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有著重要的影響。

亞馬遜平臺(tái)現(xiàn)有80萬(wàn)員工。為了保證疫情期間積壓包裹的派送速度，他們擴(kuò)招了15萬(wàn)人作為臨時(shí)工，并提高了招聘價(jià)格。疫情結(jié)束后，市場(chǎng)率先恢復(fù)的可能性很大，亞馬遜已經(jīng)做好準(zhǔn)備利用這一機(jī)遇。他們通過(guò)疫情期間改變大眾消費(fèi)習(xí)慣的策略，成功增加了20-30%的客戶群體，并有望繼續(xù)在市場(chǎng)份額上取得領(lǐng)先地位。

關(guān)于訂單量方面，一些戶外產(chǎn)品類的銷量可能會(huì)下降到10%左右，因?yàn)樾枨鬁p少。室內(nèi)健身、寵物用品和日用品等銷量卻高達(dá)90%，電子類產(chǎn)品的銷量也占到了50%，并且呈現(xiàn)出逐步上升的趨勢(shì)。全面恢復(fù)的市場(chǎng)前景令人期待。

在資金壓力方面，我們建議賣家不要壓過(guò)多的貨量。我們可以安排大約30天的銷量備貨，成本僅在幾萬(wàn)塊左右。要想在亞馬遜電商領(lǐng)域做好，這一點(diǎn)資金投入是必要的。賣家需要想盡辦法出貨，確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，等待市場(chǎng)爆發(fā)。

至于無(wú)法建倉(cāng)的問(wèn)題，這是目前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但這并不意味著就不能發(fā)貨。對(duì)于有志于將亞馬遜電商規(guī)模做大做強(qiáng)的賣家來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)錯(cuò)誤的想法。我們必須尋找解決方案，確保貨物的正常流通。

關(guān)于安全性問(wèn)題，任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)。我們的公司承諾丟必賠，怕什么？我們承諾貨到亞馬遜倉(cāng)庫(kù)后再付款，還有什么比這更安全的投資嗎？以最低的風(fēng)險(xiǎn)獲取最大的利益，這是明智的選擇。

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