近年來，零售媒體廣告領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深遠(yuǎn)的變革。傳統(tǒng)的廣告方式不再僅僅局限于自家平臺(tái)的產(chǎn)品推廣。曾經(jīng)的模式十分清晰明了：如果產(chǎn)品是在亞馬遜等電商平臺(tái)上銷售，商家就傾向于在平臺(tái)上做廣告，形成了一條明確的從廣告到銷售的路線。這種模式曾經(jīng)是零售媒體平臺(tái)的基石。

現(xiàn)今我們目睹著一種名為“非原生零售媒體廣告”的全新趨勢(shì)正在崛起，它正在重塑數(shù)字營銷的格局。

那么，何為非原生零售媒體廣告？它為何如此重要呢？

非原生零售媒體廣告，簡(jiǎn)單來說，就是在零售商平臺(tái)上推廣那些并不直接在該平臺(tái)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)。在亞馬遜平臺(tái)瀏覽時(shí)，你可能會(huì)看到關(guān)于高端產(chǎn)品，如豪華旅行、高端汽車或保險(xiǎn)的廣告，而這些產(chǎn)品通常并非你會(huì)在該平臺(tái)購買的商品。這里的關(guān)鍵在于，即便某些品牌的產(chǎn)品并不直接在平臺(tái)上銷售，這些品牌仍在零售空間中努力爭(zhēng)奪知名度。

這一轉(zhuǎn)變背后的驅(qū)動(dòng)力源自電商平臺(tái)對(duì)自身廣告價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)。例如亞馬遜這樣的電商平臺(tái)已經(jīng)意識(shí)到，它們的廣告價(jià)值不僅僅局限于自家貨架上的商品。通過向非原生品牌開放廣告資源，它們能夠挖掘出更大的廣告資金池，并將自己的平臺(tái)擴(kuò)展成為一個(gè)綜合的廣告生態(tài)系統(tǒng)。

參與者與潛力

雖然亞馬遜目前在非原生零售媒體廣告領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，但其他如沃爾瑪、塔吉特等零售巨頭也在迅速追趕。據(jù)eMarketer預(yù)測(cè)，到2025年，站外零售媒體廣告（即在零售商自身生態(tài)系統(tǒng)之外投放的廣告）將占到所有零售媒體支出的20%。這一增長(zhǎng)得益于非原生機(jī)會(huì)的增加，越來越多的品牌開始意識(shí)到，即使它們并不直接在那些平臺(tái)上銷售產(chǎn)品，也能利用零售媒體網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行品牌曝光。

非原生廣告的吸引力

非原生廣告的吸引力體現(xiàn)在多個(gè)方面。零售媒體平臺(tái)擁有海量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)定位，幫助品牌觸達(dá)正確的消費(fèi)者。零售網(wǎng)站是已經(jīng)產(chǎn)生購買意向的消費(fèi)者的首選之地，非原生品牌可以利用這種購買意向來吸引消費(fèi)者。對(duì)于平臺(tái)而言，非原生廣告也是一個(gè)全新的收入來源，不依賴于銷售交易，而是依賴于它們培育的龐大受眾。

品牌需關(guān)注的指標(biāo)

當(dāng)品牌涉足非傳統(tǒng)零售媒體廣告時(shí)，需要關(guān)注一系列關(guān)鍵指標(biāo)以評(píng)估廣告效果。除了點(diǎn)擊率（CTR）這一基本指標(biāo)外，還應(yīng)利用電商平臺(tái)提供的跟蹤工具來監(jiān)測(cè)注冊(cè)量、轉(zhuǎn)化率以及平臺(tái)外的銷售業(yè)績(jī)。這些數(shù)據(jù)將為品牌提供更全面的視角，幫助它們理解廣告投入如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)務(wù)成果。

未來展望與增長(zhǎng)潛力

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者行為的持續(xù)變化，非傳統(tǒng)零售媒體廣告的市場(chǎng)潛力巨大。預(yù)測(cè)顯示，到2027年，全球零售媒體支出有望飆升至2300億美元，其中非傳統(tǒng)廣告將占據(jù)重要份額。這一趨勢(shì)不僅將重塑數(shù)字營銷格局，還將推動(dòng)電商平臺(tái)向更加綜合、多元的廣告生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。

非原生零售媒體廣告的崛起并非一時(shí)之熱，而是對(duì)數(shù)字營銷策略的根本性重塑。零售平臺(tái)正在從單純的銷售渠道發(fā)展成為成熟的廣告巨頭。對(duì)于品牌而言，如何利用這些平臺(tái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，已經(jīng)成為一個(gè)戰(zhàn)略問題。而在這個(gè)趨勢(shì)中，無論是原生廣告還是非原生廣告，都需要我們從更廣闊的視角來思考和策劃。

亞馬遜的轉(zhuǎn)變具有里程碑意義。他們?cè)?jīng)專注于為在其平臺(tái)上銷售產(chǎn)品的制造商做廣告，現(xiàn)在則在非原生廣告領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。其他平臺(tái)也在效仿這一趨勢(shì)，向非本土品牌開放廣告空間。這不僅僅意味著廣告的延伸，更是利用消費(fèi)者注意力所在的地方來定位品牌。這種轉(zhuǎn)變將在未來數(shù)字營銷戰(zhàn)略中發(fā)揮關(guān)鍵作用。憑借其具有的精準(zhǔn)覆蓋、參與度高的受眾和新的收入來源等特點(diǎn)這一趨勢(shì)是品牌和平臺(tái)都無法忽視的機(jī)遇而關(guān)鍵就在于如何快速適應(yīng)并充分利用這一改變游戲規(guī)則的機(jī)會(huì)。