BalanX揚帆出海:DTC模式助力歐洲市場壟斷之路
近年來,隨著國內(nèi)供應鏈和跨境電商的蓬勃發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始進軍海外市場。以成立于2019年的BalanX為例,該企業(yè)采用了典型的DTC模式,借助本土化營銷策略贏得用戶,通過眾籌和獨立站多渠道營銷來打開市場。在短短的時間內(nèi),它已成為全球出貨量最高的Whole Body EMS穿戴設(shè)備品牌。
讓我們來深入了解一下BalanX的出海營銷策略。
一、本土化營銷策略
相較于中國的健身人群占比,北美的健身人群比例超過20%,北歐的健身人口占比更是接近30%。歐洲擁有超過六萬四千家的健身房,其中三千家是Whole Body EMS健身房,擁有百萬級的俱樂部用戶。BalanX果斷選擇了歐洲市場作為其主要目標市場。
在市場調(diào)研中,BalanX發(fā)現(xiàn)Whole Body EMS最初被應用于航天服,用于防止肌肉萎縮。隨后,其應用范圍擴大到運動員群體。他們發(fā)現(xiàn)普通人穿戴此設(shè)備可以在運動時調(diào)動全身90%以上的肌肉,既能縮短平均運動時長,又能保證運動效果?;谶@些發(fā)現(xiàn),Whole Body EMS受到越來越多健身人士的青睞。為了滿足消費者的需求,BalanX將產(chǎn)品定價為999美金,同時提供專業(yè)的運動教學視頻,以滿足用戶在居家隔離時的需求。
二、眾籌平臺策略
對于初創(chuàng)企業(yè)或希望向To C轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說,眾籌平臺的一個主要好處是可以在產(chǎn)品成型前進行市場驗證,收集用戶反饋以進行迭代優(yōu)化。確保最終呈現(xiàn)給消費者的是真正符合消費級需求的產(chǎn)品。
BalanX在上線后不僅獲得了全球用戶的一致認可,還通過眾籌頁面的留言板塊和Facebook社區(qū)收集到了許多寶貴的用戶反饋。根據(jù)用戶的建議,BalanX在產(chǎn)品發(fā)貨前增加了帶訓練項目的視頻。這些努力使他們在兩個月的眾籌期間實現(xiàn)了60萬美金的眾籌額度。
三、獨立站多渠道營銷策略
線上方面,BalanX通過Shopify自建站、Google和Facebook廣告投放,與紅人合作進行社交媒體營銷,創(chuàng)造EMS流行趨勢,吸引健身愛好者。
線下方面,BalanX積極參與各類展會活動,并組建私域社群。通過與用戶的近距離互動,增強品牌認知度和用戶黏性。
好的產(chǎn)品加上有效的宣傳方式和本土化運營策略,是DTC品牌成功切入市場的關(guān)鍵。
(來源:全球數(shù)字營銷Amy)
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