執(zhí)御轉型啟航:戰(zhàn)略升級引領未來發(fā)展之路,轉型升級迎接新機遇!
執(zhí)御公司在杭州宣布了其戰(zhàn)略升級計劃。定位上,從自營平臺轉變?yōu)殚_放平臺為主;業(yè)務重心從國內接單發(fā)貨轉向海外接單履單和海外備貨;商業(yè)模式也從鋪貨淘貨升級到打造精品和創(chuàng)建品牌。作為中國電商在中東市場的橋頭堡,這一戰(zhàn)略轉變引起了廣泛關注。
執(zhí)御此次轉型的原因主要是源于其自營模式的局限性和市場特殊性的壓力。在轉型之前,執(zhí)御采用的是寄售模式,這種模式雖然便于掌控商品的價格和品質,但隨著規(guī)模的擴大,運營成本逐漸增加,遇到增長的瓶頸。執(zhí)御的市場主要在沙特,清關要求高,流程復雜,也是促使執(zhí)御轉型的原因之一。
執(zhí)御的戰(zhàn)略升級主要表現(xiàn)在以下幾個方面:商家擁有更多自主權,執(zhí)御主要提供一個平臺,涉及倉儲、支付和最后一公里服務。執(zhí)御可以加強自身的最后一公里配送服務,并整合國內外的物流資源。支付是整個生態(tài)的核心,執(zhí)御在阿聯(lián)酋已獲得支付牌照,并在沙特、巴林等國申請支付牌照。整個戰(zhàn)略的目的是吸引商家進入,形成小生態(tài)。
執(zhí)御的轉型意義重大,中東地區(qū)的兩大主要電商平臺亞馬遜和Noon都是采用平臺模式,執(zhí)御在沙特積累了一定的美譽度和用戶基礎,此次轉型有望突破其增長瓶頸,與兩大巨頭直接競爭。挑戰(zhàn)與機遇并存。一方面,定價模型的改變需要時間和適應,盈利模式尚不清楚;平臺模式需要大量資金投入,包括物流、倉儲和支付等方面。此外中東電商格局仍在變化中,不穩(wěn)定因素可能為執(zhí)御等電商平臺帶來增長機會。這些不穩(wěn)定因素對于中國跨境電商來說同樣具有價值。以上內容僅代表作者個人觀點,不代表風口星網(wǎng)立場。
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